Reference datamodel projektet

1. Reference datamodel projektet Bruno A. Højrizi, Aalborg Forsyning, projektejer - DDV reference datamodelprojektet DANVA | Godthåbsvej 83 | 8660 Skanderborg | T: 7021 0055 | E:danva@danva.dk | www.danva.dk

2. Om mit oplæg 60minutter er lang tid  Har i spørgsmål eller emner i gerne vil diskutere er i velkommende til at afbryde mig med spørgsmål DANVA | Godthåbsvej 83 | 8660 Skanderborg | T: 7021 0055 | E:danva@danva.dk | www.danva.dk

3. Referencedatamodelprojektet Rådgiver: • Rådgivningsaftale udbudt • Strand & Donslund blev valgt som rådgiver og skulle dermed også rådgive projektet i forhold til valg af den rammesættende arkitektur. Projektgruppe:

4. Disposition • Hvad er målet med referencedatamodelprojektet? • Arkitektur leverancen • Metode til at arbejde videre • Governance

5. Mål med referancedatamodelprojektet Udgangspunkt for projektet.: • rdmp skal understøtte en standardisering og digitalisering i vandsektoren • rdmp skal understøtte et øget kundefokus • rdmp skal understøtte en effektivisering i vandsektoren • rdmp skal sammentænkes med det samspil som vandsektoren har med omverden

6. Vandsektorloven §1 ”§1 Loven skal medvirke til at sikre en vand- og spildevandsforsyning af høj sundheds- og miljømæssig kvalitet, som tager hensyn til forsyningssikkerhed og naturen og drives på en effektiv måde, der er gennemsigtig for forbrugerne.”

7. Mål med referancedatamodelprojektet Direktør motivation.:

8. Mål med referancedatamodelprojektet • Rammesættende arkitektur & hvad så? • Hvor finder vi noget som kan genbruges? • Screening af hvad andre gør og har gjort ! • Initiativer i Europa -SWAN • Initiativer i USA • Initiativer i Danmark

9. Mål med referancedatamodelprojektet • SWAN konferencen 2012 • Enkeltstående store virksomheder har lavet meget komplekse integrationer • Det Danske nationale samarbejde med DANDAS og DANVAND er enestående • Det er enestående at branchen slår sig sammen om en rammesættende arkitektur • Der er stor interesse for at følge arbejdet i Danmark • Vi kan ikke trække noget ned fra en hylde

10. Mål med referancedatamodelprojektet USA • De er kommet langt i USA og har opbygget noget, som minder om en informationsbus • Der er stor forskel mellem at drive vand- og kloakforsyning i Danmark og USA pga. forskellige rammevilkår • USA initiativer kan tjene som inspirationskilde for Danmark

11. Mål med referancedatamodelprojektet Initiativer i Danmark Kilde: Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 2011-2015 • Fælles løsninger • Undgå dobbelt-udvikling • Genbrug af relevante data • Danskerne skal opleve en offentlig sektor, der arbejder digitalt sammen

12. Mål med referancedatamodelprojektet • Fordelene ved at arbejde sammen er åbenbare: • Økonomien fordeles på ”flere skuldre” • Udviklingskraften bliver større og ”frontløbernes” erfaringer kan hurtigt komme alle til gode • Flere kommuner kan stille med ressourcer og udviklingskompetencer • Løsningerne sikres større udbredelse fra starten Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015:

13. Mål med referancedatamodelprojektet • Valg af rammesættende arkitektur for projektet • Vi vil benytte os af samme rammesættende arkitektur som det offentlige anvender • OIO EA metoden valgt som den rammesættende arkitektur (Zachman reolen modificeret) • OIO EA metoden understøttes af Digitaliserings Styrelsen • OIO EA metoden anvendes af stat og kommuner som rammesættende arkitektur i forbindelse med digitalisering af det offentlige • Arkitektur rådgiver • Strand & Donslund blev valgt som rådgiver i forhold til rdmp og skulle dermed også rådgive projektet i forhold til valg af den rammesættende arkitektur.

14. Mål med referancedatamodelprojektet • Hvad for en OIO EA ? • Se også.: • http://overblik.digitaliser.dk/oioeatjeklisten.htm • http://ea.oio.dk/rammeverk

15. Mål med referancedatamodelprojektet • Der skal arbejdes systematisk, for at opnå sammenhæng mellem strategi og teknik. Ved at arbejde efter samme metode og i fællesskab kan vi hurtigere høste effektiviseringsgevinsterne

16. Mål med referancedatamodelprojektet • Er OIO EA reolen et udviklingsværktøj ?

17. Leverancer Der skal noget på hylderne • Arkitektur principper • DDV integrationsmetoden • Integrationsmønstre • Illustrative eksempler på metoden • Governancemodel for DDV arkitekturen

18. Leverancer • Arkitektur principper

19. Leverance - principper • Principper som der ønskes arbejdet efter

20. Leverance - principper • Herfra min verden går

21. Leverance - principper • Herfra min verden går

22. Leverance - principper • Her vil vi gerne bevæge os hen til

23. Leverance - principper • Her vil vi gerne bevæge os hen til

24. Leverance - principper • RDMP – et par mindre revolutioner • Se også.: • http://overblik.digitaliser.dk/oioeatjeklisten.htm • http://ea.oio.dk/rammeverk

25. Leverance - principper • RDMP afgrænsning af projektet • Se også.: • http://overblik.digitaliser.dk/oioeatjeklisten.htm • http://ea.oio.dk/rammeverk

26. Leverancer • DDV integrationsmetoden

27. DDV integrationsmetoden

28. DDV integrationsmetoden

29. DDV integrationsmetoden Nogle betydelige forskelle.: • DDV anbefaler at det laveste supporterede niveau er de logiske modeller • DDV anbefaling indstilles til DANVA • DDV indstillingen kommer ud til høring i selskaberne • DDV’s anbefaling betyder ikke at,; • Selskaberne ikke arbejder på en fysisk model mere • Selskaberne ikke kan samarbejde om udviklingen af Dandasog Danvand i fællesskab DDV’s anbefaling betyder bl.a. at.: • Danvand og Dandas behandles på samme måde som øvrige it-systemer i virksomhederne • Applikations leverandørerne får en større frihed i den konkrete implementering

30. Leverancer • Integrationsmønstre

31. DDV integrationsmønstreSyv godkendte mønstre.:

32. DDV integrationsmønstreTre forkastede mønstre.:

33. DDV integrationsmønstre • Om de forkastet integrationsmønstre.: • DDV tror at selskaber vil vedblive med, at benytte API og SQL integrationer når der ikke findes en DDV integration • De to mønstre (API, SQL) er forkastet fordi de er knyttet til en given applikation eller en given fysisk datamodel • Det sidste mønster (human copy) er bare for dumt

34. Leverancer • Illustrative eksempler på metoden • Indhentning af kunders forbrug • Gennemførte investeringer til Prisloftindberetning til Forsyningssekretariatet (FS)

35. Eksempler

36. Eksempler

37. Eksempler • Hvad kan eksemplerne? • De viser hvordan metoden anvendes • De viser ”diagram notationen”

38. Eksempler • Hvad kan eksemplerne ikke? • De lære dig ikke at beherske metoden – det er ikke en lærebog • DANVA har programsat metodekurser i 2013

39. Leverancer • Governancemodel for DDV arkitekturen

40. Governancemodel for DDV arkitekturenOverblik over DDV governance

41. Governancemodel for DDV arkitekturen • Hvordan er ansvaret organiseret ift. en DDV godkendelse

42. Governancemodel for DDV arkitekturen • For at blive en DDV godkendt snitflade skal følge betingelser opfyldes • Integrationen skal være dokumenteret i OIO EA reolen • Integrationen skal overholde DDV integrationsmønstrene • Integrationen skal være godkendt af DDV • Bemærk at.: • Når én type af integration er dokumenteret og godkendt af DDV kan denne genanvendes de leverandører som ønsker, at bygge tilsvarende integration til deres systemplatform

43. Referencedatamodelprojektet 2 høringsgrupper: • Der er indlagt 6 enslydende høringer til de to grupper • Principper • Arbejdsgange og datamodellering • Specifikation af dataservice • Integrationsmønstre • Illustrative eksempler på metoden • Governancemodel for DDV arkitekturen

44. Referencedatamodelprojektet Hvad har DDV lært af høringsrunderne? • Mange gode bemærkninger og korrektioner • Der har ikke været overvældende respons på høringsrunder vedr. selve metoden • De mere konkrete eller it – nære høringsrunder har givet god respons • Alt i alt er det dumt at bede om kommentere til en metode som selskaberne ikke har kendskab til

45. Hvordan kommer vi videre ? • Aktivitetsplan for 2013 • Modellerne • Nye integrationer i samarbejde med selskaberne • Inddragelse af systemleverandørerne • Frikøbsaftalen • Osv.

46. Hvordan kommer vi videre ? • Modellerne

47. Vigtigste projekter 2013: • Tilpasning af datamodellerne • Implementering af referencedatamodellen: • Roadshow • Styrket dialog omkring digitalisering i sektoren • Programsatte metodekurser, se DANVAs kursuskatalog. • Involvering af interesserede leverandører • Projekter og pilotprojekter • Sikre bedst mulig udnyttelse af de frie data 2012: • Påvirkning af tilgang til offentlige grunddata for vandselskaberne - frie data • Afklaring af 'vejen frem' for vores datamodeller • Digital begrebsafklaring • Wikiløsning for registreringsvejledninger • Sektorens samling for digital viden • Søsættelse af DDV Portal - indgangen til digitalisering i sektoren • ”Digitale Færdselsregler, referencedatamodelprojekt”

48. Implementering i vandsektoren Roadshow: • 1. kvartal 2013 • Præsentation af DDVs arbejde • Dialog om digitalisering • Målgruppe: • Procesmedarbejdere • It-medarbejdere • Hvem vil være værter? Kurser: • Kurser udbydes i foråret 2013 og efteråret 2013 – se DANVAs kursuskatalog. Leverandørinvolvering • Træf i vandhuset foråret 2013

49. Eksisterende marked

50. Hvis I vil vide mere…. • http://www.detdigitalevandselskab.dk