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2014 小家电物流宝费用调整培训

2014 小家电物流宝费用调整培训. 目录. ● 价格调整 ● 双 11 策略 ● 订购方法. 价格调整. 配送 费用 ： 1 、引入社会化主流快递（如圆通、申通、韵达、 EMS 标准），在降低商家端成本的同时，保障小家电的配送时效紧跟快递大网时效； 2 、计费方式由原先的首重 2KG ，调整为首重 1KG ，同时下调首重和续重价格，大幅降低 4KG 以上配送端费用。. 价格调整. 区域配送费用明细. 价格调整. 仓内费用 ：

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2014 小家电物流宝费用调整培训

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Presentation Transcript

  1. 2014小家电物流宝费用调整培训

  2. 目录 ● 价格调整 ● 双11策略 ● 订购方法

  3. 价格调整 配送费用： 1、引入社会化主流快递（如圆通、申通、韵达、EMS标准），在降低商家端成本的同时，保障小家电的配送时效紧跟快递大网时效； 2、计费方式由原先的首重2KG，调整为首重1KG，同时下调首重和续重价格，大幅降低4KG以上配送端费用。

  4. 价格调整 区域配送费用明细

  5. 价格调整 仓内费用： 1、在降低费用和保留原有服务的同时，将仓内原有的9个计费项缩减至5个计费项，将仓内原有的7个计费重量段缩减至2个计费重量段，力求计费和账单更清晰； 2、取消原有的库存按库龄阶梯报价方式，取消原有的《单店铺优惠折扣仓储费》，将库存计费调整为一口价（分两个重量段）。

  6. 价格调整 仓内费用明细

  7. 价格调整 整体价格下降幅度： 按天猫小家电全网重量段比例和订单分布比例测算，同时对比商家自发货价格（按快递市场均价），平均每单节省3.75元，节省17%的物流费用。

  8. 价格调整 各重量段价格调整幅度

  9. 双11策略 2014年双11入仓的策略： 2013年双11： 1、入仓商家：物流宝KA商家+类目KA+其他 2、小家电物流宝共发货44万单，是2013年日均发货量的88倍，由于单量井喷式爆发，导致后续出现了部分发错货和配送延迟的情况。 2014年双11： 1、入仓商家：物流宝KA商家（日常发货量TOP商家），防止单量出现井喷式增长。 2、承接单量视日均单量增长情况而定，以健康良性增加为指标。

  10. 订购方式 订购链接：http://fuwu.taobao.com/ser/detail.htm?spm=0.0.0.0.GcgryV&service_code=WLB_SEA 1、点击页面右上角的“我的服务”，选择下拉页面中的“我的服务”：

  11. 订购方式 2、点击服务右侧的“管理”：

  12. 订购方式 3、点击服务右侧的“关闭”，并在弹出的对话框中点击“确定”：

  13. 订购方式 4、最后重新打开订购链接（http://fuwu.taobao.com/ser/detail.htm?spm=0.0.0.0.GcgryV&service_code=WLB_SEA），完成重新订购。

  14. Thank you for your valuable time

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