REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON

1. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON GAZDASÁGI SZEKTOROK

2. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELŐ SZEKTOR KKV-K IDEGENFORGALOM

3. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELŐ SZEKTOR • World Competitiveness Yearbook: • Magyarország nemzetközi versenyképessége : • 1997: 37. hely – 2oo2: 28. hely • Mezőgazdaság jelentős visszaesése • Szolgáltató szektor dinamikus növekedése (turizmus, média terén is jelentős)

4. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELŐ SZEKTOR • FELDOLGOZÓ IPAR • 199o-es évektől az ipari növekedés fő tényezője (külföldi működő tőke beruházások) • Gépipar, autógyártás, elektronika • Külföldi érdekeltségű vállalkozások az ipari termelésből 75%-ban, a feldolgozóipari beruházásokból 8o%-ban részesednek

5. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELŐ SZEKTOR JELLEMZŐI • ALACSONY TŐKEAKKUMULÁCIÓ A GAZDASÁGBAN • Alacsony tőkeállomány: alacsony termelékenység (cél: élénkítés) • Tőzsde relatív korlátozott szerepe • Bankszektor: pozitív változások: vállalkozóbarát szabályozások • Hazai befektetések nem megfelelő feltételei (alacsony befektetési kedv) • Külföldi befektetési források

6. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELŐ SZEKTOR JELLEMZŐI • KÜLÖNBSÉGEK A TERMELÉKNYSÉGBEN (HAZAI – KÜLFÖLDI) • Hazai cégek: alacsony tőkeakkumuláció, szakképzett munkaerő magas költségei, új technológiákba való befektetések hiánya • A külföldi tulajdonú céges ügyfélkör a célcsoport (jövedelmezőbb) • Külföldi tulajdonú cégek: nagyobb tapasztalat, korszerűbb vezetési-szervezési (menedzsment) ismeretek

7. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELŐ SZEKTOR JELLEMZŐI • MULTICÉGEK BEÁGYAZÁDÁSA A MAGYAR GAZDASÁGBA NEM TELJES KÖRŰ • Multicégek: megbízható beszállítókat alkalmaznak (a hazai cégek jelentős része nem felel meg a feltételeknek) • Pozitív változások az autóipar és elektronika területén (nő a hazai beszállítók, alvállalkozók száma) • A multicégek és a hazai KKV-k kapcsolatai még relatív gyengék • Pozitív változás várható K+F területen

8. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK • KKV-k Magyarországon: • GDP-részesedés: 45%, foglalkoztatottak: 6o% (1,5 millió ember) • Specializáció: belső piac, kereskedelem, idegenforgalom, személyi szolgáltatások • Relatív alacsony termelékenység, tőkehiány • Tanulási folyamat, alkalmazkodó-készség növelése • Vállalkozási aktivitás a nyugati országrészben kétszerese a keletiben tapasztalhatónak

9. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK • PIACI HIÁNYOSSÁGOK AZ ÜZLETFEJLESZTÉSI SZOLGÁLTATÁSOK ÉS FINANSZÍROZÁS ELŐMOZDÍTÁSÁBAN • Tőkehiány, elavult technológia – gyengébb kereslet a KKV-k termékei iránt • Magas kockázat, befektetés alacsony jövedelmezősége,beruházások tőkeköltsége miatt a kockázati tőketársaságok „óvatosak” • Pozitív lépés: állam növekvő szerepvállalása, bankok kedvezőbb feltételei, de még mindig problémás terület

10. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK • VÁLLALKOZÓI KEDV – VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK PROBLÉMÁI • Nem megfelelőek az általános vállalkozási ismeretek, • Hiányosságok a menedzsment terén (vezetés-szervezés) • Hiányzik a marketing-és projektszemlélet • Szükséges lépések: korszerű menedzsment ismeretek elsajátítása, célzott képzési programok, a vállalkozók és alkalmazottak felkészítése

11. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON IDEGENFORGALOM, TURIZMUS • JELLEMZŐK: • Utóbbi időszak legdinamikusabban fejlődő ágazata (Magyarország jelentős turisztikai célpont Európában) • GDP részesedés: 1o%, 25o ezer főt foglalkoztat a szektor • Kihasználatlan lehetőségek kiaknázása szükséges a jövedelem termelő képesség fokozása érdekében • Minőségi hiányosságok, komplex turisztikai termékek hiánya • Tömegturizmus: Budapest - Balaton

12. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON IDEGENFORGALOM, TURIZMUS • JELLEMZŐK: • Szállodai kapacitásfejlesztések, elmozdulás a modernizáció irányába • Fejlesztendő területek: ügyfélkiszolgálás, turisztikai piac sokszínűbbé tétele (más régiók szerepének, turisztikai vonzerejének növelése) • Infrastrukturális hiányosságok felszámolása • Menedzsment és marketing területén fejlesztés, tevékenységek összehangolása szükséges

13. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON VÁLLALATI STRATÉGIÁK ÁLTALÁNOS VONÁSAI MAGYARORSZÁGON

14. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON • 1996. ÉVI FELMÉRÉS: 6 STRATÉGIATÍPUS • Minőség-és vevőorientáció • Diverzifikáció • Struktúra-és pénzügyi orientáció • Állami kapcsolatok orientációja • Termelési-és pénzügyi orientáció • Követők, alkalmazkodók

15. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON MINŐSÉG ÉS VEVŐORIENTÁCIÓ

16. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON DIVERZIFIKÁCIÓ

17. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRUKTÚRA-ÉS PÉNZÜGYI ORIENTÁCIÓ

18. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON ÁLLAMI KAPCSOLATOK ORIENTÁCIÓJA

19. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON TERMELÉSI-ÉS PÉNZÜGYI ORIENTÁCIÓ

20. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON KÖVETŐK, ALKALMAZKODÓK

21. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • SZERVEZETI HATÉKONYSÁG • Döntési és működési módszerek • Integrált vállalati információs rendszer, vezetői információs rendszer • Színvonalas, felkészült vezetők • Piaci változások előrejelzése • Szervezeti struktúra hatékonysága, képzett alkalmazottak • Innovatív eladásösztönző módszerek

22. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • RUGALMASSÁG A FOLYAMATOKBAN • Vevőigény kielégítés rugalmassága • Rugalmas reagálás a fogyasztói igényekre, közvetlen kapcsolat • Rövid szállítási határidők, szállítás pontossága • Termelési rendszer rugalmassága • Fogyasztói szolgáltatások színvonala • Készletek színvonala és választéka

23. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • ÁLLAMI KAPCSOLATOK • Lobbizás állami szerveknél • Állami és költségvetési értékesítés • Stratégiai szövetségek fő partnerekkel • K+F ráfordítások szintje • Vállalati image • Elosztási csatornák szervezettsége

24. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • TECHNOLÓGIAI SZÍNVONAL • Exportpiacokon történő megjelenés • Termékminőség • Technológiai színvonal • Gyártási tevékenység színvonala

25. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • ALAPANYAG ELLÁTÁS • Megbízható alapanyag ellátás • Megfelelő minőségű alapanyagok • Kapacitáskihasználás

26. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • PÉNZÜGYI HELYZET • Kintlévőségek szintje • Hitelképesség • Költséghatékonyság • ETIKUS MAGATARTÁS • Etikus magatartás • Környezeti tudatosság

27. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIAI FAKTOROK ÉS ÖSSZETEVŐIK • TERMÉKVÁLASZTÉK • Termékválaszték szélessége • Új termékek piacra vitele • VERSENYKÉPES ÁRAK • Versenyképes árak • Piaci részesedés

28. REGIONALIZMUS MAGYARORSZÁGON STRATÉGIATÍPUSOK KLASZTERANALÍZISSEL Követők, alkalmazkodók Szervezeti hatékonyság Termelési hatékonyság Termékminőség Technológiai színvonal Értékesítés-orientált Középen megrekedő Kevésbé etikus