1 / 26

Les secteurs de pénétration étrangère.

Les secteurs de pénétration étrangère. LEHARTEL Teurihei RIO Carole SEYDI Aminata. Doing Business in China. I- 4 grandes stratégies d'implantation. Approvisionnement. Délocalisation. Production. Exportation. II- Les secteurs tr ès ouverts. La grande distribution.

garth
Download Presentation

Les secteurs de pénétration étrangère.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Les secteurs de pénétration étrangère. LEHARTEL Teurihei RIO Carole SEYDI Aminata Doing Business in China

  2. I- 4 grandes stratégies d'implantation Approvisionnement Délocalisation Production Exportation

  3. II- Les secteurs très ouverts. La grande distribution • Essor de la grande distribution depuis 2004 • Hypermarchés en forte croissance dans les plus grandes villes chinoises.

  4. Agroalimentaire

  5. 3èmemarché mondial du luxe • Marché en constante progression • 46 Maisons françaises LOCALISATION STRATEGIQUE LUXE

  6. TEXTILE/HABILLEMENT

  7. ELECTRONIQUE • Un marché de 85 milliards d’USD en 2008. • L’offre locale encore insuffisante

  8. III- La distribution spécialisée A ) La distribution spécialisée  La recherche de nouveaux marchés L’énergie  La nécessité des savoirs-faire étrangers C) La Recherche et le développement  Un besoin bilatéral

  9. La distribution spécialisée Show Room Kit sous-traités Yi Jia Image de luxe Garderie Cafétéria

  10. 9 centrales L'Energie 8 milliards € 13 co-entreprises 1 usine 11 implantations

  11. R & D Shanghai Localisation Chimie plastique Chimie électronique 70 % recherche Asie Formulation

  12. IV- PENETRATION en chine : LES CLES DU SUCCES Cibler un secteur d’activité porteur L’avantage pionnier Mode d’entrée intelligent: Localisation stratégique Stratégie de développement =>Toucher le grand marché intérieur Secteur peu concurrentiel * Adapter constamment sa stratégie à la politique du gouvernement. * Bien s’intégrer : Joint venture/Partenariat/association/WOFE Adaptation du produit et du service au marché local

  13. La stratégie à adopter pour les PME étrangères.

  14. en Chine. La particularité du Source : http://www.marketing-chine.com/analyse-marketing/le-marketing-industriel-en-chine

  15. BANQUE • 2001 Baisse des restrictions pour les banques étrangères • Secteur contraignant V- Secteurs difficiles à pénétrer

  16. SECTEUR DU BÂTIMENT

  17. Télécom & Ressources Pétrolières • Télécommunication: • Protectionnisme déguisé • Quelques firmes implantées • Ressources énergétiques et pétrolières: • Marché en expansion • Chasse gardée des entreprises nationales.

  18. Le transport international :  Aérien  Maritime Le transport national en Chine : VI - La complexité de la pénétration en chine à travers l’exemple du secteur des transports.

  19. www.chine-informations.com/guide/i-industrie-automobile-chinoise_1492.html http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomie_de_la_R%C3%A9publique_populaire_de_Chine#Industries_lourdes www.carrefour.com; www.walmart.com; www.bonjourhttp://www.lefigaro.fr/marches/2009/02/10/04003-20090210ARTFIG00297-la-chine-premier-marche-automobile-mondial-.phpchine.com;; asiatimes online L’automobile • 1ermarché mondial. • Aide du gouvernement. • 2ème producteur mondial de véhicules. • Joint Venture imposée. • Apparition de sérieux concurrents chinois Secteur très ouvert !

  20. Secteur ferroviaire : • 3ème plus grand réseau du monde. • Transport de personnes et fret. • Développement des TGV.

  21. AVIATION : Main mise de l’état sur les compagnies aériennes : Source : http://www.airbus.com/en

  22. Une forte population urbaine en mouvement. Secteur des TRANSPORTS URBAINS. Bus: vieux, surpeuplés.  Prise de conscience d’une besoin de modernisation Ex:Véolia. Tramway: symbole de la ville en fonctionnement Ex: Acquisition de Hong-Kong Tramways. Métro:en plein essor.

  23. La Chine : De l’atelier du monde… A un marché ouvert sur le monde. UNE PUISSANCE MONDIALE. Conclusion :

  24. MERCI DE VOTRE ATTENTION !

More Related