50 likes | 256 Views
Структура АВВЭМ. Ревизионная комиссия. Функциональные комиссии нацелены на разработку инструментов и механизмов развития российской системы высшего профессионального, послевузовского и дополнительного профессионального образования в области экономики и менеджмента: в целом.
E N D
Структура АВВЭМ Ревизионная комиссия Функциональные комиссиинацелены на разработку инструментов и механизмов развития российской системы высшего профессионального, послевузовского и дополнительного профессионального образования в области экономики и менеджмента: в целом Наблюдательный совет осуществляет общественный контроль разработки методологии и проведения Ассоциацией общественно-профессиональной аккредитации образовательных программ в области экономики и менеджмента, разработки и функционирования системы профессиональных квалификаций в области экономики и менеджмента Рабочие группы по инициативе Комиссий: • по разработке методологии общественно-профессиональной аккредитации; • по оценке качества образовательных программ и участия в аудите и аккредитации; • по кадровому развитию и развитию профессиональных квалификаций; • по организации повышения квалификации. • по нормативному регулированию; • по обмену опытом и аналитической работе; • по работе в общеобразовательной школе, участию и методическом обеспечении ЕГЭ и организации олимпиад и конкурсов. РГ функционируют на временной основе и обеспечивают решение задач, поставленных перед конкретной рабочей группой создавшим ее органом Комиссии действуют на пост. основе, инициируются ОС Тематические/предметные комиссиипо развитию и методическому обеспечению образовательных программ нацелены на развитие конкретных предметных областей экономики и менеджмента в рамках российской системы высшего профессионального, послевузовского и дополнительного образования: • в области экономической теории; Рабочие группы по инициативе ОС, Совета, Председателя Совета: • в области прикладной экономики; • в области финансов; • по развитию дистанционных технологий и электронного обучения; • в области менеджмента; • в области управления человеческими ресурсами; • по развитию международного сотрудничества; • в области бизнес-информатики; • по прикладному бакалавриату. • в области государственного и муниципального управления; • в области логистики; • в области статистики, демографии и анализа данных; • в области внешнеэкономических связей.
Цели Наблюдательного совета • содействие развитию партнерских отношений АВВЭМ с организациями и учреждениями, заинтересованными в решении задач АВВЭМ. Основные направления деятельности Наблюдательного совета
Справка о работе Ассоциации ведущих вузов в области экономики и менеджмента (по состоянию на 28.02.2013г.) Учредителями АВВЭМ являются 18 вузов России. Организация работы АВВЭМ: в ходе заседаний 12 комиссий АВВЭМ обсуждены основные направления их деятельности. Председателями семи комиссий подготовлены справки об основных направлениях деятельности комиссий. Промежуточные итоги работы АВВЭМ: • Комиссия по оценке качества образовательных программ и участия в аудите и аккредитации и Рабочая группа по разработке методологии общественно-профессиональной аккредитации подготовили: • проект модели профессионально-общественной аккредитации образовательных программ; • проект модели единого экзамена для бакалавров. • Рабочая группа по развитию прикладного бакалавриатаподготовила: • проект модели реализации прикладного бакалавриата.
Ключевые задачи АВВЭМ на 2013 г. Разработка концепции, методологии и содержания профессионально-общественной аккредитации образовательных программ ВПОи единого экзамена для бакалавров Разработка модели, содержащей образование прикладного бакалавриата в области экономики и менеджмента Создание межвузовской системы повышения квалификации и кадрового развития вузов-членов АВВЭМ Проведение межинституциональных исследований вузов – членов АВВЭМ