1 / 18

IDEALNY ZESPÓŁ

IDEALNY ZESPÓŁ. ZESPÓŁ. Zespół to niewielka grupa ludzi obdarzonych uzupełniającymi się umiejętnościami, zaangażowanych w realizację wspólnego celu przy pomocy ustalonych wspólnie standardów działania, za których utrzymanie odpowiadają wzajemnie przed sobą. Katzenbach & Smith (1993).

gin
Download Presentation

IDEALNY ZESPÓŁ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. IDEALNY ZESPÓŁ

  2. ZESPÓŁ Zespół to niewielka grupa ludzi obdarzonych uzupełniającymi się umiejętnościami, zaangażowanych w realizację wspólnego celu przy pomocy ustalonych wspólnie standardów działania, za których utrzymanie odpowiadają wzajemnie przed sobą. Katzenbach & Smith (1993)

  3. DOBRE I ZŁE ZESPOŁY Rezultaty Nastrój Motywacja

  4. DOBRY I ZŁY ZESPÓŁ(Keneth Blanchard) Dobry zespół Zły zespół • Wyraźne cele, standardy, role • Bezpośrednia komunikacja • Zaufanie do innych • Przestrzeń dla wszystkich • Samorealizacja • Twórczość • Pomocna atmosfera • Efektywne spotkania • Współzależność • Elastyczność • Niejasne cele, standardy, role • Komentarze na boku • Niezdrowa rywalizacja • Brak przestrzeni dla wszystkich • Brak zaangażowania • Brak inspiracji • Niezdrowe napięcia • Poczucie straty czasu • Wymuszona kooperacja • Sztywne procedury

  5. PROCESY GRUPOWE • TREŚĆ (problem, zadanie) • PROCEDURA • INTERAKCJE

  6. ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁOWEJ OKREŚLENIE ZADANIA PLAN EWALUACJA DZIAŁANIE

  7. OKREŚLENIE ZADANIA • TŁO: jak wygląda sytuacja, jakie problemy z niej wynikają, jakie możliwości niesie ze sobą, jakie przyszłe działania będą łatwe, a jakie trudne • ZASOBY: jakie zasoby i umiejętności są potrzebne, jakie mamy możliwości jako zespół, jakie ryzyko wynika z sytuacji • CELE: dlaczego wykonujemy to zadanie • KRYTERIA SUKCESU: jaki jest pożądany poziom wykonania zadania, jakie chcemy osiągnąć efekty

  8. PLANOWANIE • OKREŚLENIE KROKÓW NIEZBĘDNYCH DO WYKONANIA ZADANIA • PODZIAŁ ZADAŃ: kto, co, kiedy, jak, za jakie pieniądze • wg. reguły SMART

  9. DZIAŁANIE D O R O B O T Y ! ! !

  10. EWALUACJA Ewaluacja jest refleksją nad zaplanowanymi i przeprowadzonymi wcześniej indywidualnymi i zespołowymi działaniami, które miały prowadzić do realizacji wyznaczonych celów i zadań.

  11. ETAPY ROZWOJU ZESPOŁU (Kormanski i Mozenter)

  12. ETAPY ROZWOJU ZESPOŁU(Kormanski i Mozenter)

  13. ETAPY ROZWOJU ZESPOŁU(Kormanski i Mozenter)

  14. ETAPY ROZWOJU ZESPOŁU(Kormanski i Mozenter)

  15. ETAPY ROZWOJU ZESPOŁU(Kormanski i Mozenter)

  16. ETAPY ROZWOJU ZESPOŁU(Kormanski i Mozenter)

  17. POZYTYWNE ZACHOWANIA W ZESPOLE • Informowanie ludzi o zadaniu • Wyjaśnianie niejasności • Dbałość o wszystkich członków zespołu • Uważne wysłuchiwanie w otwartej dyskusji • Zarządzanie czasem i kierowanie organizacją pracy • Wskazywanie i określanie dobrych pomysłów • Przewidywanie problemów

  18. KRÓTKI KURS BUDOWANIA ZESPOŁU Sześć ważnych słów Jaką masz na ten temat opinię? Pięć ważnych słów Czy mógłbyś to zrobić, proszę? Cztery ważne słowa Przepraszam, że popełniłem błąd. Trzy ważne słowa Świetnie się spisałeś. Dwa ważne słowa Dziękuję Ci. Jedno ważne słowo My Najmniej ważne słowo Ja

More Related