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Università degli Studi di Cagliari Corso Programmazione e Controllo

Università degli Studi di Cagliari Corso Programmazione e Controllo Prof. Armando Buccellato. CASO AZIENDALE l'analisi del bilancio. Il fiore dell’igiene. A cura di Giuseppina Carfagno. “COMOCHI INDUSTRIALE SpA”. Obiettivi :

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Presentation Transcript


  1. Università degli Studi di Cagliari Corso Programmazione e Controllo Prof. Armando Buccellato CASO AZIENDALE l'analisi del bilancio Il fiore dell’igiene A cura di Giuseppina Carfagno

  2. “COMOCHI INDUSTRIALE SpA” Obiettivi: produrre e commercializzare nuovi prodotti di largo mercato regionale e nazionale Prodotti: articoli per la pulizia della casa, della persona e detergenti professionali per il comparto industriale, agroalimentare e turistico alberghiero,articoli di arredamento da giardino, monouso,prodotti e accessori zootecnici Il fiore dell’igiene G:CARFAGNO

  3. Qual è il nostro obiettivo? a. Indici più significativi b. Analisi indici • Criterio Finanziario • Criterio funzionale Analisi Economico Finanziario della Comochi SpA Costo del venduto Il fiore dell’igiene G:CARFAGNO

  4. Debiti esigibili nel breve periodo Liquidità immediate Liquiditàdifferite Rimanenze Passività correnti Attività correnti Debiti esigibili nel M/L periodo Liquidità decrescente Esigibilità decrescente Passività a lungo periodo Immobilizzazioni materiali nette (*) Immobilizzazioni immateriali nette (*) Immobilizzazioni finanziarie Capitale versato e riserve di utili Capitale netto Attività immobilizzate Lo stato patrimoniale riclassificato finanziariamente Totale attività (impieghi) Totale passività e capitale netto (fonti) (*) Al netto del fondo di ammortamento E’ utile per valutare il grado di solvibilità e la composizionedelle fonti di finanziamento G:CARFAGNO

  5. SP Criterio Finanziario -Attivo- Il fiore dell’igiene G:CARFAGNO

  6. SP Criterio Finanziario -Passivo- Il fiore dell’igiene G:CARFAGNO

  7. Alcune precisazioni … Il fiore dell’igiene Partecipazioni Area extra caratteristica se non guardiamo le finalità di esse; Se strategiche e contribuiscono ad incrementare la redditività andranno allocate nell’aggregato Attivo immobilizzato operativo e quindi Area caratteristica. G:CARFAGNO

  8. Il fiore dell’igiene TFR è una posta particolare in quanto è una forma ibrida perché ha un’onerosità Spontanea (Implicita) fisiologica al rapporto di lavoro e quindi AREA OPERATIVA; Esplicita rivalutazione e quindi AREA FINANZIARIA; Rivalutazione bassa quindi si privilegia la classificazione OPERATIVA!!! G:CARFAGNO

  9. Debiti verso fornitori Costi sospesi T.F.R. Liquidità immediate operative Crediti commerciali Rimanenze Costi anticipati debiti a interesseimplicito Debiti operativi (a breve e a L/T) Attività correnti operative Attività caratteristiche Debiti di conto corrente Debiti obbligazionari Mutui debiti a interesseesplicito Immobilizzazioni materiali netteImmobilizzazioni. Immat. Nette Immobilizzazioni finanziarie Debiti finanziari (a breve e a L/T) Attività immobilizzate operative Capitale versato e riserve di utili Capitale netto Attività accessorie (correnti e immobilizzate) Lo stato patrimoniale riclassificato Totale attività (impieghi) Totale passività e capitale netto (fonti) G:CARFAGNO

  10. 60 140 40 criterio funzionale criterio finanziario 130 90 230 TOTALE ATTIVITA’ 230 PASSIVITA’ E CAPITALE NETTO 40 80(140-60) 130 90 170 DEBITI FINANZIARI + CAP. NETTO CAPITALE INVESTITO 170 S. Patrimoniale “YX” riclassificato secondo il criterio funzionale immobilizzazioni nette capitale netto debiti finanziari(a breve e a lungo) capitale circolante attivo(cassa, crediti, rimanenze) debiti operativi (fornitori, TFR, debiti vs. erario, ratei e risconti…) immobilizzazioni nette capitale netto capitale circolante operativo netto(cassa, crediti, rimanenze - debiti operativi) debiti finanziari(a breve e a lungo) G:CARFAGNO

  11. S.P riclassificato con criterio funzionaleCOMOCHI S.P.A 2007 • .. Imm. Nette 2.332.272 Capitale Netto 3.687.578 Debiti Finanziari 2.798.837 Att. Circ. OP. 7.318.189 Meno Debiti operativi 3.164.046 Debiti Operativi 3.164.046 Cap. Investito 6.486.415 Tot. Passività 6.486.415 G:CARFAGNO

  12. COMOCHI SPA 2008 • .. Imm. Nette 3.128.728 Capitale Netto 3.849.678 Debiti Finanziari 2.680.553 Att. Circ. OP. 7.040.264 Meno Debiti operativi 3.638.761 Debiti Operativi 3.638.761 Pass. e Cap. N. 6.530.231 Cap. Investito 6.530.231 G:CARFAGNO

  13. Il costo del venduto BENI DISPONIBILI PER LA VENDITA 13400 COSTO DEL VENDUTO 4000+10400-2000= 12400 RIMANENZE FINALI 2000 RIMANENZE INIZIALI 4000 S E R B A T O I O R I M A N E N Z E ACQUISTI 10400 G:CARFAGNO

  14. IL COSTO DELLE RIMANENZE • MATERIE PRIME • SEMILAVORATI • PRODOTTI FINITI R. FIN. ACQ. MAT PRI UTI LIZ ZA TA. .FIN. R. IN. COSTO DEI BENI PRODOTTI INIZ. FINALI COSTO DEI BENI VENDUTI INIZIALI G:CARFAGNO

  15. Il costo del venduto mese di gennaio Rimanenze di materie prime Valore iniziale 154 264 Acquisti 273 materiali di consumo Saldo 163 154+273-163 = 264 Rimanenze semilavorati Valore iniz. 19 570 Materiali util. 264 Costo dei beni prodotti Casti di trasf. 33019+264+330-43=570 Saldo 31/gen. 43 Rimanenza prodotti finiti Valore iniz. 69 573 Costo dei prodotti 570 Costo dei beni venduti Saldo al 31/genn 66 69+570-66= 573 Costo dei beni venduti 573 573 G:CARFAGNO

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