60 likes | 298 Views
ตารางที่ 1. 333 Organization Chart. ตารางที่ 2. 333 Stadium Business Model. Customers. ตารางที่ 3. Strategy Map – สนามกีฬา 333 วิสัยทัศน์ : เพื่อการพึ่งพาตนเองอย่างยั่งยืน ด้วยความเป็นเลิศทางการกีฬา. กำไรสูงสุด. P R O A C T I V E P U B L I C R E L A T I O N.
E N D
ตารางที่ 1 333 Organization Chart
ตารางที่ 2 333 Stadium Business Model Customers
ตารางที่ 3 Strategy Map – สนามกีฬา 333วิสัยทัศน์ : เพื่อการพึ่งพาตนเองอย่างยั่งยืน ด้วยความเป็นเลิศทางการกีฬา กำไรสูงสุด P R O A C T I V E P U B L I C R E L A T I O N ต้นทุนลด รายได้เพิ่ม เพิ่มประสิทธิภาพ การบริหารเงิน ลูกค้าใหม่ ลูกค้าเก่า ผลิตภัณฑ์ทางกีฬา Sport Tourism ธุรกิจคู่ค้าพันธมิตร หาลูกค้าใหม่ ลูกค้าสัมพันธ์ สินค้า กีฬา อื่น ๆ บริการ Brand Image ขยายฐานผลิตภัณฑ์ สถาบันพัฒนาฯ นวดไทย การบริหารลูกค้า Success rate ลูกค้าเก่า ผลิตภัณฑ์ชุมชน hospitality R&D มาตรฐานสากล Competition mgt การเรียน การสอน Bio Mechanics อุปกรณ์สนาม Sponsorships กีฬาขั้นพื้นฐาน Sport Medicine อุปกรณ์การแข่งขัน Events mgt กีฬาเพื่อมวลชน องค์รวม Sport Nutrition บุคลากรกีฬา Sport Academy เพื่อความเป็นเลิศ Sport Science การบริหารกระบวนการ สนามกีฬา World Class เพื่อการอาชีพ Sport Mgt เทคโนโลยี่สารสนเทศ พัฒนาทักษะ Punish & Reward ตามอัตราท้องตลาด พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เทคโนโลยี่การกีฬา วัฒนธรรมองค์กร องค์กรเพื่อการเรียนรู้ ระบบIncentives คุณธรรม จรรยาบรรณ การบริหารบุคลากร
ตารางที่ 5 ERM : Risk Identification