TECNICAS GRUPALES
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TECNICAS GRUPALES. WILLIAM G. PEÑARANDA A. LAS TÉCNICAS GRUPALES TIENEN COMO FINALIDAD : DESARROLLAR EL SENTIMIENTO DEL “ NOSOTROS ”. ENSEÑAR A PENSAR ACTIVAMENTE. ENSEÑAR A ESCUCHAR. DESARROLLAR CAPACIDADES DE COOPERACIÓN, RESPONSABILIDAD, AUTONOMÍA, CREACIÓN.

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Tecnicas grupales

TECNICAS GRUPALES

WILLIAM G. PEÑARANDA A.


Tecnicas grupales

  • LAS TÉCNICAS GRUPALES

  • TIENEN COMO FINALIDAD:

  • DESARROLLAR EL SENTIMIENTO DEL “NOSOTROS”.

  • ENSEÑAR A PENSAR ACTIVAMENTE.

  • ENSEÑAR A ESCUCHAR.

  • DESARROLLAR CAPACIDADES DE COOPERACIÓN,

  • RESPONSABILIDAD, AUTONOMÍA, CREACIÓN.

  • VENCER TEMORES-INHIBICIONES, SENTIMIENTOS

  • DE SEGURIDAD.

  • CREAR ACTITUD POSITIVA FRENTE A LOS PRO -

  • BLEMAS.


Tecnicas grupales

¿ CÓMO ELEGIR LA TÉCNICA ADECUADA?

1.- LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE EL GRUPO.

2.- LA MADUREZ Y ENTRENAMIENTO DEL GRUPO.

3.- EL TAMAÑO DEL GRUPO.

4.- EL AMBIENTE FÍSICO.

5.- LAS CARACTERÍSTICAS DEL MEDIO EXTERNO.

6.- CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS.

7.- LA CAPACIDAD DEL CONDUCTOR DEL GRUPO.


Tecnicas grupales

TÉCNICAS GRUPALES

  • La Conferencia

  • El Discurso

  • El Simposio

  • El Panel

  • La Mesa redonda

PARA LA EXPOSICIÒN DE UN TEMA

  • Debate dirigido o

    discusión guiada.

  • Asamblea

  • Foro

  • Plenaria

PARA DISCUSIÒN O DEBATE


Tecnicas grupales

TÉCNICAS GRUPALES

PARA ESTUDIO Y

PROFUNDIZACIÒN DE UN TEMA

  • Estudio de casos

  • Comisión

  • Seminario

  • Phillips 66

  • La Conversación

  • Diálogo(debate público)

  • Entrevista colectiva

  • Entrevista pública

DE DIÀLOGO O ENTREVISTA

  • Sociodrama

  • Juego de roles

PARA DRAMATIZACIÒN


Tecnicas grupales

TECNICAS GRUPALES

PARA LA EXPOSICIÒN DE UN TEMA


Tecnicas grupales

SIMPOSIO

  • UN GRUPO DE EXPERTOS DESARROLLA DIFERENTES ASPECTOS DE UN TEMA O PROBLEMA EN FORMA SUCESIVA ANTE EL GRUPO.

  • DURACION: 15 A 20 min POR PARTICIPANTE DEMODO QUE EN TOTAL NO PASEN DE 1 HORA.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Analizar un tema desde distintos puntos de vista.

  • Lograr que el grupo tenga una visión integral del tema.

  • CARACTERISTICAS : Es formal. Evita repeticiones en la

  • temática y exige a los expertos ser concretos.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. 2 a 6

  • Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.

  • ORGANIZACIÓN : Fijar claramente el objetivo.

  • Invitar a los expositores y acordar el orden de intervención,

  • duración y temática. Prever los equipos audiovisuales.

  • DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expositores y

  • éstos disertan sucesivamente. Se invita a la audiencia a

  • formular preguntas aclaratorias.


Tecnicas grupales

MESA REDONDA vista.

  • UN EQUIPO DE EXPERTOSDISCUTEN SOBRE UN TEMA ANTE UN AUDITORIO.

  • DURACION : EXPOSICIÓN : DE 40 A 90 MINUTOS

  • PREGUNTAS : DE 20 A 30 MINUTOS


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Analizar un tema desde puntos de vista vista.

  • divergentes u opuestos.

  • CARACTERISTICAS : Cada experto defiende su punto de vista

  • en contraposición con su opositor. No debe esperarse

  • necesariamente un acuerdo

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un moderador.

  • 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.

  • ORGANIZACIÓN : Se invita a los expositores y se precisa

  • el tema a discutir y la duración máxima por cada intervención.

  • Equipos de amplificación.

  • DESARROLLO : El moderador presenta a los expositores y

  • anuncia el tema de discusión.

  • Da la apalabra a uno de los expertos y controla el tiempo.

  • Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.


Tecnicas grupales

PANEL vista.

  • UN EQUIPO DE EXPERTOS DISCUTE UN TEMA EN FORMA DE DIALOGO O CONVERSACION ANTE EL AUDITORIO.

  • LOS EXPERTOS NO EXPONEN, NO SON ORADORES SINO QUE DIALOGAN O CONVERSAN ENTRE SI.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Analizar un tema. Lograr que el grupo tenga una vista.

  • visión integral del tema. Los panelistas buscan integrar sus

  • puntos de vista.

  • CARACTERISTICAS : Es una conversación un tanto informal.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador.

  • 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.

  • ORGANIZACIÓN : Se fija el objetivo. Invitar a los panelistas y

  • ponerse de acuerdo sobre el desarrollo del panel y los alcances

  • del tema. Prever el equipo audiovisual.

  • DESARROLLO : El Coordinador inicia la sesión, presenta a los

  • panelistas y formula la primera pregunta, abriendo el dialogo

  • entre los expertos .

  • DURACION : Dialogo : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a

  • 30 minutos


Tecnicas grupales

CONFERENCIA vista.

  • Un expositor calificado pronuncia un discurso o conferencia ante un grupo

  • Exposición :60 minutos Preguntas : 20 a 30 minutos


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Presentar información de manera directa, vista.

  • coordinada y formal.

  • CARACTERISTICAS : Formalista. Permite la comunicación en

  • un solo sentido. Permite presentaciones rápidas, completas y

  • sin interrupciones.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. Un Expositor.

  • Participantes de acuerdo a disponibilidad de ambientes.

  • ORGANIZACIÓN : Se fija claramente el objetivo de la reunión.

  • Buscar y comprometer al expositor. Informar al expositor sobre

  • el objetivo y nivel de los participantes. Prever equipos

  • audiovisuales necesarios

  • DESARROLLO : El Coordinador presenta al expositor para

  • disertar. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.


Tecnicas grupales

EL DISCURSO vista.

  • ES UNA FORMA ORAL EN LA QUE UN EMISOR INDIVIDUAL SE DIRIGE

  • A UN AUDITORIO CON EL FIN DE CONVENCERLO DE ALGO O MOVERLO

  • A LA ACCIÒN.


Tecnicas grupales

TECNICAS GRUPALES vista.

PARA ESTUDIO O PROFUNDIZACIÒN

DE UN TEMA


Tecnicas grupales

SEMINARIO vista.

  • UN GRUPO REDUCIDO INVESTIGA O ESTUDIA INTENSIVAMENTE UN TEMA EN SESIONES PLANIFICADAS RECURRIENDO A FUENTES ORIGINALES DE INFORMACION.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO vista. : Analizar detenidamente un tema para sacar

  • conclusiones aprobadas por todos los miembros del grupo.

  • CARACTERISTICAS : El grupo se aboca a consultar fuentes

  • de información bibliográfica sobre el tema. Es recomendable

  • contar con el asesoramiento de algunos expertos.

  • Las conclusiones y resultados son aprobados por todo el grupo.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un conductor. Un grupo

  • de asesores. Participantes: número variable. Sub grupos

  • de 6 a 12 cada uno.

  • ORGANIZACIÓN : Se designa una comisión organizadora.

  • La comisión elige un local con Ambientes para trabajo de los

  • Subgrupos, para el plenario y Con alojamiento si es necesario.

  • Se selecciona adecuadamente Bibliografía sobre el tema.

  • Se toman providencias .


Tecnicas grupales

DESARROLLO : En la primera sesión los participantes planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

cada grupo informa y propone sus conclusiones, las mismas que deben ser sometidas y aprobadas por todos los participantes.

DURACION : Mínimo dos días


Tecnicas grupales

LA COMISIÒN planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • UN GRUPO REDUCIDO DISCUTE UN TEMA

  • O PROBLEMA ESPECÍFICO PARA PRESENTAR LUEGO LAS CONCLUSIONES AL GRUPO GRANDEDURACION : VARIABLE. SI SE NECESITARA

  • PROLONGAR EL TIEMPO, DEBEN INTERCALARSE PAUSAS CADA 120 MINUTOS APROXIMADAMENTE.


Tecnicas grupales

  • CARACTERISTICAS: El grupo grande delega planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • poder a un grupo (s) pequeño (s), para que estudie y discuta

  • un asunto y emita sugerencias. Ambiente informal.

  • OBJETIVO : Facilitar al grupo grande del análisis de un

  • problema cuya complejidad o naturaleza requiera un estudio o

  • planteamiento especial.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : 4 o 5 participantes.

  • ORGANIZACIÓN : El grupo grande identifica el problema a

  • tratar y designa a los integrantes de las comisiones respectivas.

  • Se asigna ambientes y se fija plazo de entrega.

  • DESARROLLO : Cada comisión designa un coordinador y un

  • secretario. Analizan el problema, formulan alternativas de

  • solución y elaboran el informe. El informe es entregado o leído

  • al grupo grande.


Tecnicas grupales

ESTUDIO DE CASOS planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

UN GRUPO ESTUDIA ANALÍTICA Y EXHAUSTIVAMENTE

UN “CASO” CON TODOS LOS DETALLES, PARA

SACAR CONCLUSIONES.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Analizar amplia y detalladamente una situación planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • problema.

  • CARACTERISTICAS : Cada participante puede aportar una

  • solución diferente de acuerdo a sus conocimientos y experiencias.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. De 15 a 20

  • participantes.

  • ORGANIZACIÓN : Redactar detalladamente el caso que debe

  • ser analizado, el mismo que será distribuido a los participantes

  • para su estudio.

  • DESARROLLO : El coordinador o quien él designe, presenta el

  • caso. El grupo lo analiza en base a las opiniones personales de

  • los participantes. El coordinador sintetiza las opiniones vertidas.

  • El grupo trata de ponerse de acuerdo sobre la mejor solución.

  • DURACION : 120 minutos.


Tecnicas grupales

TECNICAS GRUPALES planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

PARADISCUSIÒN O DEBATE

DE UN TEMA


Tecnicas grupales

DEBATE DIRIGIDO O DISCUSION GUIADA planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • INTERCAMBIO INFORMAL DE IDEAS E INFORMACION SOBRE UN TEMA, REALIZADO POR UN GRUPO BAJO LA CONDUCCION ESTIMULANTE Y DINAMICA DE UNA PERSONA (PROFESOR) QUE HACE DE GUIA E INTERROGADOR.

  • Nº DE MIEMBROS: NO MAYOR DE 12


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO :Lograr que un grupo discuta ordenadamente un planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • tema con la máxima participación de sus miembros.

  • CARACTERISTICAS : Informal y ágil. Permite gran participación

  • de los miembros del grupo. La intervención del moderador es

  • fundamental

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Moderador . 12 o

  • 13 participantes.

  • ORGANIZACIÓN : El moderador prepara el material e

  • información cuya distribución debe realizarse con anticipación.

  • Prepara también preguntas con las que estimulará el debate.

  • DESARROLLO : El moderador encuadra el tema. Formula la

  • primera pregunta e invita al grupo a participar.

  • DURACION : De 40 a 120 minutos.


Tecnicas grupales

EL FORO planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • UN GRUPO EN SU TOTALIDAD DISCUTEN

  • INFORMALMENTE UN TEMA O SITUACIÓN BAJO LA

  • CONDUCCIÓN DE UN COORDINADOR

  • NUMERO DE PARTICIPANTES UNCOORDINADOR.

  • UN SECRETARIO NÚMERO ILIMITADO DE

  • PARTICIPANTES.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Permitir la libre expresi planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final ón de ideas y opiniones

  • entre los integrantes de un grupo para llegar a conclusiones.

  • CARACTERISTICAS : El clima es informal y de mínimas

  • limitaciones. Desarrolla el espíritu participativo de sus miembros.

  • Puede realizarse después de una película, simposio,

  • mesa redonda, o sin actividades previas.

  • ORGANIZACIÓN : Fijar claramente el objetivo. Invitar a los

  • expositores y acordar el orden de intervención, duración y temática. Prever los equipos audiovisuales.

  • DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expositores y éstos disertan sucesiva- mente. Se invita a la audiencia a formular

  • preguntas aclaratorias.

  • DURACION : Exposiciones : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos.


Tecnicas grupales

LA ASAMBLEA planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • ES UNA REUNIÒN PLANIFICADA,DIRIGIDA POR UN MODERADOR,

  • EN LAS QUE PARTICIPA UN NÙMERO AMPLIO DE PERSONAS.

  • SU OBJETIVO ES DISCUTIR ENTRE TODOS UNA CUESTIÒN CON

  • EL FIN DE TOMAR DECISIONES O LLEGAR A ALGÙN TIPO DE ACUERDO

  • MEDIANTE LA VOTACIÒN DE LOS ASISTENTES.

  • EL LISTADO DE LOS TEMAS QUE SE VAN A TRATAR CONSTITUYEN EL

  • ORDEN DEL DÌA,EL CUAL,GENERALMENTE, SE FIJA CON ANTERIORIDAD

  • Y ES CONOCIDO POR LOS ASISTENTES.


Tecnicas grupales

PLENARIA planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

EL GRUPO SE REÚNE EN SU TOTALIDAD DESPUÉS DEL TRABAJO EN SUB-GRUPOS, PARA EXPONER Y DEBATIR LAS CONCLUSIONES PARCIALES.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final Dar a conocer al grupo grande las conclusiones de los

  • subgrupos para arribar a conclusiones generales.

  • CARACTERISTICAS : Es formal. Los relatores cuentan con

  • representatividad de los grupos que los eligieron. Se fomenta la participación

  • de todos los asistentes.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. Un relator por

  • cada sub-grupo. Número ilimitado de participantes.

  • ORGANIZACIÓN : El grupo grande se divide en sub-grupos para tratar

  • el tema. Cada grupo elige a su secretario relator. El coordinador general indica

  • la hora exacta de la plenaria.

  • DESARROLLO : Cada secretario relator lee la síntesis de lo discutido en

  • su grupo. El coordinador hace un breve resumen y concede palabra libre a los

  • miembros de la plenaria. El coordinador hace un resumen de lo discutido

  • DURACION : 3 minutos por relator. 5 a 10 minutos para la participación

  • libre. 30 a 45 minutos para el resumen.


Tecnicas grupales

TECNICAS GRUPALES planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

PARA DIÀLOGO

O

ENTREVISTA


Tecnicas grupales

PHILLIPS 66 planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • UN GRUPO GRANDE SE SUBDIVIDE EN SUBGRUPOS DE SEIS (6) PERSONAS PARA DISCUTIR DURANTE SEIS (6) MINUTOS UN TEMA Y LLEGAR A UNA CONCLUSION.

  • DE LOS INFORMES DE LOS SUBGRUPOS SE EXTRAE LA CONCLUSION GENERAL


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO: planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final Lograr la participación de todos los miembros de un grupo

  • obteniendo sus opiniones en un tiempo muy breve.

  • CARACTERISTICAS : Se crea una atmósfera informal. Facilita el

  • intercambio de ideas, la comunicación y participación de todos.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Limitado, seis personas por

  • cada subgrupo.

  • ORGANIZACIÓN : El coordinador o conductor explica al grupo el

  • procedimiento, el objetivo y la duración. Expresa con claridad del enunciado del

  • problema o tema que ha de ser tratado. Señala a los participantes que deben

  • dividirse en grupos de seis y elegir un coordinador y un relator o secretario.

  • DESARROLLO : El coordinador de cada subgrupo procurará que todos

  • participen. El relator anota sintéticamente las ideas expresadas en el subgrupo.

  • Faltando un minuto se avisa para que hagan su resumen. Ya en el grupo

  • grande cada relator expone. En un pizarrón se van anotando las ideas fuerza.

  • Después de un diálogo se intenta sacar conclusiones finales.

  • DURACION : Seis minutos en los subgrupos. 20 minutos para el informe

  • de los relatores y las conclusiones.


Tecnicas grupales

LA CONVERSACIÒN planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • ES UNA DE LAS FORMAS MÀS FRECUENTES DE COMUNICACIÒN ORAL

  • QUE SE REALIZA DE MANERA INFORMAL.SE TRANSMITEN IDEAS, SE

  • EXPRESAN SENTIMIENTOS,SE FORMULAN PETICIONES, ETC.

  • PRESENTA LA SIGUIENTE ESTRUCTURA : - APERTURA ( SALUDO)

  • -ORIENTACIÒN(SE PRESENTA EL TEMA) – DESARROLLO(INTERVENCIONES

  • DE LOS INTERLOCUTORES) – CIERRE(SE DA POR CONCLUIDA)


Tecnicas grupales

DEBATE PUBLICO planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • DOS PERSONAS CAPACITADAS O ESPECIALMENTE INVITADAS CONVERSAN ANTE UN AUDITORIO SOBRE UN TOPICO SIGUIENDO UN ESQUEMA PREVISTO.

  • DURACION: 30 min aprox.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO : Obtener datos diversos de planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final “dos fuentes” a la vez y

  • Hacer reflexionar a los espectadores sobre un tema.

  • CARACTERISTICAS : Es tan informal como una conversación.

  • Crea un gran interés entre los integrantes del grupo.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un organizador. Dos

  • dialogantes. Público en número variable.

  • ORGANIZACIÓN : Se eligen a dos dialogadores conocedores del tema y

  • que además sepan mantener un diálogo vivo e interesante. Los dos dialogadores previamente se pondrán de acuerdo sobre el esquema de discusión, el campo que se cubrirá y el tiempo estimado.

  • DESARROLLO : El organizador presenta a las dos pernas que

  • van a dialogar. El moderador estará atento a que no se salgan

  • del tema y evitará que haya in- conveniencias. Al final el público

  • puede participar con preguntas.

  • DURACION : De 90 a 120 minutos.


Tecnicas grupales

ENTREVISTA COLECTIVA planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • UN EQUIPO DE MIEMBROS ELEGIDOS POR UN GRUPO INTERROGAN A UN EXPERTO ANTE EL AUDITORIO SOBRE UN TEMA DE INTERES PREVIAMENTE ESTABLECIDO.

  • DURACION: 60 aprox.


Tecnicas grupales

  • OBJETIVO: Obtener informaci planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final ón, conocimientos, opiniones,

  • relato de experiencias, etc. que puedan beneficiar al grupo.

  • CARACTERISTICAS : Es bastante informal. Los entrevistadores

  • son un nexo entre el grupo y el experto. Concita el interés de los

  • miembros del grupo.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Un interrogador

  • por cada subgrupo. Participantes número variable. Un experto

  • o especialista.

  • ORGANIZACIÓN : Se invita y compromete a un especialista en

  • el tema a desarrollarse. El grupo grande se subdivide en grupos

  • pequeños. Cada subgrupo prepara alguna pregunta sobre el

  • tema y elige quién va a entrevista

  • DESARROLLO : El organizador presenta al experto o especialista. Los interrogadores (uno por cada Subgrupo) van formulado suspreguntas en forma ordenada.


Tecnicas grupales

ENTREVISTA P planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final ÚBLICA

  • UN EXPERTO ES INTERROGADO POR UNA PERSONA ANTE EL AUDITORIO SOBRE UN TEMA ESPECÍFICO.

  • DURACION : DE 40 A 60 MINUTOS


Tecnicas grupales

  • CARACTERISTICAS: Es m planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final ás formal que la entrevista Colectiva.

  • Previene el riesgo de una disertación que pareciera ser monótona,

  • desconcertada de los intereses del grupo. El interrogador debe

  • tener facilidad de expresión, seguridad, agilidad mental y algún

  • conocimiento del tema.

  • OBJETIVO : Obtener información, conocimiento especializado u

  • opiniones.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un experto o especialista.

  • Un interrogador. Público en número variable. Un coordinador.

  • ORGANIZACIÓN : Se invita y compromete a un especialista en el

  • tema a desarrollar. Se le instala juntamente con el interrogador

  • delante del público.

  • DESARROLLO : El coordinador anuncia el tema, presenta al

  • especialista y al interrogador y precisa los alcances del tema.

  • El interrogador formula las preguntas estableciéndose un diálogo

  • que ha de ser dinámico, flexible, e ingenioso evitando la agresión.

  • Ambos, especialista e interrogador deben mantener un nivel

  • comprensible para el público expectante.


Tecnicas grupales

TECNICAS GRUPALES planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

PARA DRAMATIZACIÒN


Tecnicas grupales

SOCIODRAMA planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • ALGUNOS INTEGRANTES DE UN GRUPO REALIZAN UNA REPRESENTACIÓN DE UNA SITUACIÓN REAL, BREVE Y CONFLICTIVA FRENTE AL GRUPO GRANDE PARA QUE ÉSTE LA ANALICE.

  • OBJETIVO : LOGRAR QUE EL GRUPO PARTICIPE A TRAVÉS DEL ANÁLISIS CRÍTICO DE LA SITUACIÓN REPRESENTADA


Tecnicas grupales

  • CARACTERISTICAS : Es informal. La representaci planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final ón es libre y

  • espontánea, sin uso de libretos. Requiere cierta habilidad y

  • madurez grupal.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador.

  • Grupo de actores. Un narrador. Número de público variable.

  • ORGANIZACIÓN : Se escoge a los participantes que van a

  • realizar la representación. Se precisa la situación y el objetivo.

  • Se esbozan las líneas generales De la representación y se

  • distribuyen los papeles.

  • DESARROLLO : Los intérpretes representan la situación.

  • Un narrador describe el ambiente supliendo la ausencia de

  • escenografía e identifica a cada personaje. Los actores actúan

  • adoptando las características del personaje que representan.

  • Terminada la escenificación el grupo analiza en grupos pequeños

  • lo representado. En un plenario final se sacan las conclusiones.

  • DURACION : De 5 a 15 minutos la representación.

  • De 30 a 45 minutos el análisis y las Conclusiones.


Tecnicas grupales

ROLE PLAYING(JUEGO DE ROLES) planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • VARIOS INTEGRANTES DE UN GRUPO ASUMEN LA REPRESENTACIÓN DE ALGUNOS PERSONAJES PARA DISCUTIR O ANALIZAR UN CASO O UNASITUACIÓN FRENTE AL GRUPO.

  • OBJETIVO : DESARROLLAR UN TEMA EN BASE A UNA CONVERSACIÓN SIMPLE ENTRE PERSONAJES ASUMIDOS POR MIEMBROS DEL GRUPO.


Tecnicas grupales

  • CARACTERISTICAS : Es informal. Se trata el problema o planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • situación en forma vivencial.

  • NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Grupo de

  • “actores”. Un narrador. Público en número variable.

  • ORGANIZACIÓN : El coordinador explica a todo el grupo la

  • técnica que se va a emplear. Invita a algunos miembros del grupo

  • a asumir el papel de un determinado personaje relacionado

  • con el tema. Se precisan los alcances de la discusión o análisis

  • y los puntos de vista que defenderá cada personaje.

  • DESARROLLO : Los participantes actores se instalan en una

  • mesa frente al público. Inician el diálogo o discusión con ayuda

  • de un moderador asumiendo cada quien la mentalidad,

  • sentimientos, etc. del personaje que representa. Después o

  • durante la representación el público puede formular preguntas o

  • aclaraciones.

  • DURACION : De 45 a 60 minutos.


Tecnicas grupales

REALIZA GRÀFICOS COMPARATIVOS planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

ENTRE LAS TECNICAS GRUPALES.

EJEMPLO:


Tecnicas grupales

GRAFICO COMPARATIVO planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

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Tecnicas grupales

BIBLIOGRAFIA planifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final

  • Pascual Chile Letona(Internet)

  • Nuevo Lenguaje8,9,10 y 11

  • Editorial Santillana

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