29 ianuarie 2013 CLUJ-NAPOCA

1. ROMÂNIA MINISTERUL AFACERILOR INTERNE INSTITUTIA PREFECTULUI - JUDETUL CLUJ COLEGIUL PREFECTURAL 29 ianuarie 2013 CLUJ-NAPOCA

2. ROMÂNIA MINISTERUL AFACERILOR INTERNE INSTITUTIA PREFECTULUI - JUDETUL CLUJ TEMATICA ÎNTÂLNIRII: 1.Stabilirea responsabilitǎţilor şi competenţelor serviciilor publice deconcentrate şi ale altor instituţii ale statului cu reprezentare în teritoriu în aplicarea Programului de Guvernare 2013 – 2016. 2. Diverse.

3. ROMÂNIA MINISTERUL AFACERILOR INTERNE INSTITUTIA PREFECTULUI - JUDETUL CLUJ PREZINTǍ: Daniel Don – Director executiv, Agenţia Judeţeanǎ pentru Ocuparea Forţei de Muncǎ; Sorin Dumitru – Manager public, Agenţia Judeţeanǎ pentrru Plǎţi şi Inspecţie Socialǎ Cluj; Emilian Roşca – Inspector şef, Inspectoratul Teritorial de Muncǎ Cluj; Anuţa Crǎciun Mocan – Şef serviciu, Casa Judeţeanǎ de Pensii Cluj.

4. Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Cluj www.ajofmcluj.ro Director executiv: Daniel DON

5. Responsabilitatile AGENTIEI JUDETENE PENTRU OCUPAREA FORTEI DE MUNCA CLUJ conform Programului de Guvernare 2013 – 2016

6. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncă, cu focalizare pe următoarele grupuri ţintă: tineri cu vârste între 15 şi 25 de ani; lucrători cu vârsta între 50 şi 64 de ani; femei;lucrători necalificaţi; persoane cu handicap; persoane cu responsabilităţi familialecomplexe; minorităţi etnice, inclusiv minoritatea romă: Masuri: A.J.O.F.M. Cluj isi propune realizarea acestui obiectiv prin cele doua proiecte: ,,FUNCTIONARUL ELECTRONIC’’ si ,,CALLCEMM-APELATI CENTRU ELECTRONIC DE MEDIERE A MUNCII’’.

7. ,,FUNCTIONARUL ELECTRONIC’’ Obiectivele specifice ale proiectului: 1. Dezvoltarea unor servicii specializate la nivel regiunii Nord-Vest si Centru pentru ocuparea şomerilor pe piaţa forţei de muncă in timp real, mecanisme de înregistrare şi de prelucrare a datelor relevante şi crearea de oportunităţi de accesare şi valorificare a acestora; 2. Înlaturarea obstacolelor privind accesul pe piata muncii a şomerilor din judetele Cluj si Alba; 3. Promovarea serviciilor de ocupare; 4. Gestionarea ofertelor de locuri de muncă vacante; 5. Încadrarea în muncă a unui număr mare de şomeri într-un interval redus de timp; 6. Crearea unei baze de date specializate care să vină în ajutorul firmelor şi al şomerilor; 7. Asigurarea de personal calificat pentru firmele din regiunea Nord-Vest si Centru; 8. Dezvoltarea serviciilor de mediere a muncii în favoarea celor mai dezavantajate grupuri.

8. ,,FUNCTIONARUL ELECTRONIC’’ Rezultate: Accesul gratuit la FUNCTIONARUL ELECTRONIC a clientilor SPO din judetele Cluj si Alba. -- Cresterea cu 50 % a gradului de promovarea a serviciilor de ocupare. Cresterea cu 50% a ofertelor de locuri de muncă vacante Cresterea cu 30% a incadrarea în muncă a unui număr mare de şomeri într-un interval redus de timp Crearea unei baze de date specializate care să vină în ajutorul firmelor şi al şomerilor. Dezvoltarea serviciilor de mediere a muncii în favoarea celor mai dezavantajate grupuri ulilizând o metoda inovativa si anume SISTEMUL EURES .Cresterea cu 30% a grupurilor dezavantajate la masura activa de –mediere a muncii. Posibilităţi mai bune de angajare în procent de 30% ,fata de metoda traditionala de mediere a muncii.

11. ,,CALLCEMM-APELATI CENTRU ELECTRONIC DE MEDIERE A MUNCII’’ Obiectivele specifice ale proiectului: 1. Dezvoltarea unor servicii specializate la nivel regiunii Nord-Vest si Centru pentru ocuparea şomerilor, şomerilor tineri, şomerilor peste 45 ani,şomerilor de lungă durată, tineri şi adulţi pe piaţa forţei de muncă in timp real, mecanisme de înregistrare şi de prelucrare a datelor relevante şi crearea de oportunităţi de accesare şi valorificare a acestora; 2. Înlaturarea obstacolelor privind accesul pe piata muncii a şomerilor, şomerilor tineri, şomerilor peste 45 ani,şomerilor de lungă durată, tineri şi adulţi din judetele Cluj si Alba; 3. Promovarea serviciilor de ocupare; 4. Gestionarea ofertelor de locuri de muncă vacante;

12. 5. Încadrarea în muncă a unui număr mare de şomeri, şomeri tineri, şomeri peste 45 ani,şomeri de lungă durată, tineri şi adulţi într-un interval redus de timp; 6. Crearea unei baze de date specializate care să vină în ajutorul firmelor şi al şomerilor, şomerilor tineri, şomerilor peste 45 ani,şomerilor de lungă durată, tineri şi adulţi; 7. Dezvoltarea serviciilor de mediere a muncii în favoarea celor mai dezavantajate grupuri; 8. Posibilităţi mai bune de angajare; 9. Cresterea ratei de ocupare în regiunea Nord-Vest si Centru.

13. ,,CALLCEMM-APELATI CENTRU ELECTRONIC DE MEDIERE A MUNCII’’ Rezultate: Dezvoltarea unor servicii specializate la nivel regiunii Nord-Vest si Centru pentru ocuparea şomerilor, şomerilor tineri, şomerilor peste 45 ani,şomerilor de lungă durată, tineri şi adulţi pe piaţa forţei de muncă in timp real, mecanisme de înregistrare şi de prelucrare a datelor relevante şi crearea de oportunităţi de accesare şi valorificare a acestora. Înlaturarea obstacolelor privind accesul pe piata muncii a şomerilor, şomerilor tineri, şomerilor peste 45 ani,şomerilor de lungă durată, tineri şi adulţi din judetele Cluj si Alba. Promovarea serviciilor de ocupare. Gestionarea ofertelor de locuri de muncă vacante. Încadrarea în muncă a unui număr mare de şomeri, şomeri tineri, şomeri peste 45 ani,şomeri de lungă durată, tineri şi adulţi într-un interval redus de timp. Crearea unei baze de date specializate care să vină în ajutorul firmelor şi al şomerilor, şomerilor tineri, şomerilor peste 45 ani,şomerilor de lungă durată, tineri şi adulţi. Dezvoltarea serviciilor de mediere a muncii în favoarea celor mai dezavantajate grupuri. Posibilităţi mai bune de angajare. Cresterea ratei de ocupare în regiunea Nord-Vest si Centru .

16. Creşterea calificării şi implicit, a productivităţii muncii prin promovarea programelorde formare profesională a salariaţilor, adaptate la oportunităţile de dezvoltareeconomică; Masuri: Acorduri de cooperare cu urmatoarele institutii care deruleaza proiecte prin programe europene: Universitatea Tehnica; SC Expert Training SRL; Camera de Comert Cluj Consiliul Judetean Cluj C.R.F.P.A. Cluj Proiectele NOKIA “Centrul de Tranzitie de la JOB la Smart-JOB si “Combinatul Social Campia-Turzii”.

17. Susţinerea celui de al treilea sector, economia socială și a întreprinderilor sociale,având drept scop creșterea coeziunii și inserţiei sociale a persoanelor provenind dingrupuri vulnerabile prin înfiinţarea, în interes local, de noi locuri de muncă şi/sau serviciisociale. Masuri: Proiectul “Combinatul social din Campia-Turzii”, proiect ce va fi derulat cu sprijinul financiar al UE si care va avea ca scop reintegrarea acestor persoane pe piata muncii.

18. Sintetizand continutul aplicatiei FEG " Combinatul “Combinatul social din Campia-Turzii” proiect in valoare de 6.4 mil. Euro ce va fi derulat cu sprijinul financiar al UE si care va avea ca scop reintegrarea disponibilizatilor de la Combinatul Mechel Campia-Turzii pe piata muncii Rezultate: Crearea a minim 380 de locuri de munca, reprezentand peste 50% din numarul total de lucratori ( 743 lucratori in proiect) Cea mai mare intreprindere sociala din Romania (peste 250 angajati) Alocatii de 15000 euro/lucrator pentru cei care vor face parte din intreprinderea sociala Alocatii de transport 100 euro/lucrator Alocatie de interviu 200 euro/lucrator Alocatie de practica 1000 euro/lucrator Curs de calificare 500 euro/lucrator Evaluare competente 200 euro/lucator Mentorat ( persoane angajate dintre lucratori care sa ii ajute pe ceilalti sa se integreze la noul loc de munca ) 800 euro/lucrator- aici se creaza 80 de locuri de munca Mediere permanenta prin Callcenter-ul AJOFM Evaluarea aptitudinilor motrice cu cel mai performant sistem care nu exista in prezent in Romania.

21. Introducerea procedurii de şomaj parţial care să permită, pe o perioadă limitată,cumularea veniturilor din muncă în regim part-time cu o parte din indemnizaţia deşomaj. MASURI : Indeplinirea acestui obiectiv revine Agentiilor Locale pentru Ocuparea Fortei de Munca din judetul Cluj: A.L.O.F.M. Cluj-Napoca si Punctul de Lucru Huedin; A.L.O.F.M. Turda si Punctul de Lucru Campia-Turzii ; A.L.O.F.M. Dej si Punctul de Lucru Gherla;

22. Stimularea și extinderea măsurilor de încurajare a angajării tinerilor pe piaţa muncii,în special a celor proveniţi din centrele de plasament şi a persoanelor cu handicap. Masuri: Bursele de locuri de munca organizate in parteneriat cu Universitatea Tehnica din Cluj-Napoca ,Universitatea Babes-Bolyai,Direcţia Generală De Asistenţă Socială Şi Protecţie A Copilului Cluj

25. Stimularea dezvoltării unei reţele de specialişti pentru consiliere şi informare privindlocurile de muncă pentru persoanele cu handicap. Masuri: Centrul Regional de consiliere si informare pentru persoanele cu handicap. Acest Centru functioneaza in cadrul AJOFM CLUJ pe strada G. Cosbuc, nr.2, este dotat cu echipament modern, iar activitatea este desfasurata de persoane cu handicat si cu calificare in domeniul consilierii de cariera.

26. Acţiuni/măsuri în competenţa AJPIS CLUJ pentru realizarea Programului de Guvernare 2013-2016 Ana BARBU Ordonator de credite

27. Agenţia Judeţeană pentru Plăţi şi Inspecţie Socialăare ca scop administrarea şi gestionarea într-un sistem unitar de plată a beneficiilor de asistenţă socială şi controlul măsurilor de asistenţă socială privind prevenirea, limitarea sau înlăturarea efectelor temporare ori permanente ale unor situaţii care pot genera marginalizarea sau excluziunea socială a persoanei, familiei, grupurilor ori comunităţilor, realizate de autorităţile administraţiei publice centrale şi locale şi de alte persoane fizice şi juridice. Pentru o mai bună administrare a sistemului beneficiilor de asistenţă socială, de la 01.01.2012, Agenţia a preluat în subordine activitatea de inspecţie socială.

28. Obiectiv: Reforma sistemului de asistenţă socială Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Aplicarea Legii nr. 292/2011 – Legea asistenţei sociale: - formular unic de cerere pentru solicitarea beneficiilor de asistenţă socială finanţate din bugetul de stat; - sistem informatic integrat pentru verificarea datelor înscrise în cerere (la 3 ani de la intrarea în vigoare a legii); - prima plată a beneficiilor de asitenţă socială - în termen de maximum 30 de zile de la stabilirea dreptului.

29. Obiectiv: Reforma sistemului de asistenţă socială Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Plata promptă a beneficiilor de asistenţă socială (buget 2012 – 285,5 mil. lei); • Consilierea beneficiarilor prin ghişeul propriu de relaţii cu publicul; • Organizarea de sesiuni de instruire cu lucrătorii din domeniul asistenţei sociale din cadrul primăriilor (2 campanii de informare în 2012); • Formarea profesională continuă a personalului propriu în vederea adaptării rapide la modificările legislative frecvente şi creşterii calităţii serviciilor oferite (în 2013 fondurile alocate pentru formarea profesională continuă a personalului propriu sunt foarte reduse).

30. Obiectiv: Combaterea sărăciei şi promovarea incluziunii şi protecţiei sociale Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Plata ajutorului social (cca. 3300 beneficiari – plăţi de 7,5 mil. lei anual); • Plata alocaţiei pentru susţinerea familiei (cca. 3500 beneficiari - plăţi de 3,2 mil. lei anual); • Consilierea autorităţilor publice locale în privinţa stabilirii şi acordării acestor tipuri de beneficii de asistenţă socială (stabilirea drepturilor privind ajutorul social şi alocaţia pentru susţinerea familiei este în sarcina autorităţilor publice locale).

31. Obiectiv: Dezvoltarea serviciilor sociale în paralel cu reducerea volumului prestaţiilor financiaredirecte Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Acreditarea promptă a furnizorilor de servicii sociale - control monitorizare şi evaluare pentru asigurarea furnizării unor servicii sociale de calitate din partea furnizorilor de servicii sociale publici şi privaţi. În 2012: - 57 de furnizori de servicii sociale acreditaţi/ reacreditaţi; - 168 servicii sociale evaluate.

32. Obiectiv: Stimularea investiţiilor publice şi private într-un sistem integrat de asistenţă socialăperformant Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Acordarea şi plata subvenţiilor pentru asociaţiile şi fundaţiile care înfiinţează unităţi de asistenţă socială conform Legii nr. 34/1998 (În 2012: 11 asociaţii şi fundaţii – cca. 1.500 beneficiari - plăţi de 2,3 mil. lei anual)

33. Obiectiv: Protejarea consumatorului vulnerabil Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Plata ajutoarelor de încălzire (cca. 30.000 de beneficiari - plăţi de 11 mil. lei anual); • Consilierea autorităţilor publice locale în privinţa acordării ajutoarelor de încălzire (stabilirea drepturilor privind ajutorul de încălzire este în sarcina autorităţilor publice locale); • Controlul autorităţilor publice locale privind acordarea ajutoarelor de încălzire în conformitate cu legea.

34. Obiectiv:Creşterea capacităţii de detectare a riscurilor de eroare, fraudă, corupţie asupra bugetului alocat prestaţiilor sociale Măsuri în competenţa AJPIS Cluj: • Suprapunerea bazei de date a AJPIS cu cele ale altor instituţii (ANAF, APIA, CJP) pentru depistarea cazurilor în care beneficiarii nu îndeplinesc/nu mai îndeplinesc condiţiile pentru obţinerea beneficiilor de asistenţă socială (debite de 2,1 mil. lei în 2012).

35. Cifrele anului 2012

36. Vă mulţumesc pentru atenţie!

37. INSPECTORATUL TERITORIAL DE MUNCĂ CLUJ INSPECTOR ŞEF EMILIAN ROŞCA

38. 1. Obiectivele ITM Cluj în cadrul programului de guvernare • Reducerea fenomenului muncii la negru

39. A. Priorităţile ITM Cluj în domeniul Relaţiilor de muncă în legătură cu obiectivele din cadrul Planului de guvernare • Capitolul I Organizarea de acţiuni de control în domeniul relaţiilor de muncă cu scopul reducerii fenomenului de muncă la negru • Capitolul II Monitorizarea relaţiilor de muncăşi a contractelor colective de muncă

40. Capitolul IOrganizarea de acţiuni de control în domeniul relaţiilor de muncă cu scopul reducerii fenomenului de muncă la negru Acţiuni de control privind identificarea şi combaterea cazurilor de muncă nedeclarată în domenii susceptibile utilizării frecvente a acesteia, a muncii tinerilor şi copiilor (construcţii, industria textilă, prestări servicii, industria alimentară şi panificaţie, industria lemnului, comerţ, pază, transport rutier de marfă şi persoane, unităţi care desfăşoară activităţi în staţiuni montane şi de pe litoral, fabricarea băuturilor alcoolice si răcoritoare, unităţi care desfăşoară activitate in timpul nopţii (baruri, discoteci,jocuri de noroc,unităţi de comerţ cu program non-stop, unităţi distribuţie carburant), grădiniţe cu program prelungit.

41. Efectuarea în permanenţă de controale inopinate ca măsură eficientă de reducere a incidenţei muncii la negru • Monitorizarea angajatorilor susceptibili de utilizare a forţei de muncă în lipsa formelor legale de angajare ( angajatori care înregistrează deja un precedent în această direcţie), fiind urmărite îndeaproape măsurile dispuse de inspectorii de muncă în vederea intrării în legalitate a angajatorilor (măsuri de încheiere a contractelor de muncă)

42. Capitolul IIMonitorizarea relaţiilor de muncăşi a contractelor colective de muncă • Verificarea modului în care angajatorii respectă prevederile Codului Muncii - Legea nr.53/2003 republicată, a altor acte normative de dreptul muncii, precum şi a clauzelor contractelor colective de muncă.

43. Verificarea modului în care angajatorii respectă prevederile O.U.G nr. 56/2007 privind încadrarea în muncă şi detaşarea străinilor pe teritoriul României modificată si completată.

44. Verificarea modului în care agenţii economici respectă prevederile Legii nr. 156/2000 privind protecţia cetăţenilor români care lucrează în străinătate, republicată

45. Verificarea modului in care angajatorii respectă prevederile Directivei 96/71/CE privind detasarea lucrătorilor in cadrul furnizării de servicii • Verificarea modului în care angajatorii respectă prevederile H.G. nr.500/2011 cu modificările si completările ulterioare privind întocmirea şi completarea registrului general de evidenţă a salariaţilor

46. Verificarea respectării de către angajatori a prevederilor Legii nr. 62/2011 a dialogului social, in sensul respectării de către angajatori a obligatiei de negociere si incheiere a contractului colectiv de muncă la nivel de unitate si inregistrarea acestuia la ITM.

47. Campanie privind respectarea de către agenţii de muncă temporară a prevederilor H.G. nr. 1256/2011 privind condiţiile de functionare, precum şi procedura de autorizare a agentului de muncă temporară.

48. Campanie privind respectarea de către angajatori a prevederilor art.78 alin.2 şi 3 din Legea nr.448/2006 modificată şi completata privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap

49. B. Priorităţile ITM Cluj în domeniul Securităţii şi Sănătăţii în Muncă • Capitolul I Acţiuni de control în domeniul Securităţii şi Sănătăţii în muncă • Capitolul II Acţiuniîn domeniul supravegherii pieţei

50. Capitolul IAcţiuni de control în domeniul Securităţii şi Sănătăţii în muncă • Acţiune de monitorizare privind riscurile existente la locurile de muncă din microîntreprinderi (0-9 lucrători) şi măsurile de prevenire şi protecţie aplicate.