1 / 20

Снижение влияния человеческого фактора на процессы обеспечения ОТ и ПБ на базе ИТ-решений

Снижение влияния человеческого фактора на процессы обеспечения ОТ и ПБ на базе ИТ-решений. Человеческий фактор в ОТ и ПБ. 71% аварийных ситуаций на опасных производственных объектах случаются из-за человеческого фактора

hiroko
Download Presentation

Снижение влияния человеческого фактора на процессы обеспечения ОТ и ПБ на базе ИТ-решений

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Снижение влияния человеческого фактора на процессы обеспечения ОТ и ПБ на базе ИТ-решений

  2. Человеческий фактор в ОТ и ПБ • 71% аварийных ситуаций на опасных производственных объектах случаются из-за человеческого фактора • Реализация безопасности на производстве обеспечивается детальным изучением условий деятельности и человеческого фактора, разработкой рекомендаций по профилактике ошибок, выработкой устойчивости к ошибкам. • Штрафы согласно КоАП (Статья 5.27) за • «допуск к работе лиц, не прошедших обучение и проверку знаний требований охраны труда» • «нарушение установленного порядка прохождения обучения по охране труда и проверки знаний» • Штрафы и уголовная ответственность по статье 143 УК РФ для юридических лиц и руководителей • Огромное количество поддельных удостоверений (свидетельств) на территории Российской Федерации • Большое количество удостоверений (свидетельств) на бумажных носителях

  3. Цена промышленной безопасности в РФ, 2012 год *По данным Межгосударственного совета по промышленной безопасности http://www.mspbsng.org/stat_accident/2012

  4. Электронный паспорт работника – Стратегия 2020 По заказу Правительства РФ в 2011 году была переработана Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года «Стратегия 2020». Одним из предложений данной Стратегии является предложение о внедрении электронного паспорта работника. «Предлагается разработать и внедрить электронный паспорт работника. Он представляет собой пластиковую карту, содержащую идентификационную (персонификация лица-держателя) и образовательную (информация об уровне образования, дополнительном профессиональном образовании, пройденных курсах, имеющихся лицензиях и сертификатах и пр., для научных работников – об их участии в исследовательских проектах, грантах и т.п.) информацию о работнике. Электронный паспорт работника станет «сигналом» об уровне и качестве профессиональных компетенций работника, что повысит информационную прозрачность рынка труда, а также будет стимулировать инвестиции в обучение и повышение квалификации». Стратегия-2020: Новая модель роста – новая социальная политика

  5. Общая схема АС ЭПР Система исполнения контрольно-надзорных функций Информационные системы предприятия Контроль ЭПР Интеграция с системами предприятия HR HSE LMS KMS ERP Выпуск ЭПР, запись сертификатов об обучении Учебные центры

  6. Использование электронного паспорта работника Просмотр информации о пройденных работником аттестациях Работа с ЭПР • Чтение данных, хранящихся в ЭПР возможно на специально оборудованных устройствах: • возможность ставить юридически значимую отметку о получении акта-предписания и наряд-допусков для работ повышенной опасности • все данные записанные на Электронный паспорт работника могут быть считаны устройствами в местах где отсутствует технологическая возможность соединения с системами предприятия: • удаленные нефтяные вышки, • платформы в открытом море, • станки и машины, запуск которых может произвести только сотрудник прошедший необходимую подготовку Пропуск через турникет только работников, имеющих допуски Автоматизация допуска к оборудованию

  7. Функциональные возможности системы • обеспечение жизненного цикла электронных паспортов – выпуска (эмиссии) карт, постэмиссионного обслуживания, вывода из обращения • обеспечение контроля и учёта сертификатов о прохождении обучения • предоставление актуального состояния по сертификатам и срокам аттестации работников, должностным лицам учебного центра и лицам, которым по долгу службы необходимо контролировать ЭПР • обеспечение использования ЭПР в экосистеме предприятия, обеспечения использования в прикладных сервисах

  8. Смарт-карта «Электронный паспорт работника» • представляет из себя бесконтактную карту с интегрированным чипом • безопасно хранит документы, подтверждающие прохождение обучения, аттестацию, квалификацию, должность • позволяет считать информацию с помощью инфомата, POS-терминала или компьютера с кардридером, контроллера турникета и других устройств • в развитии будет иметь возможность шифровать данные по ГОСТ Р 34.11-94, ГОСТ Р 34.10-2001 • исключает возможность подделки (степень защиты соответствует защите банковских карт) • является удобным инструментом контроля актуального состояния по срокам аттестации работников • является средством предоставления дополнительных услуг и приложений • может быть использована для оказания услуг в интеграции с другими прикладными системами предприятия

  9. Преимущества и возможности • Внедрение АС «ЭПР» на предприятии, обеспечивает: • снижение рисков возникновения нештатных, аварийных, чрезвычайных ситуаций, а так же минимизацию затрат вследствие простоев, штрафных санкций, ущерба экологии, производственных травм и т.д. • исключение возможности подделки документа об окончании обучения работника • минимизация рисков нарушения законодательства (КоАП, УК РФ) • снижение рисков предоставления работником недостоверных сведений об образовании, квалификации и, как следствие – рисков взыскания штрафных санкций и привлечения к уголовной и административной ответственности • сокращение рутинной нагрузки на персонал, охрану труда и промышленную безопасность (до 15% ФОТ подразделения) • повышение рыночной капитализации и инвестиционного климата предприятия за счет применения инновационных решений и современной методикой работы с персоналом

  10. Преимущества и возможности (2) • построение интерактивной эффективной персонифицированной системы информирования персонала через сеть инфоматов • упорядочение и автоматизация планирования обучения сотрудников • получение руководством компании уверенности в прохождении всеми работниками всех необходимых курсов, соответствующих занимаемой должности • повышение удобства обращения с документами об окончании обучения работника • экономия затрат за счёт автоматизации процессов • повышение уровня культуры труда на предприятии • интеграция с производственными и автоматизированными системами внедренными на предприятии

  11. Резюме • АС «Электронный паспорт работника» передовое ИТ решение для повышения трудовых отношений и кадрового потенциала предприятий различных отраслей экономики предоставляющий следующие возможности: • повысить безопасность труда • избежать штрафов со стороны надзорных органов • создать уверенность в прохождении каждым работником всех необходимых курсов • повысить степень контроля персонала • выполнять мониторинг деятельности и получать обратную связь от работников • персонифицировать учет в производственных и информационных системах внедренных на предприятии (учет и контроль ТМЦ, индивидуальный план обучения, учет нарушений и поощрений работника)

  12. Дополнительные сервисы АС ЭПР • Сервис «Материальный пропуск» • Сервис «Контроль ТМЦ» • Сервис «СКУД» • Сервис «Трудовая книжка» • Сервис «Электронная подпись» • Сервис «Индивидуальный План обучения» • Сервис «Электронная столовая» • Сервис «Медицинский осмотр» • Сервис «Нарушения» и «Поощрения» Материальный пропуск Контроль ТМЦ Нарушения и поощрения Медицинский осмотр СКУД Трудовая книжка Электронная столовая Электронная подпись Индивидуальный план обучения

  13. СКУД: новые возможности Электронный паспорт работника может выполнять роль электронного пропуска на территории предприятия: • интеграция с существующей СКУД • новые критерии допуска сотрудников и оперативное информирование (информация о пройденном обязательном обучении, мед. осмотре, нарушениях и переработках.) • контроль доступа автотранспорта на территорию предприятия

  14. Нарушения / Поощрения, Медицинский осмотр • Интеграция с существующей электронной системой контроля нарушений / поощрений работника, интеграция с системой ведения медицинского осмотра • Ведение справочника периодичности прохождения повторного мед. осмотра для различных должностей • Возможность контроля наличия нарушений / поощрений, факта прохождения медосмотра и результатов на: • удаленных нефтяных вышках • платформах в открытом море • турникетах для прохода в цех • инфоматах, установленных на территории предприятия

  15. Материальный пропуск, контроль ТМЦ • Интеграция с существующей электронной системой материальных пропусков и контроля выдачи ТМЦ • Ускорение процесса выдачи ТМЦ - электронное подтверждение сотрудником факта получения ТМЦ • Актуальная информация о выданных ТМЦ, в т.ч. для работника

  16. АС ЭПР в Группе компаний или холдинге • Создание дополнительных возможностей контроля и управления сотрудниками • Возможность получения обратной связи от рядовых сотрудников минуя цепочку руководителей среднего звена • Дополнительные возможности для менеджмента и отчеты, получаемые через систему Business intelligence внедренную на предприятии • Организация интерактивного персонифицированного доступа к корпоративным информационным ресурсам для сотрудников не имеющих компьютера 16

  17. Успешный проект • 27 декабря 2013 года в Учебном комбинате «Башнефтехим»  впервые в стране был выпущен «Электронный паспорт работника» ОАО АНК «Башнефть». Работы по внедрению системы в эксплуатацию вели эксперты Peak Systems. • Основная цель: замена большого количества бумажных удостоверений, на единый электронный носитель, обеспечивающий: • упрощение процедуры проверки и контроля за обучением • исключение подделки удостоверений • автоматизация процессов и планов обучения

  18. Peak Systems спектр направлений Компания Peak Systems обеспечивает возможность реализации проекта «под ключ» Готовые решения Сервис и сопровождение Поставка оборудования Разработка ПО и интеграция

  19. INLINE TechnologiesGroup 19 Холдинг ITG (INLINE Technologies Group) – горизонтально интегрированная группа компаний, специализирующаяся на информационных технологиях и поставляющая свои продукты и услуги корпоративным заказчикам с целью повышения эффективности их деятельности. 8 место среди крупнейших IT-компаний в России, по данным рейтингового агентства ЭКСПЕРТ РА за 2013 г.

  20. Короткий Сергей Департамент развития продуктов Менеджер продукта 127521, г. Москва, ул. Октябрьская, 72e-mail: s_korotkiy@peaksystems.ruтел./факс:  +7 (495) 721-36-21

More Related