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El Plan de la Energía en Catalunya 2006-2015 Plan Estratégico Sr. Ignasi Nieto i Magaldi Subdirector del Institut Català d’Energia. Jornada “Presentación del 3E 2010 Estategia Energética de Euskadi” “3E 2010, Euskadiko Energia Estrategiaren Aurkezpena” Bilbao 24 de febrero de 2005. ÍNDICE.

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  1. El Plan de la Energía en Catalunya 2006-2015Plan EstratégicoSr. Ignasi Nieto i MagaldiSubdirector del Institut Català d’Energia Jornada “Presentación del 3E 2010 Estategia Energética de Euskadi”“3E 2010, Euskadiko Energia Estrategiaren Aurkezpena”Bilbao 24 de febrero de 2005

  2. ÍNDICE INTRODUCCIÓN.....................................................3 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS..............11 EL PLAN DE LA ENERGÍA....................................29 3.1. PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA..............33 3.2. PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA.........37 3.3. PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES..........44 3.4. PLAN DE INFRAESTRUCTURAS................50 3.5. PLAN DE I+D+I...........................................60

  3. 1.- Introducción 1.1. Motivación para la realización de un nuevo Plan de la Energía 1.2. El contexto energético mundial 1.2.1. El Mundo 1.2.2. Europa 1.2.3. España 1.2.4. Catalunya

  4. INTRODUCCIÓN 1.1.- Motivación para la realización de un nuevo Plan de la Energía • La voluntad política expresada en el acuerdo para la formación de Gobierno, en el que se especifica que se elaborará un nuevo Plan de la Energía, así como otros planes sectoriales (movilidad, carreteras, residuos,...) con gran influencia sobre el consumo energético. • Nuevos condicionantes: aplicación del Protocolo de Kioto y la directiva de comercio de permisos de emisión. Nueva legislación europea y estatal en diferentes ámbitos energéticos. • El antiguo Plan de la energía preveía un ahorro de emisiones de gases causantes del efecto invernadero de 6.4 Mtoneladas de CO2. • Nuevas perspectivas a medio y largo plazo respecto a los precios de los productos energéticos (nuevas perspectivas de cobertura en el mercado mundial de petróleo). El anterior Plan preveía un escenario del precio del barril de Brent de 21$ para el 2005 y 23$ para el 2010. En la actualidad el precio del barril está entre 35-40$. • Necesidad de una mayor integración de la política energética con las otras políticas sectoriales más relacionadas.

  5. Gas natural Petróleo Carbón Nuclear Hidráulica Renovables INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.1. El Mundo 10.362 millones tep * No incluye combustibles no convencionals8 Fuente: Energy Information Administration

  6. INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.2. Europa 1.676,9 millones tep 1.080,1 millones tep Fuente: EUROSTAT

  7. INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.3. España 129,9 millones tep 85,3 millones tep Fuente: Eurostat

  8. Productos Petrolíferos Petróleo Electricidad Carbón Renovables Gas natural Gas natural Nuclear Carbón Renovables INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.3. España Fuente: Eurostat

  9. INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.4. Catalunya 23,9 millones tep 14,3 millones tep Fuente: ICAEN

  10. INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.4. Catalunya Flujos de energía en Catalunya el año 2002 (Ktep / %) PÉRDIDAS GENERACIÓN ELÉCTRICA 5.490,7 (22,9%) PÉRDIDAS TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN 413,1 (1,7%) ENERGÍA DISPONIBLE PARA EL CONSUMO FINAL 17.178,8 (71,6%) SALDO IMPORTACIONES - EXPORTACIONES 16.290,9 (67,9%) GENERACIÓN ELÉCTRICA TOTAL INPUTS 9.185,0 (38,3%) TOTAL CONSUMO PRIMARIA 23.984,6 (100%) CONSUMO FINAL 14.273,4 (59,4%) TOTAL PRODUCCIÓN PRIMARIA 7.693,7 (32,1%) USOS NO ENERGÉTICOS 2.905,4 (12,1%) REFINERÍA TOTAL INPUTS 8.765,5 (36,5%) CONSUMOS PROPIOS DEL SECTOR ENERGÉTICO 1.357,5 (5,7%) Fuente: ICAEN

  11. 2.- Objetivos y líneas estratégicas del Plan de la Energía 2.1. La problemática energética actual 2.1.1. El agotamiento progresivo de los recursos energéticos fósiles 2.1.2. Limitaciones de alternativas energéticas inmediatas 2.1.3. Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual 2.2. Prospectiva energética para el año 2030 2.3. Gestionar la transición 2.4. Objetivo y ejes de actuación 2.5.1. Desarrollar las infraestructuras necesarias para asegurar el suministro 2.5.2. Fomentar el ahorro y mejora de la Eficiencia Energética 2.5.4. Impulsar el uso de las energías renovables 2.5.5. Apoyar la I+D+I 2.5.6. Aumentar la concienciación social 2.6.Estrategias para la realización de los trabajos

  12. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.- La problemática energética actual El incremento de la demanda energética no se puede cubrir indefinidamente en base al modelo energético actual debido a: • El agotamiento progresivo de los recursos energéticos fósiles. • Limitaciones de leas alternativas energéticas inmediatas. • Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual.

  13. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.-La problemática energética actual2.1.1. El agotamiento progresivo de los recursos energéticos fósiles • El petróleo se ha explotado intensamente en los últimos 50 años, però solo se ha extraído la mitad del existente en la Tierra. • Los primeros signos de agotamiento de algunos yacimientos, coincidiendo con un fuerte aumento del consumo, previéndose dificultades para cubrir la demanda de petróleo, que además tendrá cada vez mayores precios. • Este aumento de precio también se trasladará a las otras fuentes energéticas. • No hay consenso respecto de cuando se producirá el máximo de producción. • No se trata del agotamiento físico del petróleo, sinó del agotamiento de la capacidad de satisfacer una demanda creciente a precios moderados. Fuente: ICAEN

  14. El gas natural, el carbón, la fisión y la fusión nuclear o las energías renovables pueden ofrecer una alternativa al petróleo, a corto, medio y largo plazo en función del caso. Estas alternativas convencionales tienen inconvenientes. El gas natural ofrece unas reservas parecidas a las del petróleo, concentradas en solo dos países (Rusia y Irán) y requiere grandes inversiones para el transporte. El carbón supone 3,5 veces las reservas de petróleo, pero hace falta desarrollar tecnologías limpias de utilización. Por lo que respecta a la fisión nuclear hay una fuerte oposición popular. Las energías renovables son una alternativa a medio i largo plazo. Con la tecnología que hoy conocemos (alcance, características y precio) no es suficiente para satisfacer las necesidades humanas al ritmo de desarrollo actual. La fusión nuclear, por su parte, requiere todavía un largo período de investigación y desarrollo para su disponibilidad práctica. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.-La problemática energética actual2.1.2. Limitaciones de alternativas energéticas inmediatas

  15. Tecnologías posibles de cobertura de la demanda adicional CARBÓN AMB SECUESTRO DE CO2 FUSIÓN GAS HIDRÓGENO Capacidad de crecimiento Energías Renovables con la tecnología actual ENERGÍAS RENOVABLES 2050 2070 2000 2010 2020 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.-La problemática energética actual2.1.2. Limitaciones de alternativas energéticas inmediatas Fuente: ICAEN

  16. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.- La problemática energética actual 2.1.3. Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual Fuente: Energy Information Administration I ICAEN

  17. España Kioto Real Kioto OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.- La problemática energética actual 2.1.3. Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual Fuente: ICAEN

  18. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.- La problemática energética actual • Se prevé una situación conflictiva de repercusiones inciertas a medio y largo plazo, a causa de todo lo anterior y de otras cuestiones (desigualdades a nivel planetario, conflictos geopolíticos que provocaran el encarecimiento de las materias primeras en general y de la energía en particular). • En otras palabras, se ha de implantar un modelo de desarrollo sostenible, que persiga no solo la reducción de los impactos ambientales de la actividad humana si no, también, que permita una adecuada generación de riqueza y, un adecuado desarrollo social y cultural. • En este nuevo modelo, la energía continuará siendo un elemento protagonista. Pero se debe tener en cuenta que el modelo energético será sostenible en la medida en que contribuya a la sostenibilidad del modelo social. • Este cambio necesitará tiempo y madurez tecnológica.

  19. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.2.- Prospectiva energética l’any 20302.2.1. Tendencias • Autonomía energética: evolución geopolítica asociada a las diferentes fuentes • Cambio de proveedores del petróleo y el gas natural a nivel global: • Asia gira hacia el Oriente medio • EUA busca alternativas al petróleo del Golfo en las costas de África, Venezuela y Canadá • Europa incrementa el proveimiento de gas natural de Rusia y el Magreb • La geografía del carbón está menos concentrada. La sensibilidad a los precios, más elevada

  20. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.2.- Prospectiva energética el año 20302.2.1. Tendencias • Seguridad Energética: • Escenarios de crisis: • naturaleza de la crisis (puntual, progresiva, precipitadamente) • el peak-oil, dificultad en su predicción (>2020) • El deterioro ambiental consecuencia de la crisis • La dificultad de predecir tendencias en caso de una crisis • Las probabilidades de entrar en un escenario de crisis son muy grandes en el período de estudio

  21. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.2.- Prospectiva energética el año 20302.2.1. Tendencias • Gobernabilidad global: • La energía como un vector de inestabilidad global (geopolítica asociada al agotamiento de recursos fósiles) • El cambio climático como una externalidad asociada a los combustibles fósiles. • El secuestro del CO2 como una vía de reducción de las concentraciones de efecto invernadero: • el almacén en depósitos geológicos • la captación sólida en forma de carbonatos (nanomateriales)

  22. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.3.- Gestionar la transición Fuente: ICAEN

  23. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación Misión general de la política energética catalana: Asegurar el suministro con calidad, mínimo coste y respeto al medioambiente • Desarrollar las infraestructuras energéticas necesarias para asegurar el suministro y diversificar las fuentes de energía. • Fomentar el ahorro y la eficiencia energética • Impulsar las fuentes energéticas renovables • Apoyar la I+D y la innovación tecnológica en el ámbito energético • Aumentar la concienciación social versus la problemática energética y la sostenibilidad

  24. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación 2.4.1. Desarrollar las infraestructuras energéticas necesarias para asegurar el subministro y diversificar las fuentes de energía • El desarrollo de infraestructuras energéticas es clave para asegurar el modelo de crecimiento de nuestra sociedad y el aumento del bienestar para todos sus ciudadanos. • La planificación energética es una herramienta básica para mantener a largo plazo la garantía de suministro. • Es necesario implementar la regulación adecuada a cada momento para mejorar la calidad y minimizar el coste y los impactos medioambientales. • En el caso de la energía eléctrica, es conveniente que haya un equilibrio entre la demanda y la generación. Esta generación ha de ser lo más limpia, eficiente y segura posible, dando preferencia a el uso de las energías renovables y apostando por minimizar la producción o cerrar las centrales menos eficientes y con más impactos ambientales. • Igualmente se adoptará el criterio de reducir las pérdidas en el transporte y distribución de energía eléctrica, acercando al máximo la producción a la demanda, y procurando que la generación esté lo más distribuida posible en el territorio. • La diversificación de las fuentes de energía contribuye en gran medida a la disponibilidad de la energía para las empresas y ciudadanos de Catalunya a un precio razonable, por eso, se necesita la máxima disponibilidad de vectores energéticos, tanto a nivel global de Catalunya como en su distribución por el territorio.

  25. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación 2.4.2. Fomentar el ahorro y la mejora de la eficiencia energética • La evolución de las necesidades de ciudadanos y empresas y, por tanto, de la demanda energética, és la que provoca la necesidad de la oferta y las problemáticas relacionadas con la energía. • Para mejorar la eficiencia energética de Catalunya será muy importante fomentar la introducción de tecnologías eficientes, pero esto no es suficiente. También es necesario plantearse la necesidad de algunos hábitos y comportamientos de la sociedad que tienen implicaciones en el consumo de energía y reduir los que se consideren innecesarios, fomentando, así, el ahorro de energía. En definitiva, es necesario reflexionar en profundidad sobre el modelo de sociedad y el modelo de crecimiento, debate que debe promoverse en el conjunto de la sociedad. • En este sentido, se enfatizará sobre los aspectos relacionados con la eficiencia energética en el transporte y en los edificios. • 4 ámbitos de actuación diferenciados: • Introducción de tecnologías energéticas eficientes • Sensibilización versus la problemática energética • Inversión en infraestructuras • Cambios en el modelo social y de desarrollo

  26. Desarrollo eólica tecnológico hidráulica solar térmica biomasa forestal Y agrícola geotérmica biodiesel energía de olas solar fotovoltaica tiempo Desarrollo Mantenimiento de los penetración en investigación del potencial aprovechamientos el mercado OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación 2.4.3. Impulsar el uso de las energías renovables Fuente: ICAEN

  27. Acciones genéricas en función de la maduración de las tecnologías Definir las DESARROLLO reglas de juego DEL MERCADO Mantenimiento de SATURACIÓN las instalaciones DE MERCADO existentes Eliminar barreras PENETRACIÓN Proyectos de EN EL MERCADO demostración Apoyo a la Investigación Proyectos singulares DESARROLLO TECNOLÓGICO Fuente: ICAEN OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación 2.4.4. Apoyar la I+D y la Innovación tecnológica

  28. La sociedad civil puede y ha de influir notablemente a alcanzar los objetivos que proponga el nuevo Plan de la energía: és la protagonista de la demanda y, por tanto, tiene una gran fuerza potencial a la hora de reorientarla. Por su lado, la Administración debe oír las demandas de la sociedad civil y tenerlas en cuenta en el momento de diseñar sus propias estrategias. Es imprescindible, por tanto, que las acciones que se propongan en el Plan de la energía estén consensuadas con los agentes que seran protagonistas de implementarlas, implicándolos en el proceso de elaboración del nuevo Plan de la energía. En otras palabras, el nuevo Plan de la Energía ha de ser el Plan de los ciudadanos, las empresas y las instituciones de Catalunya, i no exclusivamente el Plan de la Generalitat de Catalunya. OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación 2.4.5. Aumentar la concienciación social “Los ciutadanos los verdaderos protagonistas de la demanda de energía” Necesidad de implicar a todos los agentes sociales

  29. 3. El Plan de la Energía 2006-2015 3.1. Previsión demanda – oferta 3.2. El Plan de Eficiencia Energética 3.3. El Plan de Energías Renovables 3.4. El Plan de Infraestructuras 3.5. El Plan de I+D+I 3.6. Inversiones asociadas al Plan de la Energía

  30. Análisis a largo plazo: El nuevo Plan de la energía incluirá una reflexión estratégica orientada hacia a un horizonte a largo plazo (año 2030), que ha de orientar la actuación del Govern de la Generalitat y del conjunto de la sociedad catalana en la ámbito energético, teniendo en cuenta las previsiones respecto de la evolución tecnológica, del progresivo ahorro de los recursos energéticos no renovables, del cambio climático, de la evolución de los precios de la energía a nivel internacional, etc. Estrategia a medio plazo: Se desarrollará una visión de la energía en el horizonte del año 2015, en los ámbitos de prospectiva energética, eficiencia energética, energías renovables, infraestructures y calidad de los suministros. A la hora de definir que acciones se ponen en marcha en los diferentes ámbitos del Plan, será determinante la apuesta decidida por la promoción del ahorro y la eficiencia energética y del uso de las energías renovables. Elaboración de un Plan de acción a corto plazo: Se redactará un Plan de Acción para el período 2006-2010. EL PLAN DE LA ENERGÍA Estrategias para la realización de los trabajos

  31. EL PLAN DE LA ENERGÍA Consideraciones y hipótesis de partida • Escenario BASE. Comportamiento tendencial. Se siguen las tendencias existentes de crecimiento económico y desarrollo energético. Este escenario representa la proyección de base sobre unos criterios tendenciales que proporciona la referencia cuantitativa para el escenario IER. • Escenario IER Intensivo en Eficiencia energética y energías Renovables. Se mantienen las mismas hipótesis adoptadas en el escenario BASE respecto al entorno internacional, demografía y tecnología con la diferencia que se consiguen los objetivos formulados en el “Plan de Eficiéncia Energética” y el “Plan de Energías Renovables” de desarrollo y implantación de energías renovables y de mejora de la eficiencia energética en Catalunya.

  32. EL PLAN DE LA ENERGÍA El Plan de la Energía Plan de Eficiencia Energética Plan de Energías Renovables PLAN DE LA ENERGÍA 2006 - 2015 Plan de Infraestructuras Plan de I+D+I Fuente: ICAEN

  33. 3.1.- Previsión demanda - oferta 3.1.1. Previsión de la demanda

  34. Incremento anual 1992-2003: 4,3% Previsión de incremento anual 2005-2015: Sin Plan de eficiencia energética: 3,6% Con Plan de eficiencia energética: 2,8% PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA 3.1.1.- Previsión de la demanda Fuente: ICAEN

  35. Incremento anual 1992-2003: 4,0% Previsión de incremento anual 2005-2015: Sin Plan de eficiencia energética: 2,0% Con Plan de eficiencia energética: 0,8% PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA 3.1.1.- Previsión de la demanda Fuente: ICAEN

  36. Incremento anual 1992-2003: 4,1% Previsión de incremento anual 2005-2015: Sin Plan de eficiencia energética: 2,4% Con Plan de eficiencia energética: 1,3% PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA 3.1.1.- Previsión de la demanda Fuente: ICAEN

  37. 3.2.- Plan de Eficiencia Energética 3.2.1.Metodología 3.2.2.Objetivos globales 3.2.3.Ahorro energético

  38. Subvenciones a estudios, acciones y inversiones Referente tecnológico: • Catálogo de propuestas • Seguimiento del mercado Asesoramiento: Campañas: comercial • Presencia en asociaciones • Diagnóstico externo • Campañas de • Formación (interna y externa) • Diagnóstico interno comunicación (Patrimonio • Acciones con distintivo Generalitat, ICS) • Convenios globales • Validación Diagnóstico Incidencia acción normativa: (sectoriales, • Consultas directas institucionales, • Propuestas • Participación en legislación empresariales,...) telemáticas (transposición directivas, Leyes, decretos,...) • Propuesta de regulación PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.2.1.- Metodología del Plan de Eficiencia Energética Font: ICAEN

  39. Doméstico Transporte Agricultura Servicios Públicos Edificios Sector industrial Asesoramiento Referencia tecnológica Regulación Campañas Subvenciones Reducir Introducir Hacer un uso necesidades tecnologías optimo de las de energía avanzadas tecnologías presentes PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.2.1.- Metodología del Plan de Eficiencia Energética Fuente: ICAEN

  40. Plan de eficiencia energética, dirigido a todos los sectores consumidores catalanes y, también, al propio sector de transformación de la energía. Se prevé una mejora de la intensidad energética de un 1,45% anual. Las primeras estimaciones prevén un ahorro de 2.064 ktep el año 2015 (10,2% de reducción respecto al escenario BASE) i de un total de 7.946,3 ktep acumulados en el período 2005-2015. El Plan de Eficiencia Energética supera los objetivos del “Plan de Acción para Incrementar la Eficiencia Energética en la Unión Europea” (COM(2000) 247), ya que el objetivo europeo prevé una mejora anual de la intensidad energética de un 1% anual hasta el año 2010. Igualmente, la participación de la cogeneración en la producción bruta de electricidad se prevé que sea superior al objetivo del 18% fijado para el conjunto de la Unión Europea en el plan de acción europeo. PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.2.2.- Objetivos globales del Plan de Eficiencia Energética

  41. Incremento anual 1992-2003: 1,6% Previsión de incremento anual 2005-2015: Sin Plan de eficiencia energética: 0,7% Con Plan de eficiencia energñetica: 0,1% PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.2.3.- Ahorro asociado al Plan de Eficiencia Energética Fuente: ICAEN

  42. Incremento anual 1992-2003: 1,4% Previsión de incremento anual 2005-2015: Sin Plan de eficiencia energética: 0,8% Con Plan de eficiencia energética: 2,0% PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.2.3.- Ahorro asociado al Plan de Eficiencia Energética Fuente: ICAEN

  43. Incremento anual 1992-2003: 1,4% Previsión incremento anual 2005-2015: Sin Plan de eficiencia energética:0,4% Con Plan de eficiencia energética: 1,5% PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.2.3.- Ahorro asociado al Plan de Eficiencia Energética Font: ICAEN

  44. 3.3.- Plan de Energías Renovables 3.3.1. Las energías renovables a Europa 3.3.2. Objetivos globales 3.3.3. Producción energética renovable 3.3.4. Objetivos sectoriales

  45. PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 3.3.1.- Las Energías renovables en Europa NOTA: 2003 año con buena hidraulicidad Fuente: LE BAROMÈTRE EUROPÉEN DES ÉNERGIES RENOUVELABLES Y ICAEN

  46. PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 3.3.1.- Las Energías renovables en Europa Fuente: LE BAROMÈTRE EUROPÉEN DES ÉNERGIES RENOUVELABLES Y ICAEN NOTA: 2003 año con buena hidraulicdad

  47. Las primeras estimaciones prevén una producción adicional de 1.230 ktep en el período 2006-2015, hasta llegar a 2.305 ktep el año 2015 con el Plan de Energías Renovables. Conseguir el máximo aprovechamiento de los recursos energéticos renovables en Catalunya. Las primeras previsiones inducen a pensar en una participación de las energías renovables en el consumo de energía primaria entorno al 6% el año 2015. De forma que se triplica, la participación respecto a la del año 2003, superando los objetivos fijados por la Unión Europea. El Plan de Energías Renovables propone aprovechar un porcentaje muy elevado del potencial técnico y económico actual en Catalunya para a cada una de las diferentes fuentes de energía renovables. La aportación prevista para Catalunya en el anterior Plan de Fomento de las Energías Renovables en España, elaborado el año 1999 por el IDAE, para el año 2010 es de 1.258 ktep, frente a los 1.920 ktep que está previsto se consigan con el Plan de la Energía y que, por tant, representa un esfuerzo superior al que prevé el Plan de Fomento. PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 3.3.2.- Objetivos globales del Plan de Energías Renovables

  48. Se prevé que la Producción con energías renovables en el 2015 triplique la aportación existente en el año 2003 PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 3.3.3.- Producción energética prevista con el Plan de Energías Renovables Fuente: ICAEN

  49. PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 3.3.4.- Objetivos sectoriales previstos con el Plan de Energías Renovables

  50. 3.4.- Plan de Infraestructuras 3.4.1. Objetivos globales del Plan de Infraestructuras 3.4.2. Electricidad 6.2.1. Generación 6.2.2. Transporte 6.2.3. Distribución 3.4.3. Gas natural 6.3.1. Transporte 6.3.2. Distribución

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