Strategic Partnership for Biotechnological Breakthrough in Drug Industry

1. Bogsch Erik 2008. július 24.

2. Mi a biotechnológia? „Sejt és molekuláris szintű folyamatok alkalmazása, problémák megoldására, vagy termékek előállítására.” (Biotechnology Industry Organisation, 2003)

3. Gyógyszeripari kitörési pont - biotechnológia • 1980: inzulin – a biotechnológia robbanásszerű fejlődése • Eddig nem kezelhető betegségekre terápia

4. Biotechnológia a gyógyszeriparban • Kismolekulák biokonverziója (szteroid fermentáció) • Peptid és fehérje gyógyszerek (rekombináns inzulin) • Oltóanyagok • Génterápia 1989 – Az első engedélyezett terápiás fehérje

5. Richter stratégia és a biotechnológia • Intenzív innovációs, K+F tevékenység • Paletta bővítése magas szellemi hozzáadott értékű termékekkel • licenc termék • saját fejlesztés • 2007-ben döntés: • biotech K+F kapacitás • rekombináns üzem építése Magyarországon Versenyképesség fokozása!

6. Biotechnológia a gyógyszeriparban Richter számára fő terápiás területek: • Onkológia • Immunológia • Vérképzés • Krónikus ízületi gyulladás • Asztma

7. Előzmények • 1957 – Fermentáció elindítása • 2005 – Biotechnológiai labor • 2007 – Németországi akvizíció • 2008 – Debreceni biotechnológiai üzem

8. Biotechnológiai labor – 2005 • Magyarországon akkor egyedülálló • Rekombináns fehérjéket fermentatív úton előállítani képes laboratórium + kutató-fejlesztő egység (molekuláris biológiai és géntechnológiai módszerek) + HTS labor Összesen 500 millió forintos beruházás

9. Biotechnológiai labor – 2005

10. Richter – Helm biotechnológiai vegyesvállalat • Új biotechnológiai akvizíció, 2007. augusztus • Az akvizíció teljes értéke: 22,9 millió € • Németország, Dengelsberg • Üzleti részesedés: 70% Richter, 30% Helm • Foglalkoztatottak száma: 80 fő

11. Az üzem a biotechnológia bakteriális ágára specializálódott, kutatás-fejlesztéssel és félüzemi gyártással foglalkozik. Richter – Helm biotechnológiai vegyesvállalat ÚJ STRATÉGIAI IRÁNY BIOTECHNOLÓGIA

12. Richter – Helm biotechnológiai vegyesvállalat

13. Biotechnológiai üzem – Debrecen Stratégiai célok: • Versenyképes biotechnológiai gyártás hazai és nemzetközi viszonylatban • Elősegíteni a magyar biotechnológiai stratégia megvalósítását • Az észak-alföldi régió regionális versenyképességének fokozása

14. Biotechnológiai üzem – Debrecen Helyszín: Debrecen • Ipari övezetben • Könnyű megközelíthetőség (autópálya) • Megfelelő infrastruktúra (elégséges közműkapacitások)

15. Biotechnológiai üzem – Debrecen Tevékenység: • Terápiás fehérjéket állít elő emlőssejtek felhasználásával • Rendkívül magas hozzáadott szellemi és technológiai érték • Minimális környezetterhelés 2012 – Klinikai vizsgálati minták előállítása 2014 – Piacra kerülő termékek gyártása

16. Biotechnológiai üzem – Debrecen Kormányzati támogatás további előnyök: • Nő a hazai versenyképesség • Magas hozzáadott szellemi értékű biotechnológiai iparág hazai megvalósulása • Magyar gazdaság számára kiemelt jelentőségű • 110 új munkahely

17. Biotechnológiai üzem – Debrecen

18. A Richter Gedeon Nyrt. és a Debreceni Egyetem együttműködése • Tudományos, és pályázati célú • „Richter Gedeon PhD ösztöndíj”

19. Richter – Debreceni Egyetem együttműködés Tudományos, pályázati célú együttműködés Tudományos projektek megvalósítása Tudástranszfer (kutatási irányok és eredmények) További konkrét együttműködések lehetősége

20. Richter – Debreceni Egyetem együttműködés • Közös nemzetközi, illetve uniós pályázatok: • Területfejlesztés és rendezés • Infrastruktúra létesítés • Humán erőforrás fejlesztés (munkahelyteremtés) • Kutatás-fejlesztés VERSENYKÉPSSÉG NÖVELÉSE!

21. Richter – Debreceni Egyetem együttműködés „Richter Gedeon PhD ösztöndíj” • Richter • Évente 3 fő PhD hallgató ösztöndíjának finanszírozása • Szakemberigény jelzése • Gyakorlati képzés biztosítása • Debreceni Egyetem • Elméleti képzés • Szakemberhiány pótlása • Kutatási feltételek biztosítása

22. Négyoldalú stratégiai partnerségi megállapodás • Debrecen város önkormányzata • Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara • Debreceni Egyetem • Richter Gedeon Nyrt.

23. Négyoldalú stratégiai partnerségi megállapodás Cél: „Magyarország és ezen belül Hajdú-Bihar megye középtávon olyan gazdasági környezetté váljon, ahol a gazdaság hajtómotorja a tudás és az innováció, valamint hogy a vállalkozások a globális piacon versenyképes termékekkel, szolgáltatásokkal legyenek képesek megjelenni.” Gyógyszeripar Magas hozzáadott szellemi érték Versenyképesség Kitörési pont

24. Négyoldalú stratégiai partnerségi megállapodás Richter Gedeon Nyrt. • 15 Mrd beruházás • 110 (helyben 80) új munkahely • Magas hozzáadott szellemi érték • Debrecen szerepe a K+F-ben • Tudományos, gazdasági fejlődés

25. Négyoldalú stratégiai partnerségi megállapodás Közép-kelet-európai cégek K+F rangsora: Richter az első (átlagosan az árbevétel 10%-a) Egyedülálló tapasztalat a kutatás-fejlesztésben

26. Négyoldalú stratégiai partnerségi megállapodás Együttműködés: • Tudományos, gyógyszerfejlesztési projektek • Pályázatok • Speciális szakember-igények kielégítése • Igényeknek megfelelő oktatás • Új piaci partnerek felkutatása • Tudás- és technológia-transzfer

27. „Csak akkor várhatni sikert, ha az anyagi erőhöz, amellyel rendelkezünk, a szellemi erők szövetségét is megszerezzük, s a tudományokat számunkra gyümölcsözővé tesszük.”Széchenyi István Hitel

28. „Sokan azt gondolják: Magyarország volt – én azt szeretném hinni: lesz.”Széchenyi István