Download
1 / 12
170 likes | 738 Views
BY: Tim Penalaran PKM. PKM-K (KEWIRAUSAHAAN). MISI. Menggali potensi kreatifitas dan keterampilan mahasiswa untuk berwirausaha. Mengarahkan ‘mind set’ mahasiswa menjadi ‘job creater’ bukan lagi menjadi ‘job seeker’. Luaran. Barang dan atau jasa yang dihasilkan mempunyai potensi komersial
E N D
BY: Tim Penalaran PKM • PKM-K (KEWIRAUSAHAAN)
MISI Menggali potensi kreatifitas dan keterampilan mahasiswa untuk berwirausaha. Mengarahkan ‘mind set’ mahasiswa menjadi ‘job creater’ bukan lagi menjadi ‘job seeker’
Luaran Barangdanataujasa yang dihasilkanmempunyaipotensikomersial Produk yang dihasilkan marketable Prototype/sample produkdansistem
BAGAIMANA MENILAI BISNIS LAYAK ? Definisikan ide/gagasan bisnisnya Pengumpulan data Evaluasi kendala Analisis data: Analisis Pasar Analisis teknis dan manajemen Analisis lingkungan Analisis Keuangan Evaluasi hasil analisis BEP Payback period layak atau tidak
Contoh lain proyeksi cash flow Tingkat Pengembalian (BEP) Total modal : Rp. 6.000.000 Harga per bungkus : Rp. 30.000 Pendapatan per bulan : Rp. (30.000 x 2 x 30 hari) = Rp. 1.800.000 Rata-rata biaya per bulan : Rp. 4.800.000 : 4 bulan = Rp. 1.200.000 Keuntungan per bulan = Rp. 600.000 BEP = Total Modal Awal : Keuntungan per bulan = 6.000.000 : 600.000 BEP = 10 bulan
SYARAT WAJIB PKM-K • Foto menggambarkan proses • Persiapan produksi (perencanaan, pembelanjaan alat dan bahan) • Proses produksi • Proses promosi • Proses penjualan • Proses pelaporan
SYARAT WAJIB PKM-K • Membuat arus kas (cash flow) • Membuat laporan kemajuan pekerjaan (kalau bisa sampai akhir kegiatan) • Menunjukkan kwitansi pembelian (semaksimal mungkin) • Menunjukkan produk • Menunjukkan surat kerjasama pelaksanaan produksi/pemasaran • Mengecek sertifikat dari BPOM dan sertifikat halal. • Menunjukkan kandungan unsur dalam produk
Struktur Dasar Laporan Kemajuan • Target Luaran • Metode • Ketercapaian Target Luaran • Permasalahan dan penyelesaiannya (administratif, teknis, organisasi pelaksana, keuangan dan lain-lain) • Penggunaan biaya • Dokumentasi Kegiatan
Standar Kinerja Pendamping Terhadap Pelaksanaan PKM-K Mahasiswa • ApakahMahasiswasudahmembuatjadualdanisipendampinganpendamping • Mengecekterhadappeluang paten danpeluangkomersial • Mengecekdeskripsitugasmasing- masingpersonil • Mengecekkesesuaianmetode, waktu, danadanalatsertabahan • Mengecekkesesuaian target luarandenganpeluangpasar • Mengecekkesesuaianmutu, jenis, danjumlah target luaran • Mengecekkeberhasilanmetode • Mengeceksyaratwajib PKM-K • Mengeceklaporankemajuandanlaporanakhir.
FORMAT PENILAIAN PROSES PELAKSANAAN Target Luaran (kesesuaianluarandanpermintaanpasar ) 10 Metode (keberhasilanmetode) 10 Ketercapaian target luaran (kesesuaiandenganlogBookdan IKJP) 20 Kesesuaianpelaksanaan (waktupelaksanaan, bahandanalatsertametode yang digunakan, personalia, biaya) 10 Kekompakan Tim Pelaksana (kerjasama, pembagiantugas) 10 Perananpembimbing (mengoreksiusulan, memantaupelaksanaan, melayanikonsultasi ) 15 PotensiKhusus (peluang Paten, peluangkomersial ) 25 TOTAL 100 Skor yang diberikan 1 2 3 5 6 7
PERGURUAN TINGGI • Kepakaran SDM • Aktivitas SDM • Fasilitas Laboratorium • Manajemen Laborat ANALISIS SITUASI PELUANG JENIS USAHA ANALISIS PASAR ANALISIS TEKNIS DAN MANAJEMEN ANALISIS LINGKUNGAN ANALISIS KEUANGAN
