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Presentation Transcript

  1. Une production de Bienvenue à cette présentation Classeur RH

  2. Introduction • Établir les grands titres – tiroirs du classeur 2. Identifier les dossiers contenus dans chaque grand titre Note: Pour faciliter la diffusion sur Internet, la vidéo n’est pas activée. 3. Particularités 4. Conclusion

  3. Grands titres RH La gestion des ressources humaines Champ texte pour retarder la transition Planification Maintien • Organigramme • Descriptions d’emploi • Profils de poste • Politiques et pratiques reliées aux lois du travail • Manuel de l’employé • Santé et sécurité au travail • Mesures disciplinaires • Rémunération • Évaluation du rendement Formation Acquisition • Évaluation des besoins • Programmes de formation • Documentation des formateurs • Compilation des dépenses • Registre de formation par employé • Recrutement • Tests de sélection • Documents d’embauche • Programme accueil et intégration à l’emploi

  4. Grandes fonctions RH Planification ou Gestion générale Acquisition ou Dotation ou Recrutement Formation et développement Maintien ou relations professionnelles Relations professionnelles GRH - Général Formation Dotation Grands titres classeur Champ texte pour retarder la transition

  5. MANUEL EMPLOYÉ POLITIQUES RH RQAP NORMES TRAVAIL ORG. TRAVAIL GRH - GÉNÉRAL Manuel de l’employé Champ texte pour retarder transition Gestion RH - Général • Organisation du travail • Normes et lois du travail • RQAP (Régime québécois d’assurance parentale) • Brochure explicative du régime • Formulaires, etc. • Politiques • Harcèlement psychologique • Tenue vestimentaire • Formation, discipline, etc. • Mises à jour du manuel de l’employé


  6. Dotation Champ texte pour retarder transition Descriptions d’emploi • Descriptions d’emploi • Contrats de travail type • Accueil de l’employé • Fiche mémoire documents et effets à remettre • Fiche mémoire dossier personnel • Déroulement de l’accueil, etc. • Sources de recrutement • Kit de sélection par poste • Grille de présélection • Outils de sélection par poste • Cédule des entrevues • Autorisations de références • Grille de compilation • Tests et mises en situation, etc. • Postes comblés  Ouverture du dossier personnel Classeurconfidentiel

  7. Contrats travail KIT SÉLECTION Comptable – Déc 06 Fiche accueil EMBAUCHE Kit soudeur Mécanicien – Mai 06 POSTES COMBLÉS Kit réceptionniste SOURCES DOTATION Champ texte pour retarder transition Dotation (suite)

  8. Externes Internes FORMATEURS Coûts 2006 Coûts 2005 COÛTS Form. apprentis Form. soudeurs PROGRAMMES FORMATION BESOINS Champ texte pour retarder transition Formation • Besoins de formation • Analyse des besoins • Priorités de formation, etc. • Programmes d’aide • Programmes de formation • Compilation des coûts de formation par année • Formateurs internes et externes

  9. ÉVAL. RENDEMENT Avantages soc. Salaires marché RÉMUNÉRATION Réunion comité Comité rel. Prof. REL. PROFESSIONNELLES Comité SST RELATIONS PROF. Programme SST SANTÉ SÉCURITÉ Champ texte pour retarder transition Relations professionnelles • Santé et sécurité • Programme SST • Comité SST • Relations professionnelles • Comité relations professionnelles • Réunions, etc. • Rémunération • Salaires sur le marché • Avantages sociaux • Évaluation du rendement

  10. Comptable – Déc 06 Contrats travail EMBAUCHE SOURCES MANUEL EMPLOYÉ POLITIQUES RH RQAP Fiche accueil NORMES TRAVAIL Mécanicien – Mai 06 GRH - Général ORGANIGRAMME POSTES COMBLÉS Kit réceptionniste Kit soudeur KIT SÉLECTION Dotation Champ texte pour retarder transition Tiroir 1

  11. Relations professionnelles Externes ÉVALUATION RENDEMENT Internes Avantages soc. FORMATEURS Salaires marché Coûts 2006 RÉMUNÉRATION Coûts 2005 Réunions COÛTS Comité rel. Prof. Formation Form. apprentis Form. soudeurs Comité SST PROGRAMMES RELATIONS PROF. Programme SST SANTÉ SÉCURITÉ BESOINS Champ texte pour retarder transition Tiroir 2

  12. Production Mot de la fin… Gardez à l’esprit ou par écrit l’arborescence du classeur pour conserver dans le temps des regroupements cohérents • Le multimédia permet de traiter une grande quantité d’information en peu de temps. Il convient bien à des activités telles que: • La nomenclature des produits • L’assemblage de composantes • La réception et l’expédition de produits • Toute autre procédure de travail