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Projeto Software Livre

Projeto Software Livre. Modelo de Gestão e Ações Implantadas. Lícia Viana outubro/2008. Agenda. Modelo de Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação Estadual Modelo de Gestão do Projeto Software Livre Ações Implantadas Resultados Alcançados Próximos Passos.

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Presentation Transcript


  1. Projeto Software Livre • Modelo de Gestão e • Ações Implantadas Lícia Viana outubro/2008

  2. Agenda • Modelo de Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação Estadual • Modelo de Gestão do Projeto Software Livre • Ações Implantadas • Resultados Alcançados • Próximos Passos

  3. Modelo de Gestão - TIC Estadual

  4. Modelo de Gestão - Projeto Software Livre Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Padrões Tecnológicos Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  5. Bases e Fundamentos Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo • Decisão Política do Governo • Diretriz do Governo do Ceará (2007-2016)‏ • “ Adotar e incentivar o uso preferencial de Software Livre“ • Planejamento Estratégico da Função TIC do Governo do Estado ( 2007-2016)‏ • “ Ação Estratégica: “Estabelecer os critérios para os padrões de Software Livre”

  6. Bases e Fundamentos Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo • Política de Software Livre do Governo • Decreto Estadual nº 29.255 de 09/04/2008 • Institui o uso de Software Livre, estabelece as Diretrizes, Objetivos Estratégicos e Ações Prioritárias e cria o Comitê Gestor de Software Livre (CGSL)‏ • Resolução do CSTIC: nº 02/2008 • Dispõe sobre o uso de Software Livre, define e recomenda os padrões e estabelece o cumprimento do Plano de Ação do Planejamento de SL

  7. Bases e Fundamentos Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo • Estratégias de Atuação do Projeto Software Livre: • Estabelecimento de Parcerias • Atuação por meio de Comitês e Grupos de Trabalhos • Ambiente colaborativo e valorização dos talentos • existentes no Governo • Conhecer boas práticas em Software Livre • Planejamento / Simplicidade / Ação

  8. Bases e Fundamentos Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo • Objetivos Estratégicos: • Tornar viáveis projetos de democratização do • Governo Eletrônico e Inclusão Digital • Gerar oportunidades para profissionais e empresas locais • Possibilitar a redução de gastos com aquisição de • licenças de softwares proprietários

  9. Modelo de Gestão - Projeto SL Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Padrões Tecnológicos Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  10. Comitê Gestor de Software Livre • Comitê temático de TIC de caráter técnico, consultivo e permanente, focado em SL. • Competência macro: • Realizar o acompanhamento e o controle das ações de SL, visando assegurar o cumprimento da Política de SL. • Membros: • - Coordenador (Seplag) - Regina Estela • - Adjunto (Etice) - Auriço • - Representantes de 15 órgãos/entidades estaduais e convidados

  11. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitês Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  12. Apoio Tecnológico • Definição de Padrões e Recomendações do uso de SL • Núcleo de Apoio: Coordenação Coeti / Consultoria Funcap / Bolsistas Universitários / Etice / Convênio Serpro • Customização dos ambientes tecnológicos: • . padrões visuais do ambiente web - Etice • . software de gestão de conteúdo (zope/plone, Joomla)‏ • . ambiente de colaboração/correio eletrônico (Horde/Qmail) • Criação de um ambiente de colaboração por meio do Portal de SLhttp://softwarelivre.ceara.gov.br

  13. Apoio Tecnológico

  14. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitês Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  15. Parcerias • Convênio Serpro • Convênio Funcap / UFC • Comunidade de SL

  16. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitês Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  17. Capacitação • Estratégia: • Formação de Multiplicadores • Capacitação à distância: Convênio Serpro • Plano de Capacitação de Multiplicadores • Valor do Investimento: R$ 445.000,00 • Prazo início dos cursos: dezembro/2008 • Programa dos cursos:

  18. Capacitação

  19. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  20. Comunicação • Criação do GT de Comunicação/Disseminação • Portal de SL como instrumento • Seminários de Acompanhamento das Ações de SL • Realizados 3 (três) seminários em 2008 • Orientações técnicas e apresentação de casos de sucesso

  21. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  22. Modelo de Negócio • Fortalecimento do modelo de negócio das empresas locais, priorizando o desenvolvimento regional do Ceará • Incentivo aos profissionais do Governo a contribuírem com as comunidades de SL

  23. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  24. Orçamento • Orçamento distribuído equitativamente entre os órgãos e entidades estaduais • A Seplag planeja a disponibilidade de orçamento, a partir da definição do Plano de Migração de cada órgão

  25. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  26. Inclusão Sócio-digital • Criação do GT para os projetos sócio-digitais • Iniciativas existentes na área de Educação nas escolas • Inciativas existentes na área de capacitação para o mercado

  27. Ações Implantadas Bases e Fundamentos Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo Execução Comitê Apoio Tecnológico Parcerias Controle e Avaliação Componentes Capacitação Inclusão Sócio-digital Orçamento Comunicação Modelo de Negócios

  28. Controle e Avaliação • Realização do diagnóstico inicial da situação de SL no Governo • Aplicação de questionário de aceitabilidade do uso de SL pelos órgãos e entidades estaduais • Avaliações anuais do projeto, a partir dos indicadores criados • Acompanhamento do projeto pelo CGSL

  29. Software Livre (343) 40,83% Software Proprietário Proprietário (497) 59,17% Diagnóstico da Situação Inicialde SL no Governo Sistema Operacional

  30. Diagnóstico da Situação Inicial de SL no Governo

  31. Resultados Alcançados • Desenvolvimento de uma cultura de SL entre os profissionais de TIC • Redução de gastos com aquisição de licenças de software proprietário: • Migração do Detran (CNH) – Economia de 200 mil em licenças oracle • Não Renovação do Contrato Corporativo Oracle – Economia de 22 milhões

  32. Obrigada! • Lícia Viana • Coordenadoria de Estratégias de TIC • licia@seplag.ce.gov.br • Fone: (85) 3101.4729

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