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RETOUR D’EXPERIENCES S.E.F – 06/12/2012

RETOUR D’EXPERIENCES S.E.F – 06/12/2012. Les solutions d’efficacité énergétique pour les stations d’épuration d’eaux usées et le levier certificats d’économies d’énergie dans ce secteur Pierre Thomas – SAUR & Gregory Labrousse – GEOPLC .

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RETOUR D’EXPERIENCES S.E.F – 06/12/2012

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  1. RETOUR D’EXPERIENCES S.E.F – 06/12/2012 Les solutions d’efficacité énergétique pour les stations d’épuration d’eaux usées et le levier certificats d’économies d’énergie dans ce secteur Pierre Thomas – SAUR & Gregory Labrousse – GEOPLC

  2. Un acteur reconnu de la gestion déléguée de services de l’eau en France Saur gère 5 700 contrats d’eau dans plus de 6 700 communes. Organisés autour de six directions régionales et de filiales dans les DOM (Martinique, Guadeloupe, Saint Barthélémy et La Réunion), nous assurons notre mission de service public en desservant 5,5 millions de consommateurs, principalement dans les zones rurales et dans les communes périurbaines. Le contexte contractuel de notre activité s’inscrit le plus souvent dans le cadre de la délégation de services publics (DSP) au travers de laquelle la collectivité nous confie alors la responsabilité opérationnelle de la gestion de ses services d’eau ou d’assainissement. Nous intervenons également au travers de prestations de services, pour la gestion des réseaux, la maintenance ou l’assistance technique, le suivi de qualité des ressources en eau… Un partenaire au quotidien Les partenariats que nous vivons au quotidien avec nos clients, dans un climat d’écoute attentive et de compréhension mutuelle, nous conduisent à partager nos expertises et savoir faire dans une perspective d’anticipation et de progrès, qu’il s’agisse : - de la préservation de nos ressources- de la protection de nos écosystèmes régionaux- de la prévention des risques.Nous sommes étroitement liés au développement et à l’histoire des territoires que nous desservons. Nos équipes et nos managers sont intimement intégrés à la vie des communes dans lesquelles nous intervenons. Nous apportons à nos collectivités clientes la réactivité et la proximité d’une entreprise régionale, en nous appuyant sur la puissance logistique et l’expertise d’un grand groupe. SAUR en bref

  3. GEO PLC en bref • GEO PLC, VOTRE PARTENAIRE POUR LA VALORISATION DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIE. • Asseoir la compétitivité de votre entreprise passe par l’optimisation de votre consommation énergétique. GEO PLC, structure collective reconnue par l’État et spécialiste du financement des économies d’énergie, accompagne ses clients de la définition à la réalisation de vos actions d’efficience énergétique, en vous faisant bénéficier de subventions (CEE). • Les équipes de GEO PLC sont un soutien dans la recherche de nouvelles sources d’économies d’énergie.Elles accompagnent les entreprises vers cette excellence énergétique grâce à ses ingénieurs énergéticiens ayant notamment développé un savoir-faire en milieu industriel, dans le domaine des économies thermiques éligibles aux CEE. • Aussi, GEO PLC est un véritable levierpour engager de nouvelles actions générant des CEE qui permettent d’accroître le retour sur investissement des nouveaux équipements. Grâce à ces solutions personnalisées et innovantes, améliorez votre rentabilité et gagnez en performance.

  4. SCHEMA DE FONCTIONNEMENT D’UNE STEP Pour activer les bactéries des effluents, on utilise un  process  d’air injecté  dans le bassin avec des fines bulles. Ce process d’air injecté nécessite l’utilisation de compresseurs basse pression avec 2 technologies possibles (compresseurs à vis et à Lobes) La technologie à vis est récente (couramment utilisé pour des pressions plus élevées). SAUR a décidé dès 2010 de commencer à tester cette technologie avant de l’étendre à l’ensemble des STEP qu’ils gèrent.

  5. CHOIX DES DIFFERENTES TECHNOLOGIES COMPRESSEUR A LOBES Pour activer les bactéries des effluents, on utilise un process d’air injecté dans le bassin avec des fines bulles. Ce process d’air injecté nécessite l’utilisation de compresseur basse pression avec 2 technologies (à vis et à Lobbes ) La technologie à vis est récente (couramment utilisé pour des pressions plus élevées). SAUR a décidé dès 2010 de commencer à tester cette technologie avant de l’étendre à l’ensemble des STEP qu’il gèrent. COMPRESSEUR A VIS

  6. EXEMPLE D’APPLICATION DANS UNE STEP EN BRETAGNE Remplacement de compresseurs à lobes par des compresseurs basse pression à vis Nombre de compresseurs : 3 Puissance unitaire : 75 kW Dégradation mécanique résultant d’une pression de service trop élevée (1.2 bar). Avantages attendus : Meilleure adaptation à la pression de service Meilleur rendement diminuant les consommations d’énergie Adjonction d’un variateur de vitesse pour asservissement à une sonde planifié en 2013

  7. EXEMPLE D’APPLICATION DANS UNE STEP EN BRETAGNE

  8. EXEMPLE D’APPLICATION DANS UNE STEP EN BRETAGNE Absence de compteur divisionnaire sur la production d’air. Contrat EJP : jours de Pointe mobile en février Fonctionnement sur table de temps en attente de mise en service d’une sonde

  9. LE LEVIER DES CERTIFICATS D’ECONOMIES D’ENERGIE • Le dispositif des CEE permet de valoriser les actions d’efficacité énergétique des bâtiments, de l’industrie, et d’autres secteurs. C’est dans ce contexte que GEOPLC accompagne SAUR depuis quelques années, pour lui apporter un levier financier sur ces opérations d’efficacité énergétique. • Les STEP gérés par SAUR en France et ce dans le cadre de DSP avec des collectivités locales, nécessitent des opérations de maintenance, mais aussi des opérations d’optimisation qui passent par des choix de technologies. Ces arbitrages dépendent de la durée de la DSP mais aussi du surcoût des travaux d’amélioration. • Le levier CEE peut s’avérer déterminant, car il peut apporter un concours financier permettant de diminuer le ROI de l’opération. • Sont concernés dans les STEP gérés par SAUR plusieurs actions d’économies d’énergie standards : • Système de variation électronique sur un moteur • Compresseur Basse Pression à vis

  10. EXEMPLE DE FICHE CEE

  11. BILAN ECONOMIQUE DE L’OPERATION XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  12. BILAN ECONOMIQUE DE L’OPERATION Merci de votre attention

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