ENGENHARIA ECONÔMICA E SISTEMA DE CUSTOS

1. ENGENHARIA ECONÔMICAESISTEMA DE CUSTOS FEG – UNESP Marly MizueKaibara de Almeida 2011

2. Custos ConceitosBásicos

3. Sistemas de Custos • Novo ambiente competitivo: • Concorrência acirrada devido à globalização da economia. • Transformações nos sistemas produtivos das empresas.

4. Sistemas de Custos • Novo ambiente competitivo: • Empresa Tradicional: poucos artigos, grandes lotes, com alto volume de produção. • Empresa moderna: grande flexibilidade na produção, variedade de modelos, prazos curtos, vidas úteis menores, entregues em menos tempo ao cliente, lotes pequenos com maior qualidade.

5. Sistemas de Custos • Empresa tradicional X Empresa Moderna • ET: não necessitava do aprimoramento contínuo da eficiência, o mercado absorvia as ineficiências e os preços altos. • EM: melhoria da eficiência e da produtividade, com a eliminação dos disperdícios.

6. Sistemas de Custos Histórico Revolução Industrial:produçãoartesanal. Produçãomecanizada: substitui o artesanato. Século XX: Taylor e Ford: melhoriadaprodutividade industrial (especialização do trabalho e padronização dos produtos). Demanda > Produção.

7. Sistemas de Custos Histórico • Oferta > Demanda: vidaútilmenor e maiorvariedade de produtos e redução de preços. • Situaçãoatual: mercadocompetitivo, produtos de baixopreço, boa qualidadevidacurta e variedade de modelosdiferentes de produtos à escolha dos clientes, prazos de entregamaiscurtos.

8. Sistemas de Custos A EmpresaModerna • Características: • Contínuoprocesso de melhoria. • Filosofiadaqualidade Total.

9. Sistemas de Custos MelhoriaContínua Inovaçõestecnológicas; Eliminação de disperdíciosexistentes no processo. Desperdícios: produtosdefeituosos, atividadesdesnecessárias (preparação das máquinas e movimentação de materiais), devem ser melhoradas e restringidasaomínimo.

10. Sistemas de Custos FilosofiadaQualidade Total EmpresaTradicional: qualidade de conformação (conformação dos produtosàsespecificaçõesdaengenharia de produto). EmpresaModerna:satisfaçãoaosdesejos do mercadopeloprojeto, manufaturaconfiável e semdefeitos, preçoacessível, adequaçãoaomeioambiente, atendimento dos prazos e quantidadesexigidas, assistênciatécnica, relacionamento com fornecedores e clientes.

11. Sistemas de Custos Os DisperdíciosdaEmpresa Esforçosdaempresa:trabalho e disperdícios. Trabalhosqueagregam valor:aumenta-se o valor do produto sob a ótica do consumidor. Trabalhosquenãoagregam valor (trabalhoadicional e disperdícios): nãoaumentam o valor do produto (preparação de máquinas, manutenção). Disperdícios: diminuem o valor dos produtos. Ex: itensdefeituosos, movimentaçãodesnecessária, capacidadeociosa.

12. Sistemas de Custos Tipos de Disperdícios Combateaosdisperdícios : ferramentapoderosapararacionalização do processoprodutivo e redução de custos. Shingo (Study of Toyota production system from industrial engineering viewpoint – 1981) classificouosdesperdíciosem 7 tipos:

13. MOVE IT OVER THERE UNTIL WE NEED IT Os sete maiores DESPERDÍCIOS Os sete maiores DESPERDÍCIOS Movimentos Desnecessários Movimentação de Materiais Excesso de Produção Má qualidade Processos Desnecessários Inventário Espera

14. Sistemas de Custos Tipos de Disperdícios Desperdíciosporsuperprodução: produçaoacima do necessário, aumentandoosestoques. Desperdíciosportransporte: movimentação de materiais. Pode ser evitadopormeiodamecanizaçãoouautomatização, reoorganizaçãofísicadafábrica, reduzindo as necessidades de movimentação de materiais.

15. Sistemas de Custos Tipos de Disperdícios Desperdícios no processamento: atividades de transformação do produtodesnecessárias. A eliminaçãodestedisperdíciopodeobtidaportécnicas de análise de processos e de valor do produto. Desperdíciosporfabricação de produtosdefeituosos: itensforadaespecificação. Melhoriaobtidapelarápidadetectação e resolução de problemas. Desperdícios do movimento: movimentaçãoinútilnaconsecução das atividades de transformação.Énecessárioestabelecerpadrões de desempenhopara as operações.

16. Sistemas de Custos Tipos de Disperdícios Desperdíciosporespera: sãoformadosporcapacidadeociosa (trabalhadores e instalaçõesparados, gerandocustos). Para evitarestesdesperdíciosdeve-se reduziros tempos de preparação das máquinas, balancear a produção e aumentar a confiabilidade do sistema. Desperdíciosporestoques: custofinanceiropara a manutenção do estoque(obsolescência dos itensestocados, perda de mercadofuturo). Desperdícios de matérias-primasacima do necessário.

17. Sistemas de Custos O sistema de custospermite a sistemáticaidentificação e quantificação dos desperdícios de umaempresa. Auxilia o processo de análise e melhoriadaeficiênciainterna dos processosprodutivos. O sistema de custosforneceinformações de apoiogerencial.

18. Contabilidade de Custos • A Contabilidade Geral está voltada para o exterior (relação da empresa com: clientes, fornecedores, sócios, bancos, etc.), a Contabilidade de Custos está voltada para o interior, dentro da empresa; procura captar o que se passa nas diversas áreas (área de produção, administrativa, financeira, comercial, etc.);

19. Contabilidade de Custos Surgiu com o aparecimento das empresas industriais (Revolução Industrial). Objetivo: determinar os custos dos produtos fabricados.

20. Determinação do lucro Empresas Comerciais: Receita ( - ) Custo das mercadoriasvendidas ( = ) LucroBruto ( - ) Despesasadministrativas ( - ) Despesascomerciais ( - ) Despesasfinanceiras ( = ) Lucrolíquido

21. Custos Custos das mercadorias eram conhecidos nas empresas comerciais, pois as mercadorias eram compradas diretamente do artesão. Sem dificuldades para o levantamento dos custos.

22. Histórico • Revolução Industrial • Apuração dos resultados = EmpresasComerciais • Complexidade no levantamento dos custos dos produtos. • Produtopassa a ser fabricado a partir de váriosinsumos (materiais, itensprontos, pessoal, equipamentos, energia).

23. Histórico • Revolução Industrial • Após a Revolução Industrial, com a dificuldadenadeterminação dos custosculmina com o aparecimentodacontabilidade de custos.

24. Histórico • Crescimento das empresas • Aumentodacomplexidade do sistemaprodutivo. • Informaçõesdacontabilidade de custosusadascomoauxíliogerencial.

25. Custos como Auxílio Gerencial • Apoio à tomada de decisões • Continuar a fabricarounãocertoproduto. • Aceitarourecusar um pedido. • Fixarpreços. • Controlar a produtividade. • Apoioaocontrole: • Comparação do cus-to ocorrido com pa-drões e orçamentos. • Mensuração das perdas e desper-dícios do sistemaprodutivo.

26. Compras de MP MP utilizada Produtos Fabricados Produtos Vendidos MP PP PA Outros Insumos Estoque de Matéria-Prima Estoque de Produtos em Processo Estoque de Produtos Acabados Estoques

27. Inventário inicial de produtos acabados ( + ) Custos dos produtos fabricados ( - ) Inventario final de produtos acabados ( = ) Custo dos produtos vendidos Custo dos produtosvendidos

28. Inventárioinicial de produtosemprocesso ( + ) Custos do período ( - ) Inventario final de produtosemprocesso ( = ) Custos dos produtosfabricados Custos dos ProdutosFabricados

29. Matéria-Prima

30. PA PP MP MP Compras DRE CPF CPV Receita - CPV = Lucro Bruto - Despesas = Lucro Líquido MOD CIF IIMP + compras MP - IFMP = MP IIPP +custos (MP+MOD+CIF) - IFPP = CPF IIPA + CPF - IFPA = CPV Procedimentos na Determinação de Custos

31. Conceitos básicos Gasto= ? Valor dos insumosadquiridospelaempresa, utilizadosounão. Desembolso = ? Ato do pagamento, podeocorreremmomentodiferente do gasto. Custo de Fabricação = ? Valor dos insumosusadosnafabricação dos produtosdaempresa.

32. Conceitos básicos Qual a diferença entre custo de fabricação e gasto= ? Gasto = insumosadquiridos. Custo de fabricação = insumosefetivamenteutilizados.

33. Custos de Fabricação Custos = MP + MOD + CIF Os custos de fabricação são a soma dos custos de matéria-prima (MP), mão-de-obra direta (MOD) e custos indiretos de fabricação (CIF).

34. Conceitos básicos Despesa = ? Valor dos insumosconsumidosparaoutrasfunçõesquenão a fabricação (administrativa, comercial e financeira). Qual a diferença entre custos de fabricação e despesas? Os custossãoincorporadosaosprodutos e as despesaslançadasdiretamentena DRE e sãorelacionadas com a administraçãogeraldaempresa e a comercialização do produto.

35. Conceitos básicos • CustoGerencial = ? • Valor dos insumos (bens e serviços) utilizadosnaempresa. • Incluemcustos de fabricação e as despesas. Custos = MP + MOD + CIF + despesas

36. Despesas: - $ 100.000 Apresenteo lucrolíquidodaempresa, através de umaDemonstração de Resultados do Exercício. EXERCÍCIO A Cia Exemplar Ltdaapresentou a seguinteinformaçãoem 2008: Vendas do ano : 4.000 un. $ 200 / un. Estoques no começo do ano : - Matéria-prima : $ 40.000,00 - Produtosemprocesso $ 80.000,00 - Produtosacabados $ 50.000,00 Estoques no fim do ano: - Matéria-prima: $ 50.000,00 - Produtosemprocesso $ 40.000,00 - Produtosacabados $ 60.000,00 Compras de MP no ano: $ 360.000,00 Custos de MOD: $ 160.000,00 CIF $ 150.000,00

37. PA PP MP MP Compras DRE CPF CPV Receita - CPV = Lucro Bruto - Despesas = Lucro Líquido MOD CIF IIMP + compras MP - IFMP = MP IIPP +custos (MP+MOD+CIF) - IFPP = CPF IIPA + CPF - IFPA = CPV Procedimentos na Determinação de Custos