1 / 21

บทที่ 3 การจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม

บทที่ 3 การจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม. 3.1 ความจำเป็นของการจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม. ความจำเป็นของการจัดการ ระบบสื่อสารโทรคมนาคม. คุณค่าของการที่มีระบบสื่อสารที่ดี. การพัฒนาเทคโนโลยี. ราคาของระบบโทรคมนาคม. การผ่อนคลายกฎระเบียบต่างๆ. การจัดการเครือข่ายระบบสื่อสาร.

gisela
Download Presentation

บทที่ 3 การจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. บทที่ 3 การจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม

  2. 3.1 ความจำเป็นของการจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม ความจำเป็นของการจัดการ ระบบสื่อสารโทรคมนาคม คุณค่าของการที่มีระบบสื่อสารที่ดี การพัฒนาเทคโนโลยี ราคาของระบบโทรคมนาคม การผ่อนคลายกฎระเบียบต่างๆ การจัดการเครือข่ายระบบสื่อสาร

  3. 3.2 สถานะของฝ่ายสื่อสารโทรคมนาคมในองค์กร - การก่อตั้งองค์กรขึ้นใหม่หน่วยงานที่ขาดไม่ได้คือฝ่ายสื่อสารโทรคมนาคม - ต้องมีการแบ่งหน้าที่ในการดูแลระบบสื่อสารและระบบคอมพิวเตอร์ - การรวมเทคโนโลยีสื่อสารโทรคมนาคมและเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เข้าด้วยกันเรียกว่า “เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)” - ปัจจุบันในภาคธุรกิจของประเทศไทยยังไม่มีการใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างเต็มรูปแบบ

  4. 3.3 ภาระหน้าที่ของฝ่ายสื่อสารโทรคมนาคม - การออกแบบและติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ๆ รวมถึงการให้บริการ - การปฏิบัติงานของเครือข่ายและการให้การสนับสนุนทางเทคนิค เช่นให้คำแนะนำการให้การบริการขั้นพื้นฐานแก่ผู้ที่อยากทราบรายละเอียด เป็นต้น - เป็นฝ่ายสนับสนุนฝ่ายบริหาร เช่น การสั่งซื้ออุปกรณ์ทางด้านการสื่อสารโทรคมนาคม

  5. 3.4 ทักษะของการจัดการระบบสื่อสารข้อมูลโทรคมนาคม - ทักษะทางด้านเทคนิค ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารโทรคมนาคมมีความจำเป็นต้องเข้าใจเชิงเทคนิคและธุรกิจ เพื่อจะได้นำมาประยุกต์ใช้งาน - ทักษะทางด้านบุคคล สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความเข้าใจต่อผู้ที่ได้รับคำสั่งให้ปฏิบัติงาน - ทักษะด้านแนวคิด ธุรกิจด้านสื่อสารโทรคมนาคมมีความจำเป็นต้องการบุคคลที่มีความสามารถในการปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว เช่น การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี,การเปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้า ฯลฯ เป็นต้น

  6. 3.5 ความรับผิดชอบของการจัดการสื่อสารโทรคมนาคม 3.5.1 บุคลากร - การทำให้บุคลากรมีประสิทธิภาพในการทำงาน - ทางด้านบุคลากรอาจประกอบด้วยผู้จัดการ ผู้ออกแบบและ ติดตั้ง ผู้ดูแลเครือข่าย ช่างเทคนิค พนักงานทั่วไป เป็นต้น 3.5.2 การจัดระบบของฝ่าย - เป้าหมาย คือ การทำให้งานลุล่วงไปอย่างมีประสิทธิภาพ - สิ่งสำคัญของฝ่าย คือ การทำงานในส่วนที่เกี่ยวกับการ ทำงานของฝ่ายอื่นในองค์เดียวกันทำงานร่วมกันได้

  7. 3.5.3 การวางแผนงาน -จุดมุ่งหมายให้งานบรรลุเป้าหมายในระยะเวลาที่กำหนด 3.5.4 การสั่งการ -หน้าที่คือ กำหนดทิศทางการทำงานให้ได้ตรงตามกำหนด -อาจมีการกระตุ้นให้ทำงาน 3.5.5 การควบคุม -มีความเกี่ยวข้องกับระบบดังกล่าวในด้านการเงินและการบริการต่างๆ - การตัดสินใจที่ผิดพลาดหรือเลือกอุปกรณ์ที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้การใช้เงินไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์

  8. 3.5.6 ความมั่นคง -เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดขององค์กร - เป็นความรับผิดชอบของฝ่ายสื่อสารโทรคมนาคมเป็นหลักข้อมูลต่างๆที่มีอยู่คือสมบัติที่มีค่า - มีการฝึกอบรมและการป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดจากความประมาทหรือรู้เท่าไม่ถึงการณ์ 3.5.7 การคิดค้นวิธีใหม่ๆ -เป็นการช่วยเหลือบริษัทให้แข่งขันในการดำเนินธุรกิจได้อย่างดียิ่ง ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนวิธีการเชื่อมต่อของอุปกรณ์ ทำให้การใช้งานเป็นไปอย่างสะดวกและรวดเร็ว

  9. 3.6 บทบาทของการจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม บทบาทของการจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคม บทบาทระหว่างบุคคล บทบาทของข่าวสาร บทบาทของการตัดสินใจ - ความเป็นผู้นำขององค์กร - ผู้แทนขององค์กร - ผู้ประสานงาน - การที่จะรับข่าวสาร การวิเคราะห์ข่าวสาร หรือการนำเสนอข่าว เป็นเรื่องสำคัญต่อการจัดการระบบสื่อสารโทรคมนาคมอย่างมาก - การตัดสินใจขึ้นอยู่กับความจำเป็นขององค์กรเป็นสำคัญ

  10. 3.7 ทฤษฎีที่ใช้ในการหาความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการกับแรงงาน ทฤษฎี X Y Z 3.8 แบบจำลองของการจัดการสื่อสารโทรคมนาคม แบบจำลองของการจัดการ สื่อสารโทรคมนาคม เงื่อนไขภายในองค์กร เงื่อนไขภายนอกองค์กร

  11. 3.8.1 เงื่อนไขภายในองค์กร เงื่อนไขภายในองค์กร เจ้าของหรือผู้ถือหุ้น การประชาสัมพันธ์ สวัสดิการ นโยบายการขายการดำเนินงาน โครงสร้างขององค์กร นโยบายเกี่ยวกับการเงินขององค์กร คุณภาพของพนักงาน

  12. 3.8.2 เงื่อนไขภายนอกองค์กร เงื่อนไขภายนอกองค์กร หุ้นส่วนการค้า การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี สหภาพแรงงาน กฎระเบียบ วิธีปฏิบัติ ค่านายหน้า ตัวแทนจำหน่าย

  13. 3.9 ความจำเป็นในการจัดการเครือข่ายสื่อสารโทรคมนาคม - เครือข่ายเป็นทรัพย์สินของทางบริษัท เนื่องจากว่าต้องลงทุนมากสำหรับงานด้านเครือข่ายสื่อสารโทรคมนาคม - เครือข่ายเปรียบเสมือนเป็นทรัพยากรของบริษัท เนื่องจากถ้ามีการใช้งานอย่างถูกต้อง ก็สามารถช่วยลดรายจ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้ในระดับหนึ่งเช่นเดียวกับบุคคลากร - เครือข่ายมีความก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว

  14. 3.10 ระบบการจัดการเครือข่าย ระบบการจัดการเครือข่าย ระบบสื่อสารโทรคมนาคม ระบบเปิด โครงสร้างของระบบการจัดการเครือข่ายของ ISO การจัดการอุปกรณ์ การจัดการตัวแทนกระบวนการ การสร้างบล็อก

  15. 3.10.1 ระบบเปิด - แบบจำลอง OSI ( Open System Interconnection Model ) ใช้ในการเชื่อมต่ออุปกรณ์ต่างๆให้ใช้งานร่วมกันได้และมีมาตรฐานเดียวกัน 3.10.2 การจัดการอุปกรณ์ - หมายถึงการดำเนินการเกี่ยวกับอุปกรณ์ต่างๆ เช่น สวิตช์ เราเตอร์ ตัวมัลติเพล็กซ์เครื่องคอมพิวเตอร์หรือซอฟต์แวร์ต่างๆ 3.10.3 การสร้างบล็อก - การพิจารณาเฉพาะจุดประสงค์ที่ต้องการ

  16. 3.10.4 การจัดการตัวแทนกระบวนการ - การกลั่นกรองคัดเลือกข้อชี้แนะต่างๆ เพื่อให้การจัดการมุ่งเน้นที่ข้อผิดพลาดหรือความคลาดเคลื่อนต่างๆ เพื่อจะได้ดำเนินการแก้ไข 3.10.5 โครงสร้างของระบบการจัดการเครือข่ายของแบบจำลอง OSI - SMASE (System Management Application Service Element) เป็นตัวสร้างและใช้โปรโตคอลของหน่วยข้อมูลในการดำเนินกิจการของกระบวนการจัดการ - SCMISE (Common Management Information Service Element) เป็นส่วนที่บริการแจ้งการจัดการเพื่อรายงานการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ - ROSE (Remote OperationServiceElement) เป็นซอฟต์แวร์ที่สนับสนุนการดำเนินการระหว่างอุปกรณ์ที่อยู่ห่างไกล - ACSE (Association ControlService Element) เป็นซอฟต์แวร์ที่ทำงานระหว่างกระบวนการประยุกต์ใช้งานซึ่งเป็นอิสระต่อกระบวนการประยุกต์ใช้งานที่มีความต้องการเฉพาะ

  17. 3.11 การจัดเครือข่ายในปัจจุบัน ประเด็นปัญหาของการจัดการ เครือข่ายระบบสื่อสารโทรคมนาคมในปัจจุบัน ด้านการประยุกต์ใช้งาน ด้านอุปกรณ์ ด้านบุคคลากร • มีการแยกประเภทการจัดการ • ทางด้านกายภาพด้านเหตุผล • มีการแยกสถาปัตยกรรม • ไม่มีการจัดการข้อผิดพลาด • ที่ดีพอ • ยังขาดขั้นตอนในการวัดระ • ดับความพอใจของผู้ใช้บริการ • ปลายทาง • ขาดรูปแบบของฐาน • ข้อมูล • สินค้ามีหลากหลาย • การสนับสนุนด้าน • บริการค่อนข้างแย่ • สถาปัตยกรรมที่แข่งขัน • กัน • ปัญหาการเปลี่ยนงาน • บุคลากรมากเกินไป • การเปลี่ยนแปลงงาน • ที่ต้องรับผิดชอบ

  18. 3.12 กิจกรรมการจัดการเครือข่าย กิจกรรมการจัดการเครือข่าย การจัดการด้านองค์ประกอบ การจัดการด้านบัญชี การจัดการด้านความผิดพลาด การจัดการด้านประสิทธิภาพ การจัดการด้านความมั่นคง

  19. 3.13 การจัดการด้านต่างๆ การจัดการด้านต่างๆ กระบวนการจัดการและขั้นตอนการจัดการ บุคคลากร ขั้นตอนการจัดการ อุปกรณ์การจัดการ

  20. 3.14 ความอยู่รอดของเครือข่าย - การปกป้องศูนย์กลางการจัดการเครือข่าย เช่น กรณีอาคารถูกวางระเบิดได้รับความเสียหาย แต่ระบบโทรศัพท์ยังสามารถใช้การได้ - มีการสำรองระบบไว้อีกสถานที่หนึ่ง - การใช้ระบบไฟฟ้าฉุกเฉินในกรณีที่เกิดเหตุไฟฟ้าขัดข้อง

  21. จบ สวัสดี

More Related