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  1. La Laguna Lodge PROYECTO DE INVERSION hotel boutique gastronomía ecológica espacio de ecoturismo Laguna Garzón Rocha Uruguay Parque Nacional - Reserva de Biosfera Patrimonio de la Humanidad /UNESCO

  2. LA PROPUESTA La Laguna Lodge se concibe como hotel boutique construido sobre palafitos y habitaciones flotantes, con perfil íntimo y exclusivo, integrado al entorno natural de la Laguna Garzón y de las espectaculares playas del litoral atlántico de las costas de Rocha. Capacidad limitada de 12 habitaciones (con posibilidad de expansión a 18), atención y servicios personalizados que aseguren un ambiente confortable, cálido y tranquilo; suficientemente distante para mantener privacidad y serenidad, como cercano para disfrutar del movimiento y actividad nocturna de José Ignacio, La Barra y Punta del Este. Dispondrá de un restaurante lounge, especializado en gastronomía ecológica gourmet en base a frutos del mar y productos naturales locales. Se plantea como un espacio de ecoturismo sustentable que ofrezca una gama completa de actividades de turismo ecológico, avistamiento de aves, senderismo, deportes náuticos, sol y playa, basadas en la sustentabilidad del ecosistema, respetando y conservando el medio ambiente.

  3. EL SITIO Punta del Este A solo 7 kilómetros al este de José Ignacio, La Laguna Lodge se ubica a orillas de la Laguna Garzón, a escasos metros de solitarias playas oceánicas y en plena Reserva de Biosfera Bañados del Este, la cual dada su magnífica diversidad biológica y sus características ambientales, determinaron que en 1976 la UNESCO la declarara Patrimonio de la Humanidad. José Ignacio AUTORIZACIONES Y RECONOCIMIENTOS Declaratoria de Interes Departamental: Intendencia Municipal de Rocha, resolución N° 0731/06 del 10 de febrero de 2006. Concesión de uso privativo de 8.206 m2 del álveo de la Laguna Garzón por un plazo de 20 años: Decreto del Presidente de la República N° 2006/004/3/173 del 19 de mayo de 2008. Proceso de Autorización Ambiental Previa, Audiencia Pública y publicación correspondiente en la prensa local y nacional a los efectos de difundir y obtener una aprobación consensuada: Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente; y Ministerio de Transporte y Obras Públicas. Premio a la Excelencia Inmobiliaria FIABCI- Uruguay 2007, categoría Proyecto Ideas en Proceso – Sector Turístico: Federación Internacional de Profesiones Inmobiliarias en diciembre de 2007. balsa La Laguna Lodge

  4. DISEÑO / ARQUITECTURA / URBANISMO La arquitectura de La Laguna Lodge no se propone como protagonista, sino como vínculo entre el hombre y el paisaje. Un espacio para la contemplación que respete y se integre al medio ambiente. Desde el punto de vista urbanístico se propone incentivar un turismo “inclusivo y diverso” donde la convivencia con los pescadores locales genere un enriquecimiento, en contraposición al concepto de “exclusivo y aislado” del resort. línea de rivera fracción de padrón municipal

  5. El centro de recepción y servicios se utilizará para las actividades gastronómicas y culturales, construido con materiales ecológicos, provisto con energía solar y eólica, y saneamiento de acuerdo a la ordenanza de la Intendencia Municipal de Rocha. Contará con 268 m2 (162 m2 interior y 106 m2 de terrazas) construidos sobre el agua de la laguna basada en palafitos, con amplios decks, solariums y marinas de acceso al propio centro de recepción y servicios y a las habitaciones. Se construirá en madera tratada con grandes superficies vidriadas que permitan una vinculación franca con el paisaje inmediato. El deck como espacio de contemplación contará con un marco de envarillado que oficie de tamiz y focalice las visuales. PLANTA / FACHADA CENTRO DE RECEPCION Y SERVICIOS

  6. Los alojamientos flotantes se construirán como balsas amarradas a marinas de acceso, construidos con materiales ecológicos, provisto con energía solar y eólica, y saneamiento de circuito cerrado. Se plantean inicialmente 12 unidades, 8 dobles de 34m2 (22 m2 interior y 14 m2 de deck) y 4 para 4 huéspedes de 50 m2 (32 m2 interior y 18 m2de deck). El contacto directo con el agua, el paisaje y la biodiversidad de la laguna, generarán una vivencia auténtica del ecosistema. Su diseño busca acentuar el atractivo y la serenidad del entorno, proporcionando un alojamiento que armonice la simplicidad con los requerimientos de confort de alto standar. FACHADAS / ALOJAMIENTOS FOTANTES PLANTAS TIPO

  7. ANALISIS DE LA OFERTA - COMPETENCIA • Específicamente en el área de José Ignacio y La Laguna Garzón, la oferta de alojamiento es extremadamente escasa, con cinco alternativas con perfil de posadas o residencial de playa, con un capacidad total del orden de 50 habitaciones. A los efectos del presente análisis se consideran opciones de calidad similar y ámbitos con un enfoque de privacidad y confort. • CASA SUAYA (a 3 km de José Ignacio) • Período Valor de habitaciones Promedio • 24 de dic. A 10 de enero 1000 850 450 767 • 11 de enero a 31 de enero 600 450 300 450 • 1 de feb. A 28 de feb. 450 300 250 333 • LA POSADA DEL FARO (en José Ignacio) • Período Valor de habitaciones Promedio • 21 de dic. a 21 de enero 380 490 710 527 • 21 de enero a 28 de febrero 270 350 520 380 • 1 de marzo a 30 de abril 220 280 400 300 • POSADA AZUL MARINO (a 3 km de José Ignacio) • Período Valor de habitaciones Promedio • 15 de dic. a 15 de enero 290 310 320 307 • 16 de enero a 1 de feb. 190 260 300 250 • 2 de feb. a 15 de marzo 150 210 240 200

  8. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO SUPUESTOS Se plantea un joint venture entre el inversionista y el gerenciamiento del proyecto en un 50:50 de los dividendos del emprendimiento. Plazo de inversión: 20 años (período de concesión prorrogable). Cantidad de habitaciones flotantes: 12. Se acota la operación comercial a alta temporada (diciembre a marzo) sin incluir actividades en media y baja temporda (apropiadas para actividades de ecoturismo). Se estiman precios y porcentajes de ocupación promedio de propuestas convencionales de nivel similar. Se contempla la tercerización de los paseos ecoturisticos, restaurante y parador de playa, los cuales per se, en una expoltación directa, darían rentabilidades significativamente superiores. INVERSION U$S 630.400 Centro de Servicios y Alojamientos 534.300 Equipamiento del Centro y Alojamientos 38.000 Dirección de obra, tramitación y registros 58.100 PRECIOS U$S % ocupación 1/12 al 14/12 350 40% 15/12 al 15/1 550 90% 16/1 al 31/1 400 80% 1/2 al 28/2 350 60% 1/3 al 31/3 250 30% INGRESOS BRUTOS U$S 424.500 Ingresos por alojamiento 373.500 Actividades ecoturísticas/restaurant (tercerizado) 51.000 GASTOS U$S 134.141 Salarios, fijos e imprevistos en temporada 74.844 (diciembre-marzo) Costos desayuno y lavandería 12.314 Mantenimiento y reposición (5 % de la inversión) 28.615 Comisión operadores turísticos (10% sobre el 20% de la facturación) 7.470 Salarios, fijos e imprevistos fuera de temporada 10.898 (mayo-octubre) INGRESOS NETOS 290.359 Impuesto a la Renta (IRIC) 25% 72.590 (exoneración parcial hasta 3 años) MARGEN DESPUES DE IMPUESTOS 217.769 ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANTE UNA DISMINUCION DEL 20% EN LOS INGRESOS INGRESOS NETOS 205.530 Impuesto a la Renta (IRIC) 25% 51.382 (exoneración parcial hasta 3 años) MARGEN DESPUES DE IMPUESTOS 154.147

  9. ANEXOS

  10. CONTACTO EXCLUSIVO Laura Isis Bellomo 097 343388 042 224267 lauraisis@hotmail.com Proyecto Hotel Boutique, Laguna de Garzón