1 / 23

Praktické příklady & zkušenosti projektů spolufinancovaných ze SF EU

Praktické příklady & zkušenosti projektů spolufinancovaných ze SF EU. Konference SCHP. Ing. Jakub Smetánka. 18.10.2006, Pardubice. Obsah: Dosavadní čerpání v OPPP - statistika Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU Praktické zkušenosti s čerpáním.

jasper
Download Presentation

Praktické příklady & zkušenosti projektů spolufinancovaných ze SF EU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Praktické příklady & zkušenostiprojektů spolufinancovaných ze SF EU Konference SCHP Ing. Jakub Smetánka 18.10.2006, Pardubice

  2. Obsah: • Dosavadní čerpání v OPPP - statistika • Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU • Praktické zkušenosti s čerpáním

  3. Dosavadní čerpání v OPPP • bylo podáno 4 629 žádostí • byla přiznána dotace 798 projektům* • celkem schváleno 2 366 projektů v celkové hodnotě 5 433 892 100 Kč • byly uzavřeny úvěrové smlouvy u 1568 projektů v celkové hodnotě 1 989 984 497 Kč. * Statistika přiznaných dotací zahrnuje pouze ty projekty, kterým již bylo vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

  4. OPPP – přehled stavu žádostí Pozn.: První číslo udává celkový počet podaných žádostí. Druhé číslo uvádí počet zamítnutých a vyřazených žádostí (např. pro nesplnění formálních kritérií, odstoupení žadatele atd.). Poslední číslo udává počet přiznaných dotací a zvýhodněných úvěrů, ostatní projekty procházejí hodnocením. Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

  5. OPPP – počet žádostí o dotace Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

  6. Program INOVACE – stav čerpání Celkové čerpání z programu Inovace: Podáno: 331 žádostí Pozn: nejvíce ve Středočeském (64) a Jihomoravském (55) kraji Vyřazeno: 222 žádostí Schváleno: 64 žádostí ostatní projekty procházejí hodnocením Do programu Inovace II bylo celkem podáno 113 žádostí. Žádosti jsou postupně zpracovávány a vyhodnocovány. Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

  7. Program INOVACE – stav čerpání OKEČ 24 – Výroba chemických látek, přípravků, léčiv a chemických vláken Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

  8. SF EU - využívání Zdroj: MMR, stav k 31.8.2006

  9. Obsah: • Dosavadní čerpání v OPPP - statistika • Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU • Praktické zkušenosti s čerpáním

  10. OPPP - ROZVOJ Žadatel: CARLA spol. s r.o. Místo realizace: Dvůr Králové Název projektu: Navýšení výrobních kapacit společnosti CARLA a zavedení nové výroby pravé čokolády, Etapa I Předmět projektu: Nákup zcela nové, moderní výrobní linky pro novou produkci pravé čokolády o kapacitě až 8 400 tun s dalšími periferiemi, které představují především vysokokapacitní zásobníky (tzv. tanky či sila), ve kterých budou skladovány suroviny nezbytné pro výrobu (především se jedná o cukr, kakaovou hmotu, kakaové máslo a rostlinné tuky). Mělo by se jednat o jedno z nejmodernějších zařízení, která budou v provozu na území České republiky. Celkové investiční náklady: 54 500 000,- Kč Dotace z programu: 20 000 000,- Kč

  11. OPPP - REALITY Žadatel: MERKO CZ, a.s. Místo realizace: Ostrava Název projektu: Nákup a rekonstrukce areálu na sídlo a výrobní základnu společnosti MERKO CZ, a.s. Předmět projektu: Cílem tohoto projektu je koupě starého nevyužitého areálu a jeho následná celková přestavba na moderní výrobní prostory společnosti. Rekonstrukcí areálu vznikne moderní výrobní závod, který bude obsahovat administrativní a provozní budovu, výrobní a skladovací komplex (hala obrobny a skladu, výrobní hala a jeřábová dráha), stavební dvůr a ostatní plochy jako např. obslužné komunikace, parkovací plochy, manipulační plochy pro nákladní auta, vodojem a další. Celkové investiční náklady: 78 590 000,- Kč Dotace z programu:36 719 000,- Kč

  12. OPPP - INOVACE Žadatel: NERIA, a. s. Místo realizace: Pohořelice Název projektu: Aplikace slinutých karbidů (tvrdokovů) při výrobě progresivních postupových paketovacích střižných nástrojů Předmět projektu: Projekt je zaměřen na transfer výsledků výzkumu a vývoje společnosti v oblasti využití tvrdokovů – slinutých karbidů při výrobě speciálních střižných postupových nástrojů. Inovace spočívá v použití těchto tvrdokovů s vyšší tvrdostí a otěruvzdorností při výrobě střižných nástrojů, což zvyšuje životnost jejich namáhaných částí. Společnost má v současnosti k dispozici funkční prototyp střižného nástroje. K realizaci projektu je třeba pořízení moderní progresivní technologie: CNC obráběcí centrum, 3 D měřící stroj, CNC elektroerozivní řezací stroj, NC bruska, technologie na odsávání a povrchovou úpravu. Celkové investiční náklady: 24 000 000,- Kč Dotace z programu: 10 672 000,- Kč

  13. OPPP – Úspory energií Žadatel: Enaspol, a.s. Místo realizace: Teplice Název projektu: Investice do modernizace energetického hospodářství společnosti Předmět projektu: Hlavními cíly projektu jsou: snížení ztrát energie modernizací zařízení k výrobě, rozvodu a transformaci energetických médií, zavedení kombinované výroby elektrické energie a tepla a zlepšení tepelně-technických vlastností budov. Podstatou projektu je zrušení staré, nevyhovující a předimenzované plynové kotelny a výstavba nového modernějšího a účinnějšího kombinovaného zdroje tepla a elektrické energie. Celkové investiční náklady: 21 000 000,- Kč Dotace z programu: 8 068 000,- Kč

  14. OPPP – Školící střediska Žadatel: Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. Místo realizace: Litoměřice Název projektu: Vybudování školicího střediska Hennlich Předmět projektu: Cílem projektu je vybudování nového školicího střediska společnosti, které bude z cca 75 % využíváno pro školení vlastních zaměstnanců a dále pro školení spolupracujících firem a podnikatelských subjektů (např. distribučních partnerů odštěpného závodu Hennlich Těsnění nebo odštěpného závodu G-Term). Nové školicí středisko bude dále sloužit ke školení k využívání alternativních zdrojů energie pro projektanty, montážní společnosti, energetické auditory, apod. Celkové investiční náklady: 5 110 000,- Kč Dotace z programu: 2 350 000,- Kč

  15. OPPP – Marketing Žadatel: AROMA Praha, a.s. Místo realizace: Název projektu: Prezentace výrobků Aroma Praha a.s. na zahraničních trzích Předmět projektu: Cílem navrženého projektu je oslovit a získat potenciálního zákazníka na evropských trzích se sortimentem parfémových kompozic a potravinářských přísad. Po vstupu do EU a odstranění některých obchodních bariér by výrobky společnosti na základě prezentací a aktivních návštěv u potenciálních odběratelů mohly snadněji získat určitý podíl na trhu v níže vyjmenovaných zemích, zejména tedy v zemích sousedících s Českou Republikou. Omezení kritické závislosti na dosavadním exportu syntetické vonné látky – arocet (kurzová situace na dolarových trzích, jediný odběratel f. Quest Int., minimální závislost) rozšířením exportu o další synt. vonné látky společnosti vyráběné jako např. deriváty cyclohexylethanolu. Celkové investiční náklady: 1 570 000,- Kč Dotace z programu: 607 000,- Kč

  16. OPRLZ – Profese Žadatel: Primed-Halberstadt-CZ s. r. o. Místo realizace: Most Název projektu: Specifické školení zaměstnanců společnosti v oblasti výroby medicínských výrobků Předmět projektu: Cíl projektu je zaměřený na školení specializované školení zaměstnanců společnosti. V rámci projektu jde o školení v 5 blocích dle daných témat, vždy všech 5 bloků ve 4 turnusech zaměřených na oblast výroby medicínských výrobků (roušek, ručníků, redonových a sacích systémů a postoperačních systémů). Cílovou skupinou jsou zaměstnanci jak v dělnických profesích, tak i na vedoucích pozicích. Celkové investiční náklady: 2 492 000,- Kč Dotace z programu: 1 081 779,- Kč

  17. OPRLZ – Opatření 4.1. Adaptabilita a konkurenceschopnost zaměstnavatelů… Žadatel: Opavia - LU, a.s. Místo realizace: Praha Název projektu: Vzdělávaní zaměstnanců v oblasti zavádění nových systémů řízení jakosti, organizace výroby a bezpečnosti práce Předmět projektu: Hlavním cílem realizace projektu je zvýšení kvalifikace zaměstnanců společnosti Opavia – Lu, a.s., zvýšení znalostí a jejich uplatnění a rozšíření možností jejich dalšího profesního růstu. Do vzdělávacích aktivit bude zapojeno 739 zaměstnanců ze všech tří výrobních závodů, tj. závod Opavia - Opava (Moravskoslezský kraj), závod Kolonáda v Mariánských Lázních (Karlovarský kraj) a závod Deli v Lovosicích (Ústecký kraj). Vzdělávací aktivity budou směřovat do 3 klíčových oblastí, které vyplývají z aktuálních potřeb společnosti: 1. školení o důležitosti ochrany vlastního zdraví pri práci a dodržování všech zásad BOZP v souvislosti se zaváděním nového programu řízení bezpečnosti práce, 2. školení týkající se kvality v souvislosti se zaváděním nového systému řízení kvality výrobního procesu (SPC – Statistical process kontrol), 3. manažerská školení v souvislosti s organizačními změnami a změnami procesů výroby. Celkové investiční náklady: 6 130 016,- Kč Dotace z programu: 3 894 786,- Kč

  18. Obsah: • Dosavadní čerpání v OPPP - statistika • Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU • Praktické zkušenosti s čerpáním

  19. Obecné závěry z dosavadního období • Různorodý zájem o získání podpory v rámci operačních programů – jsou opatření s několikanásobně větší poptávkou než alokací (např. SROP 4.2 – Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch) x opatření s malým zájmem žadatelů • Zpoždění ve vyhlašování výzev se přenáší do zpoždění realizace projektů • Nezkušenost žadatelů, ale i implementačních orgánů • Nejasné podmínky nebo podmínky změněny během výzvy

  20. Zkušenosti z dosavadního období Orientační časový průběh přípravy projektu a schvalování dotace: • Zkušenosti a postřehy: • samotný proces schválení podpory může trvat cca 3 měsíce, běžně ale až 17 měsíců (OPPP) !!! • k vyplacení podpory dojde nejdříve od 2 měsíců po ukončení projektu, až do 6 měsíců po ukončení projektu !!!

  21. Shrnutí • vůle na straně státu • osobní přístup odpovědných úředníků • potenciál pro další období • přenos zkušeností řídících struktur • snaha o objektivnost výběru projektů

  22. Kontakt Sídlo a centrála společnosti: Asistenční centrum, a.s. Sportovní 3302 434 01 Most Tel./fax: +420 476 105 888 www.asistencnicentrum.cz firmy@asistencnicentrum.cz IČO 63144883, DIČ CZ63144883 zapsána v Obchodním rejstříku u Kraj. soudu v Ústí n. Labem oddíl B, vložka 714 Regionální kanceláře: Most, Chomutov, Chodov, Praha, Liberec, Jihlava, Brno, Hodonín a Ostrava

  23. - DĚKUJI ZA POZORNOST -

More Related