motivasi l.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
MOTIVASI PowerPoint Presentation
Download Presentation
MOTIVASI

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 13

MOTIVASI - PowerPoint PPT Presentation


  • 226 Views
  • Uploaded on

MOTIVASI. Theory X and Y move here. Difinisi. Tiga fungsi Energize (memberikan kuasa untuk bertindak) Direct Beh (mendorong tingkahlaku untuk mencapai matlamat tertentu) Sustain effort (memastikan usaha tersebut bertahan). Teori Keperluan Asas. Teori Hirarki Keperluan Maslow

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'MOTIVASI' - julie


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
motivasi

MOTIVASI

Theory X and Y move here

difinisi
Difinisi
  • Tiga fungsi
    • Energize (memberikan kuasa untuk bertindak)
    • Direct Beh (mendorong tingkahlaku untuk mencapai matlamat tertentu)
    • Sustain effort (memastikan usaha tersebut bertahan)
teori keperluan asas
Teori Keperluan Asas
  • Teori Hirarki Keperluan Maslow
    • 5 tahap keperluan
  • Teori ERG
    • 3 tahap (Existence, Relatedness, Growth)
slide4
Teori Motivasi Pencapaian
    • McClelland menyatakan 3 keperluan yang penting untuk motivasi kerja
    • Keperluan Untuk Pencapaian

Dorongan yang kuat untuk berjaya dan menyiapkan tugas

Keinginan untuk sentiasa dihadapan, menyelesaian masalah dan menjadi pekerja cemerlang

Dikaitkan dengan mereka yang berorientasikan tugas, memerlukan maklumbalas tentang tugas dan gemar situasi yang menawarkan tahap risiko yang sederhana

slide5
Keperluan Untuk Kuasa

Keperluan untuk mengarahkan dan mengawal aktiviti orang lain dan mempunyai pengaruh

Berorientasikan status dan lebih bermotivasi untuk mendapatkan pengaruh prestij daripada menyelesaikan masalah dan mencapai matlamat

  • Keperluan Untuk Affiliasi

Keinginan untuk disukai dan diterima oleh orang lain. Merekacuba untuk mendapatkan persahabatan, mementingkan hubungan interpersonal.

Lebih mementingkan kooperasi berbanding persaingan

slide6
Teori Penetapan Matlamat
    • Dikaitkan dengan Edwin Locke
    • Menekankan menetapan matlamat yang spesifik dan matlamat yang mencabar
    • Untuk memastikan pekerja bermotivasi, setiap matlamat mestilah jelas, spesifik, boleh dicapai dan dikira.
  • Teori Dua Faktor Herzberg
    • Frederick Herzberg
    • Menyatakan bahawa dua faktor, motivators dan hygienes adalah penting untuk menerangkan tentang kepuasan pekerja dan motivasi
slide7
Motivators
    • Faktor tertentu sekiranya wujud boleh menyebabkan kepuasan kerja
    • Merupakan kandungan dlm kerja

Hygiene

    • Ketiadaan faktor ini boleh menyebabkan ketidakpuasan kerja
    • Merupakan kandungan dalam menjalankan pekerjaan
  • Menurut Herzberg, untuk membuat pekerja gembira, faktor hygiene mesti disediakan dan untuk pekerja bekerja dengan lebih kuat, faktor motivators mestilah diberikan
teori ekuiti
Teori Ekuiti
  • Pekerja bermotivasi disebabkan oleh keinginan untuk dilayan secara adil
  • Sekiranya mereka merasakan bahawa mereka dilayan secara adil, maka motivasi adalah stabil. Sekiranya tidak, motivasi akan disalurkan untuk strategi yang mengurangkan ekuiti
  • 2 bentuk
    • Underpayment Equity
    • Overpayment Equity
slide10
Resolving Underpayment Equity
    • Meningkatkan hasil –kenaikan gaji, mengambil asset syarikat
    • Mengurangkan usaha –mengurangkan produktiviti atau kualiti kerja
    • Mengubah perbandingan – cth anak pengurus
    • Meninggalkan situasi – pindah, berhenti kerja
slide11
Resolving Overpayment Equity
    • Meningkatkan usaha –bekerja lebih kuat untuk mengimbangkan hasil
    • Mengurangkan hasil – pohon gaji lebih rendah
    • Mengubah perbandingan – Majikan melihat potensi pekerja,
    • Mengaburi situasi – hasil kerja yang lebih berkualiti daripada pekerja yang lain
teori penjangkaan expectancy theory
Teori Penjangkaan (Expectancy Theory)
  • Juga dikenali sebagai VIE Theory (Valence, Instrumentality and Expectancy)
  • Pekerja adalah rasional dan tingkahlaku didorong oleh analisis potenti kos dan keuntungan sesuatu tindakan
  • Tiga komponen utama ialah
slide13
Valence
    • Keinginan (desirability) hasil kepada individu
  • Instrumentality
    • Persepsi hubungan antara prestasi tingkahlaku dan kemungkinan untuk mendapatkannya
  • Expectancy
    • Persepsi hubungan antara usaha prestasi sesuatu tingkahlaku