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PRESUPUESTOS E INFORMES

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PRESUPUESTOS E INFORMES

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Presentation Transcript


    4. PRESUPUESTOS E INFORMES Elaboración de presupuestos Mandante, Contratista, Inmobiliaria, Sub-Contratista

    5. PRESUPUESTOS E INFORMES 25 niveles de análisis y sub-análisis Cualquier estructura y cualquier codificación

    6. PRESUPUESTOS E INFORMES Cotizaciones de proveedores o subcontratistas

    7. PRESUPUESTOS E INFORMES Exportación a: MS – Project, Excel, Access, HTML Importación de Excel y Access

    8. PRESUPUESTOS E INFORMES Generación de cualquier tipo de informes

    10. MEDICIONES Generación de fórmulas Enlace entre partidas que comparten valores de cubicación

    11. MEDICIONES Cubicación de presupuestos, aumentos de obra, estados de pago…

    12. MEDICIONES Respaldo cubicado del avance Avance físico por períodos (fases)

    13. MEDICIONES Emisión de Informe de Estado de Pago

    15. CAD Medición manual o automática de planos CAD Conexión con Archicad

    17. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Parámetros para calcular duración de las partidas

    18. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Desarrollo automático de Carta Gantt Exportación a MS-Project

    19. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Visualización de cantidades ejecutadas

    20. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Generación de planificación sobre costos

    21. PLANIFICACIÓN TEMPORAL (Tiempos) Planificación de suministros y costos

    24. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento) PRESUPUESTO DE VENTA (Mandante: Presupuesto Base) Estados de pago.

    25. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento) PRESUPUESTO DE COSTO (Objetivo del Constructor: Presupuesto “0”) Revisión de las Cubicaciones Identificación de actividades a subcontratar Desarrollo de Gastos Generales

    26. PRESUPUESTO DE COSTO Planificación: Identificación de Suministros Asignación de Centros de Costo (Destinos) Distribución de Recursos en el tiempo. Flujo de Caja. Parámetros de Control Comparación con Estados de Pago Necesidad de Financiamiento Costo Financiero

    27. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento) Flujo de caja previsto de acuerdo a la Planificación

    28. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA (Seguimiento)

    30. COMPRAS PLANIFICACIÓN Establecer CONTRATOS con: Subcontratistas. Proveedores de insumos. Arriendo de equipos o maquinarias.

    31. COTIZACIÓN (por Lote de Compras o Solicitud de Materiales) Cotizaciones. Comparación de ofertas. Elección de proveedor.

    32. COMPRAS Emisión de Ordenes de Compra En cada celda: antecedentes del proyecto Compras a través de iconstruye

    34. Control Físico Recepción de Suministros.(G. de Despacho o Factura) Control de Bodega, Consumos y Existencias Ingreso de gastos en mano de obra y maquinarias o equipos (Bodega Virtual)

    35. Histórico de Suministros (Contratados, Comprados, Entregados, Facturados, Consumidos) Suministros Comprados (Guías de Despacho o Facturas)

    36. CONTROL DE BODEGA Seguimiento por Suministro. Compras, Consumos y Existencia. Stock valorizado (Precio Medio Ponderado).

    37. Seguimiento por Suministro

    38. CONSUMOS (Salidas de Bodega) Por Objetivo: Vale de Salida automático de acuerdo a avance y rendimiento previsto. Por Imputación: Vale de salida manual indicando “Destino”

    39. CONSUMOS (Salidas de Bodega) Información permanente de: Compras, Consumos y Existencia. Por Objetivo: Automático; de acuerdo a avance y rendimiento previsto. Prorrateado; ingresando existencias Por Imputación: Control exhaustivo. Compras – Consumo = Existencia

    40. PRESUPUESTO de EJECUCION Producción, Rendimientos y Costos Reales

    41. PRESUPUESTO DE EJECUCION Cantidad de la Partida (Avance Informado): * Igual o diferente a Estado de Pago * Por periodo de tiempo (fase). * Con respaldo de cubicación. Cantidad del Recurso (Rendimiento): * Igual al Objetivo o Prorrateado descontando existencia * Imputado/Avance Real. Precio del Recurso: * Precio del Objetivo o del Contrato: * Precio medio ponderado. (Facturas o Guía de Despacho)

    42. Desviaciones Presupuestarias Informes Gerenciales Proyecciones Creación de Base de Datos.

    44. CONTROL CONTROL DE ADQUISICIONES Ingreso de Guías de Despacho. Facturas de Proveedores. Facturas de Subcontratistas. Vencimiento y Pago de facturas. Control de Proveedores y Subcontratistas Histórico de Suministros

    45. CONTROL Control de Adquisiciones Ingreso de Guías de Despacho y Facturas.

    46. CONTROL Recepción, emisión, vencimiento, pago y cobranza de facturas.

    47. CONTROL FINANCIERO Cuentas a pagar y a recibir. Agenda de eventos financieros. Flujo de caja. Conciliación Bancaria. Exportación a sistemas contables.

    48. CONTROL Agenda de eventos financieros Flujo de Caja

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