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Análisis FODA (parte 1)

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    Presentation Transcript
    1. Sesión 18 Análisis FODA (método)

    2. Secuencia metodológica de un plan de desarrollo turístico estratégico • 1.Diagnóstico • 2.Visión, 3.Misión, 4.Valores • 5.Ejes y objetivos estratégicos • 6.Proyectos estratégicos • Situación de partida • Modelo de Desarrollo • Análisis FODA • Después • A partir • Previa • Momentos • Etapas • Métodos • A través de • Consiste en • Correlación de variables • Estructuración lógica • Análisis estratégico • Lógica de intervención

    3. El análisis FODA • Identificación, evaluación y correlación de factores clave Organizaciones Actividades • Lógica de causa – efecto (interno-externo, positivo-negativo) • Análisis comparativo Territorios Personas • Fortalezas y debilidades:factores propios que se deben manejar • Oportunidades y amenazas: factores externos que no se pueden controlar

    4. El análisis FODA • Lo inmediato o lo mediato • Gastar o invertir • Capital humano o los bienes de capital Irrelevante Relevante Externo • Se origina en mi, en mi organización, en mi realidad o fuera de ella • Lo puedo controlar o no Interno Positivo • Me beneficia o perjudica (ventaja o desventaja) Negativo

    5. Fortalezas • Oportunidades Interno Positivo Externo Maximizan Aprovechan El análisis FODA • Debilidades • Amenazas Negativo Minimizan Contrarrestan

    6. Oportunidades Amenazas Estrategia MAXI-MAXI (ofensiva) Fortalezas Estrategia MAXI-MinI (defensiva) El análisis FODA Estrategia MINI-MAXI (orientación) Debilidades Estrategia MINI-MINI (sobrevivencia)

    7. El análisis FODA OPORTUNIDADES FORTALEZAS • ¿Dónde están las mejores oportunidades que se podría encontrar? • ¿Cuáles son las tendencias interesantes de las cuales estamos conscientes? • ¿Cuáles son nuestras ventajas con respecto a los demás? • ¿Qué cosas hacemos bien? • ¿Qué es lo que otras personas ven como nuestras fortalezas? DEBILIDADES DEBILIDADES • ¿Qué obstáculos debemos afrontar? • ¿Qué está haciendo la competencia? • ¿Qué especificaciones o condiciones están cambiando que pueden afectar nuestro trabajo, producto o servicio? ¿Qué tenemos que mejorar? ¿Qué tiene que cambiar en mi realidad? ¿Qué es lo que consideramos que hacemos mal? ¿Qué cosas se tienen que evitar?

    8. Específico El análisis FODA Turismo Organizacional Liderazgo / Gestión / Producto-Servicios / Finanzas / Tecnología / Normas / RR HH / Participación / Conocimientos / Cultura / Alianzas F Político-legales / Económicas / Culturales / Demográficas / Sociales / Organizaciones similares / Tecnológicas O General D Personal / Productos-Servicios / Finanzas / Equipos e Insumos / Infraestructura / Gestión / Imagen / Alianzas / Relaciones Político-legales / Económicas / Culturales / Sociales / Culturales / Competencia / Tecnológicas A

    9. Identificación de variables FODA

    10. Priorización de variables FODA Matriz de priorización: