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Evolução do Sector Eléctrico Angolano. António Belsa da Costa (DNEE). Assuntos a tratar Diagnóstico / Caracterização do Sector Enquadramento Institucional Perspectivas de Futuro Plano de Acção no Horizonte de 2013 – 2017 Participação do sector privado Interligação com países da SADC. 2.
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Evolução do Sector Eléctrico Angolano António Belsa da Costa (DNEE)
Assuntos a tratar • Diagnóstico / Caracterização do Sector • Enquadramento Institucional • Perspectivas de Futuro • Plano de Acção no Horizonte de 2013 – 2017 • Participação do sector privado • Interligação com países da SADC 2
Caracterização da Procura e da Oferta Elevados custos do Sistema Elevada subsidiação e desequilíbrio financeiro Sistemas de informação insuficientes Insuficiência de valências Dependência do capital público 3
Crescimento energético 8.500 MW 10.000 2.700 MW KWH/HABITANTE/ANO 2.000 640 190 PAÍSES EMERGENTES PAÍSES DESENVOLVIDOS ÁFRICA ANGOLA Em 2017 atingiremos a média africana Em 2025 será atingida a meta dos Países Emergentes 4
Sistemas Eléctricos Belize M Zombo Lândana Cabinda Leste Cabinda Soyo M’B Congo N´Zeto Uíge Dundo Sistema Norte Sistema Centro Sistema Sul Kapari Luachimo Fucauma Cazenga N’Zagi Lucala Viana Capanda Maludi Lucapa Malanje Cambambe Lauca Saurimo Gabela Chicapa W. Kungo ChiumbeDala Camenongue Luena Lumeje Leua Lobito Biópio Kuito A. Catumbela Benguela Huambo Lomaum Benguela N´Gove Cacombo Jamba YaOma Jamba Ya Mina Lubango Menongue Namibe Matala CuitoCuanavale Tombwa Xangongo
Gestão Integrada do Sistema Eléctrico (Dificuldades) Os mecanismos de automatização são insuficientes e afectam a qualidade e a eficiência nas tomadas de decisão. • Regulação de tensão; • Sobre tensões em caso de disparo; • Maiores dificuldades de reposição de serviço; • Instabilidade do Sistema. • Cartografia desactualizada; • Falta de Diagramas de carga em tempo real; • Deficiente Licenciamentos das instalações de produção, transporte, distribuição e utilização. 6
Dependência do Capital Público Escassez de valências • Escassa mão de obra qualificada, não permite satisfazer as necessidades do sector • Acréscimo na complexidade da exploração do Sistema Eléctrico; • Sector em regime totalmente regulado o que implica • Acesso limitado; • Preço regulado em todos os segmentos da cadeia. • Elevado peso do estado no sector. • Três grandes organizações estatais, ENE, EDEL e GAMEK; 7
Assuntos a tratar • Diagnóstico / Caracterização do Sector • Enquadramento Institucional • Perspectivas de Futuro • Acções no Horizonte de 2013 – 2017 • Participação do sector privado • Interligação com países da SADC 8
Política e Estratégia de Segurança Energética – aprovada por Decreto Presidencial nº 256/11 de 29 de Setembro • A curto prazo – Concretização dos projectos em curso para a reabilitação e o reforço imediato das infra-estruturas; Lançamento do Programa Nacional de Electrificação Rural • A longo prazo – Forte crescimento do Parque de geração (dos actuais 1 GW para 9 GW em 2025); potenciação das energia renováveis • Interligação dos sistemas isolados – criação da Rede Nacional de Transporte • Expansão da electrificação – cobertura de 50% a 60 % da população em 2025 • Actuação significativa ao nível das tarifas (actualmente apenas cobrem 20% dos custos do Sistema) • Reforço das valências dos operadores do Sector Eléctrico
Assuntos a tratar • Diagnóstico / Caracterização do Sector • Enquadramento Institucional • Perspectivas de Futuro • Plano de Acção no Horizonte de 2013 – 2017 • Participação do sector privado • Interligação com países da SADC 10
Criar um sistema de Informação integrado Eixos de actuação estratégica (2013-2017) Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico Reabilitar e adicionar capacidade de produção Reabilitar e expandir a rede de transporte Reabilitar e expandir a rede de distribuição Melhorar o modelo de facturação e cobrança da electricidade Reforçar e desenvolver as competências do sector Rever o modelo de subsidiação da electricidade Captar investimento privado para produção eléctrica Reforçar o licenciamento das Instalações Eléctricas 11
Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico Futuro Situação Actual Empresa Pública de Produção Empresas Privadas Empresas Privadas ENE GAMEK Produção Empresa Pública de Transporte (tambémresponsávelpelaoperação do Sistema National de Electricidade) Transporte Concessões Empresa Pública de Distribuição Municípa- lidades EDEL Distribuição
Plano Quinquenal (2013 -2017) No âmbito das infra-estruturas, com base nos pressupostos, foi feita uma avaliação da carteira de investimentos a desenvolver no quinquénio (2013 – 2017), que totaliza um valor de USD 22,92 mil milhões. Valores em (Mil milhões de US$) Sector Energético 22,92 Projectos Estruturantes 14,57 Projectos Prioritários 5,02 Electrificação RURAL (Sedes Municipais e Comunais) 3,33
Impacto das acções de curto prazo MW até 2014 • Novos grupos • Novas centrais térmicas (395 MW) • CTCC Soyo (600 MW) • Reabilitação e modernização de Cambambe (90 MW) • Reabilitação da CT Cazenga (138 MW) • Outros (136 MW *) 2.403 1.359 995 364 1044 1044** Capacidade para 2013 - 2014 Operacionalização Capacidade em 2012 * - AH Lomaum, AH Luachimo, CT Lobito, CT Biópio ** - Não inclui 229 MW de potência contratada 14
Impacto do plano de longo prazo MW até 2017 • Novas centrais • Alteamento e 2ª central Cambambe (780 MW) • Laúca (2067 MW) • Caculo-Cabaça (2051 MW) • Jamba Ya Mina, Jamba YaOma (245 MW) 7.546 6.502 5.143 1.359 1044 1044 Capacidade para 2014 - 2017 Capacidade para 2013 - 2014 Capacidade existente em 2012 15
Assuntos a tratar • Diagnóstico /Caracterização do Sector • Enquadramento Institucional • Perspectivas de Futuro • Plano de Acção no Horizonte de 2013 - 2017 • Participação do sector privado 16
Reforço da Capacidade Térmica (Medida Intercalar) Satisfação da procura e factor de estabilidade dos sistemas eléctricos Obras em curso Cabinda • 7 Centrais térmicas em Luanda (360 MW): 340 MW em serviço; • 12 Centrais térmicas em diferentes províncias (235 MW): 140 MW em serviço; • 5 Centrais em reabilitação no Cazenga (141 MW): 50 MW em serviço. Dundo Luanda Lobito Huambo Centrais Térmicas a concurso • Cadernos de encargos em preparação para pôr a concurso 400 MW Térmicos em Luanda; • Cadernos de encargos em preparação para pôr a concurso 170 MW Térmicos na Províncias. Menongue Lubango Namibe Ondjiva
Projectos Estruturantes (Produção) • CCC GN Soyo (520 MW): Obra em curso • AH Cambambe 2 (700 MW): Obra em curso • AH Laúca (2.067 MW): Obra em curso • AH Caculo Cabaça (2.100 MW): Estudos de Viabilidade Concluídos • AH Jamba YaOma (75 MW): Estudo Base Concluído • AH Jamba Ya Mina (180 MW): Estudo Base Concluído
Projectos Estruturantes (Rede de Transporte) • LT 220 kV Lomaum – Biópio – Benguela Sul. Em curso • Sistema associado ao GOVE - Concluído • Programa de Expansão das Redes de Distribuição de Luanda. Em curso • Programa de Reabilitação e Expansão das Redes de Distribuição nas Províncias . Em curso • Sistema associado ao CCC Soyo. Em curso • Sistema associado a Central 2 de Cambambe . Em concurso • Sistema associados ao AH Laúca e Caculo Cabaça. Em Projecto • Interligação Centro – Sul e Sistema Regional Leste. Em Projecto
Assuntos a tratar • Diagnóstico /Caracterização do Sector • Enquadramento Institucional • Perspectivas de Futuro • Plano de Acção no Horizonte de 2013 – 2017 • Participação do sector privado • Interligação com países da SADC 22
Participação do sector privado • AH Chicapa 1 com a operação do Projecto dos diamantes emCatoca (16 MW) • AH Mabubas (25 MW) emoperação • AH Lomaún (50 MW) no estágio final • Construção do parqueEólico de Tombwa (100 MW) • Construção do AH Cacombo (24 MW), no rio Catumbela • Construção de sete mini hídricas • Estudo do AH Keve, por uma empresa privada • Programa Hidro-térmico, com 5 Centrais de Biomassa e 6 Mini Hidricas no eixo Benguela-Huambo (500 MW) • Construção do AH Chicapa 2 (18 MW) paraaumentar o fornecimento à cidade de Saurimo e do Projecto dos diamantes de Catoca
Assuntos a tratar • Diagnóstico /Caracterização do Sector • Enquadramento Institucional • Perspectivas de Futuro • Plano de Acção no Horizonte de 2013 – 2017 • Participação do sector privado • Interligação com países da SADC 25
Interligação com países da SADC Interligação com a República Democrática do Congo (RDA) • Aproveitamento Hidroeléctrico do Inga • LT 220 kV Inga - Cabinda Inga Cabinda Matadi RDA Lubango Noqui ANGOLA Namibe Interligação com a Namíbia • Participação no AH Baynes • LT 220 kV Baynes - Xangongo ANGOLA Xangongo Baynes NAMIBIA