1 / 17

Ekonomika informačních systémů

Ekonomika informačních systémů. Otázky manažerů při zavádění IS. kolik celkově vydáme na IS/ICT jak efektivní jsou naše výdaje jak velký nárůst výdajů bychom měli předpokládat máme uspokojivou návratnost investic může být IS/ICT použita jako konkurenční zbraň. Náklady na IS a ICT.

helga
Download Presentation

Ekonomika informačních systémů

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ekonomika informačních systémů

  2. Otázky manažerů při zavádění IS • kolik celkově vydáme na IS/ICT • jak efektivní jsou naše výdaje • jak velký nárůst výdajů bychom měli předpokládat • máme uspokojivou návratnost investic • může být IS/ICT použita jako konkurenční zbraň

  3. Náklady na IS a ICT • rozlišení z časového hlediska: • jednorázové – investiční, neinvestiční • běžné (provozní) • jednorázové náklady • řešení projektu • nákup a instalace technických prostředků

  4. Náklady na IS a ICT • jednorázové náklady • testování SW, proškolování • Skryté náklady • osobní počítače a jejich SW • školení a služby • vstupy dat a obsluhy terminálů

  5. Přímé ekonomické efekty • úspora pracovních sil • úspora materiálových a režijních nákladů • zkrácení průběžných dodacích dob • zvýšení výroby • zvýšení objemu zisku

  6. Nepřímé ekonomické efekty • zvýšení podpory podnikových cílů • zvýšení konkurenceschopnosti • zvýšení informovanosti

  7. Hodnocení projektu • Návratnost investic • Ostatní rizika a přínosy • Hodnota aplikace z hlediska použití IT

  8. Návratnost investic • trvalé úspory – integrovanost informací • jednorázové úspory • jednorázové snížení skladových zásob • procentní snížení rozpracované výroby • zpřesnění podkladů pro kalkulace a tvorbu výrobních plánů

  9. Ostatní přínosy a rizika • podpora konkurenceschopnosti • podpora řízení podniku • naléhavost řešení podnikových problémů • organizační riziko

  10. Ukazatel TCO • Členění do 4 kategorií (Gartner Group) • investice • technická podpora • řízení (administrace) • činnost konečného uživatele • Hodnocení IDC – • kolik uživatelů podporuje jeden IT specialista, kolik času je potřeba na jednu úlohu, produktivnost koncových uživatelů, ztráta způsobená výpadkem

  11. Náklady na IS/ICT • Druhová struktura • hardware • software • pracovníci • služby • režie

  12. Normy kvality IS/IT • Normy ISO 9xxx • Model zajišťování kvality při projekci/vývoji, výrobě, instalaci a servisu (ISO 9001) • Ocenění CZECH MADE • Charakteristika firmy dodávající IS, vlastní aplikace IS, image dodávající firmy, vnější integrita produktu, technické a funkční charakteristiky, uživatelský komfort, způsob dodání, instalace IS

  13. Lidský aspekt efektivnosti IS • Hledisko • ekonomické • pohodlí při práci • spokojení z práce • sociální • osobní jistoty práce • možnosti ovlivňovat změny

  14. Útvar IS/ICT jako samostatné středisko • přiřazení N těm uživatelům, kteří mají zisk z užívání ISICT • lepší řízení využívání zdrojů • odstranění dojmu vysokých N na IS/ICT • odpovědní manažeři se stanou mnohem znalejšími uživateli, když si budou uvědomovat odpovědnost za platby

  15. Platby za služby útvaru IS/ICT • srozumitelný uživateli • okamžitý a pravidelný • ovlivnitelný • účtovatelný • přiřaditelný k užitku • v souladu s informační strategií

  16. Ukazatele • podíl výdajů IS/IT z celkových příjmů podniku • podíl výdajů IS/IT z celkových výdajů • podíl mezd pracovníků IT z celkových mezd na řídící a administrativní pracovníky

  17. Co dnes žádá zákazník • návratnost investic • rychlé výsledky • minimalizovaný risk • partnerské vztahy s dodavatelem

More Related