1 / 21

Analýza potřeb studujících a vedoucích praxí

Analýza potřeb studujících a vedoucích praxí. KATEDRA SOCIÁLNÍ PRÁCE ZSF OU 2007. Prezentace z výzkumu realizovaného v rámci projektu: „Zvýšení připravenosti studujících sociální práce na měnící se

isleen
Download Presentation

Analýza potřeb studujících a vedoucích praxí

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Analýza potřeb studujících a vedoucích praxí KATEDRA SOCIÁLNÍ PRÁCE ZSF OU 2007

  2. Prezentace z výzkumu realizovaného v rámci projektu: „Zvýšení připravenosti studujících sociální práce na měnící se požadavky a potřeby budoucích zaměstnavatelů pomocí kvalitnějšího vzdělávání v oblasti odborné praxe studujících.“ Tento projekt je spolufinancován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

  3. Realizační tým • Koordinace výzkumu: Mgr. Jana Kahánková • Metodické konzultace: Mgr. Klára Janoušková, M.A. • Sběr dat: Mgr. Bohuslava Durčáková, Mgr. Jana Kahánková, Mgr. Antonín Liška • Zpracování analýzy z výzkumu u studujících: Mgr. Jana Kahánková • Zpracování analýzy z výzkumu u vedoucích praxí: Mgr. Klára Janoušková M.A. • Konzultace k obsahové části: PhDr. Alice Gójová, PhD., Mgr. Věra Holasová, Mgr. Dana Nedělníková

  4. Obecné záměry výzkumu • Zvyšování kvality praktické přípravy prostřednictvím zpětných vazeb praktiků a studujících • Posílení vědomí důležitosti praktické přípravy studujících • Start k navázání hlubší diskuze směrem k praktické přípravě

  5. Základní cíl výzkumu • Hodnocení současného stavu praxí a návrhy inovací z pohledu vedoucích praxí a studujících

  6. Oblasti výzkumu • představa kvalitní praxe • překážky při výkonu kvalitní praxe • vzájemná očekávání • hodnocení v systému praxí • návrhy inovací

  7. Design výzkumu • Cílová skupina: studující a vedoucí praxí • Strategie výzkumu: kvalitativní • Sběr dat: listopad – prosinec 2006 - 29 individuálních rozhovorů s vedoucími praxí ze státních a nestátních neziskových organizací v Ostravě - 11 skupinových rozhovorů se studujícími 2.- 5.r. (93 studujících)

  8. Představa kvalitní praxe studující • poznat co nejlépe náplň sociální práce • možnost vykonávat samostatnou práci • pouze „dívat se“ mi vyhovuje • praxe jako zaměstnání • na praxi jsem přínosem

  9. Představa kvalitní praxe vedoucí praxí • poznání činností, jež spadají do agendy sociální práce • umožnění nácviku modelových situací pro samostatnou práci s klienty • možnost samostatné, různorodé práce • poznání „nezáživných“ aktivit je rovněž důležité

  10. Překážky při výkonu kvalitní praxestudující • studující vykonávají jinou náplň práce než sociální práce • nevyjasněná práva studujících na praxi • vedoucí praxí neví, co se studujícími dělat • studující neví, co dělat na praxi • nedostatečná motivace studujících pro praxi • nejistota při výkonu samostatné práce • studující vnímáni jako zátěž • chybějící znalosti pro praxi u nižších ročníků – např. o příspěvcích a dávkách, komunikaci • pátek jako méně vhodný den pro výkon praxe • problémy ve vztahu s vedoucí praxe

  11. Překážky při výkonu kvalitní praxevedoucí • příliš mnoho studujících • nejasná role vedoucích praxí • nedostatek informací o tom, co mají studující na praxi plnit • pátek jako méně vhodný den praxe • různé interpretace zákonů ve vztahu k působení studujících na praxi • časová vytíženost vedoucích • stísněné prostory • nedostatečné technické vybavení • problémy ve vztahu se studujícím

  12. Očekávání studujících k vedoucím praxí • nejlépe kvalifikace v sociální práci, ale mnohdy důležitější ochota studující na praxi vést • znalosti o požadavcích katedry • pozitivní přístup k praktikujícím • partnerský přístup, důvěra • pozitivní přístup k oboru • vstřícné jednání a komunikace • od vedoucího studující získá zpětnou vazbu • úkolování studujících • dbá na dodržování pravidel, např. docházky

  13. Představa o vedoucím praxívedoucí praxí • komunikativnost, ochota, empatie • schopnost předávat pracovní zkušenosti • dlouholetá pracovní zkušenost

  14. Očekávání vedoucích praxe ke studujícím • studující by měl být pomocí • měl by být aktivní a se zájmem • základní lidská slušnost • pokora • spolehlivost v mlčenlivosti a dochvilnosti • komunikativnost • základní znalosti pro dané zařízení • přátelský přístup

  15. Hodnocení v systému praxístudující Hodnocení výkonu studujících na praxi • vítané zpětné vazby, slovní hodnocení v průběhu praxe zejména v případě samostatné práce • známkování jako méně vhodná forma hodnocení • písemné hodnocení ano, ale musí být věrohodné, sloužit nejlépe pouze pro potřeby studujících • písemné hodnocení pro katedru má význam, pokud má sloužit jako kontrola, např. dodržování docházky Hodnocení pracovišť studujícími • Návrh hodnotit pracoviště praxí s motivem možnosti vybrat si kvalitní praxi

  16. Hodnocení v systému praxívedoucí praxí Hodnocení výkonu studujících na praxi • preference slovního hodnocení, které představuje menší časové nároky, než hodnocení psané • hodnocení by mělo sloužit ke rozvoji studujících, má být konstruktivní • známkování jako méně vhodný způsob hodnocení • závěrečné hodnocení může sloužit pro rozvoj studujícího, případně jako reference pro budoucího zaměstnavatele • pomohly by případně formuláře formou osnovy, nestandardizované, na co se v hodnocení zaměřit

  17. Navrhované inovacestudující • zavedení exkurzí • vytvoření sítě specializovaných pracovišť • studijní opory pro vedoucí praxí a studující (manuály, informace na web) • i jiný den než pátek pro výkon praxe • občasné přednášky praktiků z praxe na půdě katedry

  18. Navrhované inovacevedoucí praxí • větší propojenost výuky a praxe • exkurze v nižších ročnících • i jiný den než pátek pro výkon praxe

  19. Co by vedoucím praxí dále pomohlo? • ocenění vedení praxí • zvýšení motivace studujících • lepší komunikace s univerzitou • vytvoření manuálu pro vedení praxí - rozpracovaná struktura studia - pokyny a doporučení, jak vést studující - jasný výklad zákonů, které ovlivňují výkon praxe

  20. Témata z výzkumu k řešení pro pracovní skupiny • Cíle praxe: jejich realizace v praxi • Příprava studujících před nástupem na praxi • Nevyjasněnost práv a povinností studujících, nevyjasněná role vedoucích praxí • Nedostatečné informace k náplni praxe • Vytvoření sítě specializovaných pracovišť • Jednodenní exkurze • Nedostatečné nástroje komunikace mezi katedrou a vedoucími praxí • Hodnocení v systému praxí

  21. DĚKUJEME ZA POZORNOST Podněty, dotazy, připomínky k analýze, zasílejte, prosím, na: Jana.Kahankova@osu.cz

More Related