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QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. GESTÃO DE PESSOAS II ADM 1021 -2011.1 AULA 07. Se é nas organizações que passamos a maior parte de nossas vidas, natural seria que as transformássemos em lugares mais aprazíveis e saudáveis para a execução do nosso trabalho.

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Presentation Transcript

  1. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS IIADM 1021 -2011.1 AULA 07 Se é nas organizações que passamos a maior parte de nossas vidas, natural seria que as transformássemos em lugares mais aprazíveis e saudáveis para a execução do nosso trabalho. Locais onde pudéssemos, de fato, passar algumas horas vivendo, criando e realizando plenamente com qualidade de vida, satisfação e alegria. • Professor: Marcos Berenguer

  2. TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS PARA A GESTÃO DE PESSOAS • Efeitos perversos da gestão de pessoas a serem evitados: • Desarticulação conceitual - as empresas têm um discurso moderno de gestão de pessoas e uma pratica retrógrada. • Exploração do trabalhador - os conceitos e as práticas modernas de gestão são mais eficientes para gerar o comprometimento do trabalhador com • a empresa.

  3. TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS PARA A GESTÃO DE PESSOAS • Efeitos perversos da gestão de pessoas a serem evitados: • Descolamento estratégico - o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa tem pouco compromisso com os objetivos estratégicos da empresa. • Desarticulação com as pessoas - o modelo de gestão, embora alinhado com os objetivos estratégicos da organização, está desarticulado em relação às expectativas e necessidades das pessoas.

  4. TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Conclusão: A preparação para o futuro exige dois investimentos simultâneos. modernização do sistema de gestão de pessoas estímulo e suporte ao desenvolvimento das pessoas por si próprias.

  5. Crescimento das Expectativas Sociais Expectativasda sociedadepara com aempresa/negócio Problemassociaise éticos Problemas sociaise éticos Praticassociaisempresariais 1960 1970 1980 2000 RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA

  6. FLEXÍBILIDADE NOS HORÁRIOS - FIM DO HORÁRIO DAS “09 À 18 HORAS” - TECNOLOGIA AJUDANDO A REDUZIR O TEMPO - ESCRITÓRIO EM CASA - O QUE É HORÁRIO FLEXÍVEL? - COMO FUNCIONA? - QUAIS OS BENEFÍCIOS? - DESVANTAGENS

  7. REMUNERAÇÃO PARTICIPATIVA - O QUE É REMUNERAÇÃO PARTICIPATIVA? - COMO FUNCIONA? - PONTOS A FAVOR E CONTRAS; - REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES; - REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA; - REMUNERAÇÃO POR RESULTADOS: -PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS (PLR); -PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA

  8. ATÉ A PRÓXIMA

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