KONFERENCJA INAUGURACYJNA: Partnerstwo Obszaru Funkcjonalnego

1. KONFERENCJA INAUGURACYJNA: Partnerstwo Obszaru Funkcjonalnego dla wzmocnienia rozwoju i spójności społecznogospodarczej Aglomeracji Leszczyńskiej

2. Partnerstwo • Zawiązanie Partnerstwa (2013r.) na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej (OFAL) przez: • miasto Leszno (Lider partnerstwa) • powiat leszczyński • gmina wiejska Krzemieniewo • gmina wiejska Lipno • gmina miejsko-wiejska Osieczna • gmina miejsko-wiejska Rydzyna • gmina wiejska Święciechowa • gmina wiejska Wijewo • gmina wiejska Włoszakowice • gmina wiejska Przemęt (należąca do powiatu wolsztyńskiego) • Łącznie obszar zamieszkuje 131.563 mieszkańców. • Powierzchnia partnerstwa wynosi 106.281 ha. (dane na koniec 2011r.)

3. Partnerstwo • Do współpracy zaproszono również organizacje z sektora społeczno – gospodarczego: • Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Lesznie • Leszczyńskie Centrum Biznesu • Regionalną Izbę Przemysłowo-Handlową • Organizację Turystyczną Leszno-Region

4. Przesłanki • Problem - niewystarczający poziom rozwoju gospodarczego obszaru, • rosnący poziom bezrobocia, • rosnąca liczba osób, korzystających z pomocy społecznej, • odpływ wykształconej młodzieży do dużych ośrodków, • Ograniczone budżety poszczególnych samorządów (limitujące możliwości inwestycyjne), • niezadowalający stan infrastruktury drogowej i komunikacyjnej, • niezadowalający poziom nasycenia siecią wodno-kanalizacyjną, • niezadowalający poziom rozwoju infrastruktury turystycznej, • zbyt mała liczba działań z zakresu rewitalizacji obszarów problemowych. • Problem – brak wspólnej wizji i kompleksowej strategii poradzenia sobie • z problemami obszaru.

5. Przesłanki • Dlaczego razem? • Efektu synergii - wspólne działania to większa efektywność (w tym organizacyjna i kosztowa). • Polityka rozwoju regionalnego kraju w coraz większym stopniu preferuje współpracę między samorządami w celu wspólnego rozwiązywania problemów. • Większe możliwości obszarów funkcjonalnych dostępu do środków unijnych z przyszłej perspektywy. • Dotychczasowa współpraca między samorządami układa się pomyślnie i przynosi rezultaty.

6. Zabezpieczenie środków na realizację wspólnych działań • „Partnerstwo Obszaru Funkcjonalnego dla wzmocnienia • rozwoju i spójności społecznogospodarczej Aglomeracji • Leszczyńskiej” • Cel ogólny projektu: wzmocnienie rozwoju i spójności społeczno-gospodarczej subregionu. • Cel bezpośredni: zapewnienie zdolności Partnerstwa do realizacji zintegrowanych przedsięwzięć związanych z ożywieniem gospodarczym obszaru i poprawą jakości życia mieszkańców

7. Budżet projektu Wartość całkowita projektu- 2 654 120 PLN Dofinansowanie 85% Wkład własny partnerów samorządowych 15% (wniesiony proporcjonalnie do liczby mieszkańców) Projekt dofinansowany jest z funduszy EOG, pochodzących z Islandii, Lichtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych w ramachprogramu „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego”.

8. Produkty projektu: Okres realizacji projektu :luty 2014 - marzec 2016 1. Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego 2. Strategia rozwoju gospodarczego z planem rozwoju stref inwestycyjnych i pozyskiwania inwestorów 3. Studium rozwoju zrównoważonego transportu 4. Strategia rewitalizacji 5. Plan Rozwoju Partnerstwa 6. Dokumenty planistyczne i techniczne (dokumentacja budowlana)

9. Działania w projekcie Działanie 1: Zarządzanie projektem Działanie 2: Informacja i Promocja Działanie 3: Rozwój instytucjonalny Partnerstwa Działanie 4: Przygotowanie wspólnych dokumentów strategicznych i sektorowych Działanie 5: Opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych Działanie 6: Monitoring i ewaluacja Projektu

10. Działanie 1 – Zarządzanie projektem • Rada Partnerstwa • W jej skład wchodzą szefowie wszystkich 10 samorządów partnerskich (1 prezydent, 1 starosta, 2 burmistrzów i 6 wójtów). • Zadaniem Rady jest: • • sprawowanie nadzoru nad prawidłowym przebiegiem projektu • • dokonywanie odbiorów produktów projektu • • akceptowanie istotnych zmian w projekcie

11. Działanie 1 – Zarządzanie projektem • Biuro Projektu • Zostało utworzone w siedzibie Lidera i pełni funkcję centrali koordynującej codzienną pracę dot. Projektu. W skład Biura wchodzą: • • kierownik projektu, • • zastępca kierownika projektu ds. strategii, • • koordynator projektu, • •obsługa księgowa, • •specjaliści ds. zamówień publicznych.

12. Działanie 1 – Zarządzanie projektem • Zespół Projektowy – w jego skład wchodzą następujące osoby: • CzłonkowieBiuraProjektu • 2) Koordynatorzy samorządowi – przedstawiciele Partnerów Samorządowych, którzy odpowiedzialni są za: • Organizację prac związanych z realizacją projektu w swoich jednostkach, • Prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych na swoim terenie, • Pomoc w organizacji działań z zakresu partycypacji społecznej podczas tworzenia dokumentacji, • Zbieranie informacji niezbędnych do realizacji Projektu, • Utrzymywanie kontaktów z Biurem Projektu.

13. Działanie 2 – Informacja i promocja • Artykuły w prasie i w informatorach samorządów • Strona internetowa • System Identyfikacji Wizualnej – wspólny znak graficzny • Materiały promocyjne • Organizacja 3 konferencji (kwiecień 2014, 2015, 2016)

14. Wspólny znak graficzny

15. Działanie 3 – Rozwój instytucjonalny Partnerstwa • Opracowanie planu rozwoju Partnerstwa • (grudzień2015-marzec 2016) • Szkolenia dla członków Partnerstwa • (czerwiec-lipiec 2014)

16. Działanie 4 – Przygotowanie wspólnych dokumentów strategicznych i sektorowych • Przygotowanie dokumentacji przetargowej, przeprowadzenie procedury przetargowej oraz opracowanie: • Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego OFAL • Studium rozwoju zrównoważonego transportu OFAL • Strategii rozwoju gospodarczego z planem rozwoju stref inwestycyjnych i pozyskiwania inwestorów • Strategii rewitalizacji OFAL • Realizacja luty-grudzień 2014r.

17. Działanie 5 – Opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych Przygotowanie dokumentacji przetargowej na opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych oraz opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych Realizacja listopad 2014-kwiecień 2015 Na przygotowanie dokumentacji budowlanej dla inwestycji wynikających ze wspólnych strategii przewidziano w budżecie projektu 1 700 000 zł

18. Działanie 6 – Monitoring i ewaluacja Projektu • Sprawozdawczość związana z odpowiednim rozliczeniem otrzymanego dofinansowania • Raporty okresowe • Raport końcowy

19. Zaangażowanie mieszkańców OFALu • Partycypacja społeczna: • Aktywny udział mieszkańców (reprezentowanych również przez organizacje pozarządowe i partnerów społecznych projektu) w tworzeniu wraz z samorządem wizji rozwoju obszaru oraz ich zaangażowanie w jej realizację. • Wypracowane strategie i plany odpowiadają na realne potrzeby mieszkańców obszaru • Zaangażowanie mieszkańców obszaru na wszystkich etapach realizacji projektu: • diagnoza stanu obecnego poprzedzająca część planistyczną każdego dokumentu strategicznego (w tym ankiety, wywiady z opiniotwórczymi przedstawicielami społeczności lokalnych, udział w warsztatach planowania strategicznego) • uzgadniania zapisów dokumentów strategicznych (np. konsultacje, konferencje) • konsultacje dokumentacji technicznych

20. Przydatne linki • •Strona Operatora Programu: • www.eog.gov.pl – Program regionalny EOG • •Strona Związku Miast Polskich • www.zmp.poznan.pl – Projekt Norweski 2 (pomoc dla partnerstw) • •Strona Programu „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji • jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz • współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego” • www.partnerstwa.jst.org.pl • •Strona Miasta Leszna • www.leszno.pl