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Leistung und leistungsorientierte Vergütung in der Erzdi ö zese Freiburg

Leistung und leistungsorientierte Vergütung in der Erzdi ö zese Freiburg. M ö glichkeiten im Umgang mit Leistungsbewertung Monika Rappenecker. Leistung und leistungsorientierte Vergütung. Was ist »Leistung«? Leistungsvergütung nach TVöD? Instrumente der Leistungsfeststellung.

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Leistung und leistungsorientierte Vergütung in der Erzdi ö zese Freiburg

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Presentation Transcript


  1. Leistung und leistungsorientierte Vergütung in der Erzdiözese Freiburg Möglichkeiten im Umgang mit Leistungsbewertung Monika Rappenecker

  2. Leistung und leistungsorientierte Vergütung • Was ist »Leistung«? • Leistungsvergütung nach TVöD? • Instrumente der Leistungsfeststellung

  3. Was ist »Leistung«? • Etwas leisten – Arbeit (körperliche, geistige Betätigung) • Ein bestimmtes Arbeitsergebnis anstreben und erbringen • Einen Dienst erbringen – Dienstleistung • Qualität – einen Wert schaffen • Quantität – Menge – viel (er)schaffen

  4. … Leistungsvergütung nach TVöD Durch Verfahren der Leistungsbeurteilung soll entsprechend TVöD individuellen Leistungsunterschieden Rechnung getragen werden.

  5. Leistungsfeststellung • Die Feststellung von Leistungen erfolgt anhand von Zielvereinbarungen oder systematischen Leistungsbewertungen. Voraussetzung der Leistungsfeststellung sind Transparenz und Nachvollziehbarkeit der auf die Tätigkeit bezogenen Leistungskriterien. • Die Leistungsfeststellung erfolgt durch die jeweilige Führungskraft.

  6. Verfahren der Leistungsfeststellung • Zielvereinbarungen • Verfahren der Einstufung • Kennzeichnungsverfahren

  7. Zielvereinbarung • Eine Zielvereinbarung ist eine schriftlich niedergelegte, freiwillige und verbindliche Abrede zwischen der Führungskraft und einzelnen Beschäftigten oder Beschäftigtengruppen für einen festgelegten Zeitraum über objektivierbare Leistungsziele und die Bedingung ihrer Erfüllung.

  8. Verfahren der Einstufung • Es werden Aspekte arbeitsrelevanten Handelns und Leistungsprofile auf einer Einstufungsskala beurteilt. • Die Beurteilung geht von solchen Merkmalen aus, die sich an beobachtbarem Verhalten orientieren und begrifflich eindeutig sind.

  9. … Verfahren der Einstufung • Verhaltenserwartungsskala • Rangordnungsverfahren

  10. Kennzeichnungsverfahren • Freiwahlverfahren • Wahlzwangsverfahren • Methode der kritischen Ereignisse

  11. Das Beurteilungsgespräch • … ermöglicht es der/dem MA, sich mit dem direkten Vorgesetzten über die übertragenen Aufgaben, deren bisherig Umsetzung und künftige Zielvorgaben zu unterhalten. • … ermöglicht es, Aspekte der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und MA zu diskutieren.

  12. Kriterien der Leistungsbeurteilung • Umgang mit der Arbeit / Tätigkeit • Sozialverhalten

  13. Umgang mit der Arbeit / Tätigkeit • Zielentwicklung • Qualität • Quantität • Umgang mit der Zeit • Art und Weise • Bereitschaft zur persönlichen und fachlichen Weiterqualifikation

  14. Sozialverhalten • Umgang mitKollegInnen / Vorgesetzten / Kunden • Hilfsbereitschaft • Kommunikationsfähigkeit / -bereitschaft • Umgang mit Informationen und Wissen • Flexibilität • Eigeninitiative

  15. Fragen • Soll sich Leistung lohnen? • Was sind Vor- und Nachteile einer Leistungslohnvergütung? • Auswirkungen von Leistungslohnvergütung auf das Betriebsklima in den Einrichtungen? • Was geschieht,wenn ich mich falsch beurteilt fühle?

  16. Was meinen Sie VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT

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