1 / 8

FEDERACITE Federação dos Clubes de Integração e Troca de Experiências

FEDERACITE Federação dos Clubes de Integração e Troca de Experiências. NIC – NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA. UPE – Unidade de Planejamento Estratégico. Casa dos CITEs , 14 de março de 2011. UPE – UNIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO. O QUE É A UPE?

iman
Download Presentation

FEDERACITE Federação dos Clubes de Integração e Troca de Experiências

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. FEDERACITE Federação dos Clubes de Integração e Troca de Experiências NIC – NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA UPE – Unidade de Planejamento Estratégico Casa dos CITEs, 14 de março de 2011

  2. UPE – UNIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO • O QUE É A UPE? • QUAL É A FUNÇÃO DA UPE? • QUAL É O MARCO CONCEITUAL DA AÇÃO ESTRATÉGICA DA FEDERACITE? • QUAIS AS PRIORIDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FEDERACITE? • DADOS DO COORDENADOR

  3. O QUE É A UPE? • Orgão de apoio técnico à ação da FEDERACITE; • Integrado pela diretoria e por representantes de instituições que formam a infra-estrutura científica e tecnológica da agropecuária do Rio Grande do Sul: • MAPA/EMBRAPA; • SAPA/FEPAGRO; • SDRPC/EMATER; • UNIVERSIDADES • Coordenado por um citeano de livre escolha do Presidente da FEDERACITE.

  4. QUAL É A FUNÇÃO DA UPE? • Subsidiar a Presidência na formulação das pautas e dos conteúdos do processo de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOda FEDERACITE com vistas à consecução dos objetivos estatutários e da sua VISÃOenquanto instituição de fomento do DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELda agropecuária e das pessoas que vivem no meio rural; • O planejamento estratégico tem DUAS DIMENSÕES: uma interna e outra externa ao MOVIMENTO CITEANO.

  5. QUAL É O MARCO CONCEITUAL DA AÇÃO ESTRATÉGICA DA FEDERACITE? • ECONÔMICA SUSTENTABILIDADE • AMBIENTAL DESENVOLVIMENTO • POLÍTICA • SOCIAL PARTICIPAÇÃO CAPITAL FÍSICO • CULTURAL CAPITAL HUMANO CAPITAL SOCIAL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: O INCONFORMISMO DA SOCIEDADE Estrutura: É A CAPACIDADE DA COMUNIDADE EM DAR RESPOSTAS AOS DESAFIOS DO SEU PRÓPRIO DESENVOLVIMENTO. O DESENVOLVIMENTO A PARTIR DO POTENCIALLOCAL É UMA CONSTRUÇÃO SOCIAL NÃO É UM MODELO APRIORÍSTICO A ENDOGENEIZAÇÃO DO PROGRESSO TÉCNICO E DO EXCEDENTE ECONÔMICO A ATRAÇÃO DO EXCEDENTE ECONÔMICO DE OUTRAS REGIÕES

  6. QUAIS AS PRIORIDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FEDERACITE? DIMENSÃO EXTERNA • Instrumentar um maior protagonismo do MOVIMENTO CITEANO nos foros em que se dão as discussões, formulações e decisões que acontecem nos planos local, regional e nacional e que afetam o desenvolvimento em geral e da agropecuária em particular; • Protagonismo entendido a partir do princípio CITEANO de que o produtor é, a um só tempo, objeto e SUJEITO do desenvolvimento que logra alcançar; • A FEDERACITE está determinada a ter participação ativa nas iniciativas comunitárias de planejamento estratégico participativo , como é o caso da Agenda RS 2020, e orientar os seus clubes a participarem do planejamento comunitário através de foros como os Conselhos Municipais e Regionais de Desenvolvimento.

  7. QUAIS AS PRIORIDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FEDERACITE? DIMENSÃO INTERNA • Estimular a CAPACITAÇÃO COMPETITIVA SUSTENTÁVELdos estabelecimentos citeanosatravés da adesão voluntária aos programas da EMBRAPA e do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento denominados; • Boas Práticas Agropecuárias, BPA, e • Produção Integrada de Sistemas Agropecuários em Microbacias Hidrográficas, PISA; • Estimular a constituição de Alianças Mercadológicas com base em experiências exitosas como a da APROCCIMA; • Estimular a diversificação da produção citeana em direção a atividades de elevada densidade de valor e renda, como é o caso da PECUÁRIA LEITEIRAe da FRUTICULTURA; • Estimular a constituição de novos CITEs;

  8. DADOS DO COORDENADOR • Joal de Azambuja Rosa, economista e produtor rural joalrosa@americaconsultoria.com.br • Desde 1984 integra o CITE 42 de Guaíba, com abrangência também nos municípios de Eldorado do Sul e Charqueadas; • Recria e terminação de bovinos; Cavalo crioulo - Cabanha Alto da Divisa; • Br 290, Km 132, Eldorado do Sul; 51 99 85 54 45; www.altodadivisa.com.br MUITO OBRIGADO

More Related