1 / 17

”To syn på dominans”: Makt og motmakt

”To syn på dominans”: Makt og motmakt. Attacs Motmakt-konferanse, 29. mars 2003 Fredrik Engelstad Makt- og demokratiutredningen. Fire syn på dominans. Dominans gjennom: Eierforhold Marx Fragmentering Sartre Overlegenhet og skam Bourdieu Kulturelt lederskap Gramsci .

haley
Download Presentation

”To syn på dominans”: Makt og motmakt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ”To syn på dominans”:Makt og motmakt Attacs Motmakt-konferanse, 29. mars 2003 Fredrik Engelstad Makt- og demokratiutredningen

  2. Fire syn på dominans Dominans gjennom: • Eierforhold Marx • Fragmentering Sartre • Overlegenhet og skam Bourdieu • Kulturelt lederskap Gramsci

  3. Dominans gjennom eierforhold • De underordnedes avhengighet • og tingenes egentyngde • Prosessen går sitt eget løp: Sentralisering og konsentrasjon • Motmakt  Kapitalismens selvundergraving

  4. Dominans og fragmentering • Institusjonelle mønstre hviler på sterke innslag av avmakt • Oppflising: vanskelig å tre i kontakt, både innenfor og utenfra • Motmakt  kollektiv handling (men den varer kort)

  5. Dominans og skam • Kulturell overlegenhet: Språk, koder, definisjonsmakt • Underlegenhetsfølelse og skam holder protest tilbake • Motmakt  identitetsbygging

  6. Dominans og kulturelt lederskap • Oppslutning på grunnlag av legitimitet • Motmakt  motkultur, alternativt lederskap • Offentlighet / motoffentlighet • ”Leiroffentlighet” • Alternativ, avgrenset motoffentlighet?

  7. Hvor heldekkende er teoriene? • Intern endring. - Er den determinert? • Hindringer for samhandling. Er de uoverstigelige? • Skam. Kan selvtillit reduseres til sosial posisjon? • Kulturelt lederskap. Kan kulturuttrykk kontrolleres?

  8. Dominans – et endringsrettet syn • Flere mekanismer støtter hverandre – og motvirker hverandre • Tunge, men ustabile ordninger • Intern og ekstern endring av institusjoner • Offentligheten som ”kommunikasjonsnettverk

  9. Fra avmakt til motmakt? • ”Puste friere” • Skape egne frirom • Sette grenser for krav (”Arbeiderkollektivet”) • Identitetsbygging • Kunnskapsutvikling

  10. Offentligheten som ”kommunikasjonsnettverk” • Symbolmakten i gjentakelsen. Men den er langt fra fullkommen • (Mot)makt uten kommunikasjon? • Iscenesette Demonstrere Argumentere

  11. Ulvemakt som overmakt Unge jegere • Forsvarer egen livsform, mot urbanisme • I knipetang mellom ulv og byråkrater • Manglende evne til å nå offentligheten • Forskansning

  12. ”Gutta” mot "systemet” Miljøaktivister Byråkrater Forskere Rikspolitikere Mediene Ulvemakt som overmakt

  13. Motmakt! Eksemplet Natur og Ungdom: • Forskning som legitimering • Generell skolering • Allmenne, ikke lokale problemer • Sympati hos flertallet • Sivil ulydighet får mer akseptable former • Betydningen av internasjonale konvensjoner • Mange arenaer å føre kampen på

  14. Former for motmakt • Øve press ved markering • Advarsler, trusler • Delegitimering • Bryte normer • Binde parter

  15. Mål for motmakt Begrenset mål Bredspektret mål ”Nei til ned-legging av fødestua” Hindre endring Natur og Ungdom Kvinne-bevegelsen Attac Sette dagsorden Lokalpolitisk rådslagning

  16. Sette dagsorden for langsiktig endring Overvinne fire kilder til dominans: • Gripe inn overfor tyngden av etablerte avhengigheter • Overvinne fragmentering • Bygge selvtillit • Lederskap med synlige målsetttinger

  17. Inn i varmen? Der truer: Kooptering Innplassering Overtakelse Fri og ubundet? Da truer: Marginalisering Utmattelse Tilstedeværelse i den senmoderne offentligheten

More Related