1 / 8

Manfaat Perencanaan SDM

Manfaat Perencanaan SDM. Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. Ketepatan waktu dalam penarikan TK lebih terjamin. Lebih aman dalam situasi SDM yang beragam. Adanya pengembangan yg lebih baik bakat rnanajerial.

helen
Download Presentation

Manfaat Perencanaan SDM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Manfaat Perencanaan SDM • Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. • Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. • Ketepatan waktu dalam penarikan TK lebih terjamin. • Lebih aman dalam situasi SDM yang beragam. • Adanya pengembangan yg lebih baik bakat rnanajerial.

  2. MENGAPA PERENC SDM DIPERLUKAN? • MENGINTEGRASIKAN KEGIATAN-KEGIATAN SDM DGN TUJUAN ORGANISASI. • MENINGKATKAN KOORDINASI ANTAI RO.RAM. • MENINGKATKAN KEGUNAAN DAN • PERANAN SDM DALAM PERUSH. • MENINGKATKAN EFISIENSI • AKTIVITAS SDM

  3. TUJUAN Mengantisipasi perubahaii organisasi agar tetap fleksibel mencapai tujuannya. • Perubahan organisasi dipengaruhi • Perub teknologl • Kecepatan informasi • Kecepatan perubahan produk • Perubahan Profil SDM • Perubahan lingkungan • Perubahan metode kerja • Manajemen baru • Penanaman modal • Sebagai sarana proyeksi kebijaksanaan alternatif di bag SDM

  4. APA YG PERLU DIRENCANAKAN ? • KEBUTUHAN SDM • PERSYARATAN TENAGA KERJA • PEMBINAAN TENAGA KERJA • KARIR • ANGGARAN BIAYA • METODE YANG DIGUNAKAN • KAPAN DIBUTUHKAN

  5. Langkah 1: PENGUMPULAN INFORMASI • Informasiapa yang dibutuhkan dan mengapa? • LingkunganEksternal • Lingkungan Internal

  6. LINGKUNGAN EKSTERNAL • Economy Conditions • Technology • Competition • Labor Markets • Demographic and Social Trends • Government Regulations • Geographic and competitive concerns

  7. LINGKUNGAN INTERNAL • Internal Strategy • Business Plans • Current Human Resources • Rates of Employee Turnover and Mobility

  8. Langkah 2: PERAMALAN KEBUTUNAN TK • How many and what type? • Short and long-term

More Related