1 / 8

Tilrettelegging og oppfølging av sykemeldte

Tilrettelegging og oppfølging av sykemeldte. Ny IA avtale fra mars 2010 – med enda mer vekt på medvirkningsplikt og deltakelse. Fakta: Hver enkelt som kommer tilbake helt eller delvis bidrar. Minsker tap av ressurser og kompetanse. Belastningen på de andre blir mindre. Miljøet styrkes.

kacy
Download Presentation

Tilrettelegging og oppfølging av sykemeldte

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tilrettelegging og oppfølging av sykemeldte

  2. Ny IA avtale fra mars 2010 – med enda mer vekt på medvirkningsplikt og deltakelse. Fakta: Hver enkelt som kommer tilbake helt eller delvis bidrar. Minsker tap av ressurser og kompetanse. Belastningen på de andre blir mindre. Miljøet styrkes. Ledere får mer tid til å jobbe forebyggende.

  3. Forslag til handling og fellestiltak • ”Ny modell” – så tidlig som mulig. • Oppfølging fra uke 1 er lønnsomt i mange saker! • Tenk først egen avdeling/enhet, deretter annen avdeling/enhet. • Alternative arbeidsoppgaver for å unngå sykemelding.

  4. Fra fravær til nærvær • Det handler om å være til stede! • Det handler om å bidra med det man kan • Stor vekt på restarbeidsevne • Arbeidsmiljø Litt enkelt kan det også sies: Fravær genererer fravær Nærvær genererer nærvær Nærvær påvirker arbeidsmiljøet og motsatt

  5. Noen spørsmål arbeidstaker og arbeidsgiver kan stille seg i vurdering av alternative arbeidsoppgaver • Kan den ansatte utføre egne oppgaver med tilrettelegging • Er hjemmekontor et alternativ? • Kan den ansatte utføre egen jobb med redusert tempo? • Kan den ansatte utføre egne, men færre oppgaver? • Kan den ansatte gjøre andre oppgaver? På egen eller en annen avdeling? • Hvilke muligheter og begrensninger finnes ved å endre arbeidstid? • Kan den ansatte få opplæring i (deler av) sin arbeidstid? • Kan den ansatte gi opplæring i (deler av) sin arbeidstid? • Er det oppgaver ”som ingen gjør, men som det hadde vært greit å få gjort”?

  6. Med god dialog og på arbeidsplassen kan man finne kreative løsninger

More Related