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    Presentation Transcript
    1. GoogleKAIST Google SIG June 2, 2006 Jaesun Han ( jshan0000@gmail.com ) Research Fellow / Ph.D ANLAB, Dept. of EECS, KAIST

    2. GoogleFacts & Principles

    3. Larry Page and Sergey Brin Google Facts • 1998년 두 명의 스탠포드 대학원생이 창업 • 직원수 4200+ • 세계 최대의 검색엔진 • 80억+ 웹 페이지, 20억+ 이미지 색인 • 시가총액 1124억달러(약 105조9000억원) – 5/18일기준 • MS (2329억달러), IBM (1251억달러)에 이어 3위 • 급속한 매출액과 순이익 성장 • 2005년 ¼분기2006년 ¼분기 매출액12억 6000만 달러 22억 5000만 달러 (80%이상 성장) 순이익3억 6920만 달러 5억 9200만 달러

    4. $7,000 $6 $6,000 $5 $5,000 $4 $4,000 $3 $3,000 $2 $2,000 $1 $1,000 $0 $0 Financial Growth Revenue($ Millions) EPS(diluted) $6,139M $5.02 Revenue EPS (diluted) $3,189M $1,466M $1.46 $440M $0.41 $0.45 2002 2003 2004 2005 Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    5. 구글의 몇 가지 원칙들 • 구글의 10가지 원칙 • 구글 설치형 소프트웨어 원칙 • 구글 마케팅의 7가지 원칙 • 구글의 20% 원칙

    6. 구글이 발견한 10가지 진실 (10가지 원칙) 1. 사용자에게 초점을 맞추자 2. 어디서든 한 방면에서 최고가 되자 3. 느린 것보다 빠른 것이 낫다 4. 웹 민주주의는 효과가 있다 5. 데스크톱에서만 검색이 가능한 것은 아니다 6. 부정적인 방법을 쓰지 않고도 돈을 벌 수 있다 7. 정보는 무한대다 8. 정보 요구에는 국경이 없다 9. 꼭 정장을 입어야만 진지하게 업무에 임하는 것은 아니다 10. 최고에 만족하지 말자 -- From http://www.google.com/corporate/tenthings.html

    7. 구글의 설치형 소프트웨어 원칙 • INSTALLATION • We believe software should not trick you into installing it • UPFRONT DISCLOSURE • When an application is installed or enabled, it should inform you of its principal and significant functions • SIMPLE REMOVAL • It should be easy for you to figure out how to disable or delete an application • CLEAR BEHAVIOR • Applications that affect or change your user experience should make clear they are the reason for those changes • SNOOPING • If an application collects or transmits your personal information such as your address, you should know • KEEPING GOOD COMPANY • Application providers should not allow their products to be bundled with applications that do not meet these guidelines -- From http://www.google.com/corporate/software_principles.html

    8. 구글 마케팅의 7가지 원칙 1. 결과는 추적 가능해야 한다. (Results must be trackable) 2. 테스트 버전을 프로모션 해라. (Promote trial) 3. 다른 사람이 우리에 대해 말하게 해라. (Let others speak for you) 4. 당신은 똑똑하다. 문제는 시간이다. (You're smart. And your time matters) 5. 가설이 아닌 데이터로 말해라. (Data. Not Hype) 6. 우리는 항상 심각하다. 아닐 때만 빼고. (We're serious. Except while we're not) 7. 아이디어만이 우리를 제대로 이끈다. (Big ideas move us) -- From http://google-blog.dirson.com/post.new/0389/

    9. 구글의 20% 원칙 • 근무시간의 20%는 개인적인 연구에 써라 • 하루에 20%씩 써도 되고 모아서 일주일에 하루를 통째로 써도 됨 • 구글 뉴스, Gmail, Froogle 등 개발 • 온라인 취업싸이트 사람인의 설문조사 • 직장인 1455명을 대상으로 “딴짓이 업무효율과 집중력 향상에 끼치는 영향”에 대해 조사 • 긍정적 효과 : 69.8% vs. 부정적 효과 : 14.6% • 연령별 20대 72.3%, 30대 69%, 40대 55.2%, 50대 23.8% • 딴짓의 종류 • 남성: 웹서핑(37.4%), 메신저채팅(22%), 동료와 잡담(10.3%), 미니홈피,블로그 관리(7.9%) • 여성: 메신저채팅(35%), 웹서핑(23.7%), 미니홈피,블로그 관리(17.3%), 인터넷 쇼핑(11.6%) • 딴짓을 방지하기 위해 회사가 취하는 조치 • 없다(66%), 미니홈피등 차단(15.9%), 메신저금지(7.7%), 수시로 감시(6.9%) • 딴짓하다 상사에게 들켰을 때 대처법 • 하던 업무를 마저하며 모른척한다(68.1%), 기타(17.2%), 다음부터 안그러겠다며 핀잔듣고 만다(10.5%), 업무와 관련된 일이라 우긴다(2.3%), 그 시간만큼 야근하겠다고 한다(2%)

    10. 구글의 교훈 우리는 원칙을 가지고 있는가? 그 원칙은 사용자를 중심으로 하는가? 원칙이 사용자들에게 알려지도록 노력하고 있는가?

    11. GoogleProducts

    12. Traditional Approach To Products Traditional Constraints Economics? RawMaterials? Form Factor? Distribution? Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    13. Google Approach To Products Philosophy: No constraints Our Approach To Problems • Focus on the user and the revenues will follow • You can make money without being evil • Fast is better than slow • There’s always more information out there • You don’t need to be at your desk to need an answer • Initially ignore: • CPU power • Storage • Bandwidth • Monetization Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    14. Google Product Development Around The World = Engineering and PM offices • Bangalore, India • Beijing, China • Belo Horizonte, Brazil • Hyderabad, India • London, U.K. • Munich, Germany • Tokyo, Japan • Trondheim, Norway • Waterloo, Canada • Zurich, Switzerland • Mountain View, CA • Kirkland, WA • Phoenix, AZ • Pittsburgh, PA • New York, NY • Santa Monica, CA Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    15. 70-20-10 Product Framework 10% AdSense Offline Google Movies 20% Google Code Google Talk Enterprise Google Reader Book Search Core 70% Gmail Google Suggest Search Ads Desktop Search Google Earth Google Pack Local Search Mobile Search Orkut WiFi Google Video AdSense

    16. Google Search 전략 • 검색시장을 리드하기 위한 전략 • 속도 : 세계 어디서나 US에서의 성능이 나오도록 한다. • 광범위한 검색영역 : 모든 웹페이지가 언제든 검색 가능하도록 한다. • 데이터 소스의 확장 : geo search, video, audio, offline printed materials • 관련성 : 검색 결과의 관련성을 극대화한다. • 사용자 피드백 활용, 새로운 개인화 검색 시도 • 사용자 인터페이스 : 더 나은 사용자 경험을 주는 UI를 실험한다. • 세계 1위의 검색엔진 • 미국 검색시장 점유율 • 42.3% 기록 (2006년3월) • 야후(27.6%)와 MS(13.5%)

    17. Google Search 전략 • 검색 혁신을 위한 전략 • 단일화된 검색 경험을 제공  통합검색 • UI와 랭킹 시스템을 통해 복수개의 영역과 다양한 데이터 소스에 대해 통합된 검색을 제공 • 사용자들이 더 잘 검색하도록 가이드 • UI 요소를 통해 질의 해석을 투명하게 하고 사용자가 질의를 가다듬도록 돕는다. • 사용자의 능동적 참여를 통한 메타데이터 수집 • 메타데이터는 더 나은 검색결과를 이끌 수 있다. • Wiki of search : 사용자와 전문가들이 그들 전문 영역에서 검색결과를 향상시킬 수 있도록 권한을 준다.(empowerment)  create a million verticals • 사용자 피드백(ratings, comments, tags)를 검색에 효율적으로 통합

    18. 온라인 광고 시장 Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    19. Google Ads 전략 • 향후 온라인 광고 시장 전망 • 현재의 성장률로 봤을 때 2007년에 오늘의 cable TV만큼, 2009년에 오늘의 radio 광고만큼 성장 • $11.3B중에 $4B정도가 검색광고, 이중 Google이 79% 차지(전체 US 온라인 광고의 27%, 전체 US 광고의 1%) • 강력한 경쟁자들 등장 • AdSense 마진이 2006년과 이후에 더 축소될 것이다. • 야후와 MSN이 market share를 늘리기 위해 비경제적인 방법을 쓸 것이다. • Ad network이 점점 더 일반화될 것이다.(commoditize)  더 완벽한 광고 시스템을 위한 구글의 전략 wider and deeper

    20. Google Ads 전략 Deeper – Existing Customers Wider – New Customer Types Other 23% Other 23% • Providing advanced tools & reporting for sophisticated advertisers(API, bid mgmt., ad scheduling etc) • Expanding AdWords from clicks to conversions (Landing Page Optimization, Goolge Analytics Integration) • Tightening integration with other Google products (SiteMaps, GoogleBase, Local etc) • Simplify the experience • Develop a great branding product • Expand offerings to Print, Radio, TV, and Direct Mail AdSense AdSense Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    21. Google Ads 전략 • 실행 전략 • 핵심 광고 프로젝트 수행 (AdSense 파트너 loss를 메운다) • Simplification • Quality initiatives (e.g. landing page quality) • AdSense 네트워크에서 점유율을 유지하기 위해 전력 • 강력한 보장 정책 • 기존 페이지들에 증가된 수익 분배 • 광고 목록을 확장 • 새로운 광고 포멧을 지원 • 다른 형태의 미디어를 타겟 • 시장을 선도하는 구글 특성들과 소비자 어플리케이션 개발 • SMB 서비스로 확장 • 광고주들에게 광고 이상의 다른 니즈도 만족시켜 준다. • Ensure that we are not supplanted in the consumer buying cycle by eBay, AMZN, Yahoo in their effort to become one-stop shops in the full buying cycle • By bringing more product information to Google (e.g. via Base) • By providing users with a richer search experience (e.g. attribute search, vertical search, and richer product information and reviews) • By leveraging CCC apps to provide users with the product/service information they care about when they want it

    22. Consumer Products and Services 전략 • Speed • Store 100% of User Data • 모든 사용자에게 무한대의 저장공간과 bandwidth 제공 • 모든 파일 저장 : emails, web history, pictures, bookmarks, etc • 완벽한 접근성 : Anywhere, any device, any platform • Projects : Gdrive, GDS, Lighthouse • Local machine copy는 cache 역할  thin client, thick server • Local machine에 저장할 때 보다 더 secure하고 valuable하게 할 수 있음 • Transparent personalization • 사용자의 명시적인 참여없이 개인화 서비스 제공 • RSS feeds in Google Desktop • Currency in Froogle prices • Buddy list in Google Talk

    23. 서비스 통합을 통한 시너지 효과 극대화 Google Services 검색의 확대를 통한 지속적인 수입창출 (거대한 데이터베이스 구축) 커뮤니티 서비스 완비로 사용자 Lock-In

    24. Google Services Map과 Mobile을 향한 서비스 진화 Desktop 서비스 플랫폼 선점을 위한 노력

    25. Google Office Suite

    26. Google의 무선시장진출 • 무상 무선 LAN 서비스 • 샌프란시스코시에 유-무상 무선 LAN 서비스 제공 합의 (2006년 4월) • EarthLink와 Google 공동 제안 • 무선기술관련 특허출원 (2006년 3월) • No. 20060058019 : Method and system for dynamically modifying the appearance of browser screens on a client device • No. 20060059044 : Method and system to provide advertisements based on wireless access points • No. 20060059043 : Method and system to provide wireless access at a reduced rate • 무선 인프라 장악을 통한 광고 시장 확대 (?)

    27. 2006 Google 전략 Source: 2006 Google Analyst Day Presentation

    28. Reference • Google Analyst Day (2006년 3월 2일) • Official PDF : http://investor.google.com/pdf/20060302_analyst_day.pdf • Unofficial PPT (with omitted comments) : http://www.box.net/public/g1892g6s98 • Webcast : http://investor.google.com/webcast_archive.html

    29. 구글의 교훈 검색과 광고에 일관되고 집중된 사업 전략 시장에 대한 창의적인 재해석

    30. GooglePlatform

    31. Web as Platform Two Axes of Google Internet Googleplex Google Services

    32. Googleplex : Google Service Platform Service Software 기술 Search engine, Email server, IM server, Map database, Various Web sites … Services System Software 기술 Google Linux, Google File System, MapReduce Library, Intelligent System, Programming Model(River, TACC), Replication/Redundancy … Service Library Google OS Google Service Platform Hardware 기술 Clusters, Geographic distribution, Automated Setup, Automated Backup, Standard components, Commodity drives, Flexible co-location, Easy-access design … Google Cluster • Advantages • 개발편의성 • 확장성 • 견고성 • 170,000 or more servers (2005년초) • All PC servers less than $1,000 • 40 or more pizza box servers per rack

    33. Googleplex Architecture Massively distributed, highly parallelized computing a. Google Linux b. Distributed & Automated Data Center c. Logical Architecture d. Web-centric Architecuture

    34. Google’s Fusion : HW & SW Innovations

    35. Googleplex Principles • Cheap Hardware and Smart Software • Use cheap commodity hardware frequent failure • Develop smart software for reducing the cost of failure • Easy Management • High Scalability by automatic discovery of new servers and racks • High Redundancy for failure of servers, racks, even data centers • Speed and Then More Speed • High speed with low cost (580MB/s read rate at $1,000 vs. 58MB/s at $18,000 IBM EXP) • Rapid development and deployment of new products • Use existing technologies • Use techniques from the leading edge of computer science • Use open source codes as a starting point

    36. Virtual Application the data and some of the application running on servers Internet Google Maps Googleplex “No network, no application” is the rule A kernel of software running on the user’s computer

    37. Benefits of Virtual Application • The Benefits of Virtual Application • Eliminating or reducing the software installation process • Having “live data” in the application from a network source • Users no longer have to upgrade software • Allowing an organization to replace expensive desktop PCs with less expensive, low maintenance terminals • Virtual applications are the Future • MS’ .NET 2.x and higher framework is a proprietary implementation for virtual applications • IBM’s WebSphere supports virtual applications • Yahoo offers a number of virtual applications • Google is a virtual application company

    38. Reference • The Google Legacy (Stephen E. Arnold) • 부제 : How Google's Internet Search is transforming Application Software • http://www.infonortics.com/publications/google/google-legacy.html

    39. 구글의 교훈 장기적인 안목에서 지속적인 기술개발 기반기술에 대한 중요성 이해 기본을 중시하는 기술 개발 문화

    40. KAIST Google SIG의 현재와 미래

    41. KAIST Google SIG의 과거 • 모임결성 • 2005년 10월 한재선 박사에 의해 구성 • 2005년 11월 3일 KAIST 첫 웹 2.0 세미나 개최 & 회원모집 • 모임취지 • 웹 2.0에 대한 조사, 분석을 통해 향후 웹의 진화방향을 예측 • 주요활동 • 웹 2.0 관련 브레인스토밍 토론 • 다섯 차례의 토론 (웹 2.0 기술, 웹 2.0 서비스, 새로운 서비스에 대한 가능성, Google 서비스 지도 그리기, 내가 그리는 웹 2.0 서비스) • 웹 2.0 전문가 초청 공개 세미나 • 첫눈의 장병규 사장님과 남세동 팀장님, 올라웍스 류중희 사장님, ETRI 전종홍 선임연구원님, 태터&컴퍼니 노정석 사장님, 올블로그 박영욱 사장님, 오버츄어 박창민 대리님, 네이버 이재광 팀장님, 애자일컨설팅 강규영님 • 6/1 “Global 환경하에서의 SK Communications의 Platform 전략” 예정 • 웹 2.0 서적 번역 • 실전 Ajax (원제: Pragmatic Ajax) - 인사이트

    42. KAIST Google SIG의 현재 • 회원구성 • 일반회원 : 70명 정도 • KAIST 학부와 대학원생 위주(전공 다양), 일부 업계분들 • 운영회원 : 10명 정도 • KAIST 대학원생 (전산, 전자, 물리 등) • 현재활동 • 웹 2.0 허브 싸이트 구축 : http://www.web2hub.com • 취지 • 웹 2.0 관련 키워드들을 체계적으로 정리해 보자. • 웹 2.0 논의들을 한자리에 모으자. • 구성 • Web2pedia, Issue, Blog, Community • 이번 주 내로 마무리

    43. Web2Hub : Web2pedia • 웹 2.0 키워드 전문 위키피디아 • 다양한 웹 2.0 키워드만 집중적,체계적으로 정리

    44. Web2Hub : Issue • 최근 웹 2.0 이슈들에 대한 링크모음 • 웹 2.0 이슈와 그에 대한 링크, 트랙백, 코멘트를 한곳에 모음

    45. Web2Hub : Community • 웹 2.0 Korea 커뮤니티 형성 • 주제별 포럼, 온/오프라인 그룹 형성, 웹 2.0 이벤트 캘린더

    46. Web2Hub 정책 • 완전 오픈 정책 • Web2pedia는 누구나 추가와 수정 가능 • Issue에 자유로운 새로운 이슈 제기와 링크, 트랙백, 코멘트 작성 • Community에 포럼과 그룹 만들기에 제한 없음 • 자발적인 참여를 통한 운영 (Web2Hub & Friends?) • Web2Hub의 운영에 누구나 참여 가능 • Web2pedia 컨텐츠 관리 (에디터) • Web2Hub 싸이트 관리와 개선

    47. KAIST Google SIG의 미래 • 두 가지 모토 : 아이디어와 실행 • 아이디어 : 웹 2.0에서 톡톡 튀는 아이디어를 끌어내자. • Academy : 연구 주제 도출 • 뉴스 기사를 aspect에 따라 자동 분류 • 문서에서 감정 요소 유추하여 배경음악 추천 • Industry : 멋진 서비스 아이디어 생산 • UCC 생산자(개인)와 소비자(기업)를 연결시켜주는 플랫폼 • 실행 : 아이디어를 직접 실행하자. • Academy : 논문과 특허 생산 • Industry : 서비스 구현 및 벤쳐 시도 • 대학과 기업의 가교 역할 • 지속적인 전문가 세미나 개최 • 대학의 아이디어와 연구결과를 기업에 알림

    48. KAIST Google SIG의 미래 • 타대학으로 범위 확대 • 대학별 혹은 지역별 웹 2.0 모임 결성 • “아이디어와 실행”이라는 모토 공유 • 모임간 느슨한 연대 맺기 • 운영은 각자 자율적으로 (토론 등) • 규모가 큰 일은 함께 협력 (세미나, 워크샵, 대회 등) • Web2Hub 싸이트가 playground 역할 • Web2Hub 운영에 참가 • Web2Hub Community에 그룹 및 포럼 형성

    49. Contact : KAIST Google SIG Q and A