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  1. Unidad II Planeación: Fundamentos teóricos

  2. La mejor forma de prever el futuro es creándolo • Según Fayol, (1949). Explicó cómo la previsión es crucial en el desarrollo de las operaciones: Los gerentes deben: • Planear. • Organizar. • Coordinar. • Dirigir. • Controlar.

  3. Introducción… • En la teoría racional de la gerencia de Louis Allen (1973), se definen algunas de las funciones y actividades ejecutivas: • Función de planeación (pronóstico, definición de objetivos, programación y presupuesto, desarrollo de procedimientos y políticas). • Función de organización (formación de la estructura organizacional, delegación y desarrollo de relaciones).

  4. Introducción… • Función de liderazgo (toma de decisiones, comunicación, motivación y selección de personal. Función de control (fijación de normas de desempeño, evaluación y ajustes de desempeño). • Según Taborga, la planeación tiene tipologías: • Por tamaño, ámbito, forma, propósito, duración, curso y significado. • Además establece que puede ser: retrospectiva, prospectiva y circunspectiva.

  5. Introducción… • Además otros elementos cruciales para la planeación son: • Objetivos. (Expresiones cualitativas de ciertos propósitos). • Metas. (Resultados parciales cuantificables y que se alcanzarán en un plazo determinado). • Intervenciones. (Acción realizada para alcanzar los objetivos y las metas). • Evaluación.

  6. Concepciones de la planeación

  7. Introducción… • La planeación es fijar un curso, estableciendo los principios que lo orientarán, es establecer la secuencia de operaciones para realizarlo, se han de determinar los tiempos y recursos para su realización • Etapas de la planeación: • Identificar el problema. • Desarrollar alternativas. • Elegir la alternativa más conveniente. • Ejecutar el plan.

  8. Estilos de planeación • Retrospectiva: usa el pasado para penetrar en el futuro. (Determinista [proyecciones y predicciones] y probabilística [juicios razonados: pronósticos]). • Este tipo de planeación es la más generalizada.

  9. Estilos de planeación • Circunspectiva: excluye la visión del futuro y se circunscribe a situaciones o problemas del presente. (Previsión [coyuntural: momentos favorables; correctiva: aspectos desfavorables]). • Se puede decir que este tipo de planeación solo toma en cuenta el momento y está muy limitada en su libertad de acción.

  10. Estilos de planeación • Prospectiva: Se enfoca al diseño de un futuro deseable ideal, libre de restricciones del pasado y del presente. • Este tipo de planeación es tan importante, que será materia de estudio en todo un módulo posterior.