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CÓMO PREVENIR LA QUIEBRA DE SU NEGOCIO TALLER

CÓMO PREVENIR LA QUIEBRA DE SU NEGOCIO TALLER. ASCONSULTORES Jose M. Castellanos E. Abril 2012. PRINCIPALES SEÑALES . Alto índice de endeudamiento Sobregiros casi permanentes Flujos de caja negativos. La curva descendente de las ventas Avisos de cobro prejurídico Patrimonio negativo.

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CÓMO PREVENIR LA QUIEBRA DE SU NEGOCIO TALLER

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Presentation Transcript

  1. CÓMO PREVENIR LA QUIEBRA DE SU NEGOCIOTALLER ASCONSULTORES Jose M. Castellanos E. Abril 2012

  2. PRINCIPALES SEÑALES Alto índice de endeudamiento Sobregiros casi permanentes Flujos de caja negativos. La curva descendente de las ventas Avisos de cobro prejurídico Patrimonio negativo

  3. Alto índice de endeudamiento Método de cálculo: IDE = P/A % razonable IDE: 70% Como mejorar este índice? Aumento del capital social Disminución del pasivo.

  4. Sobregiros casi permanentes Causales: ? A) No existe planeación financiera B) Agregue Ud. mismo EFECTOS: Quita imagen crediticia Alto costo financiero Soluciones ? A) Reestructuración y/o consecución de nuevos créditos B) Agregue Ud. mismo

  5. FLUJOS DE CAJA NEGATIVOS Planeación financiera deficiente. Información financiera inoportuna Soluciones: Refinanciación de pasivos. Postergar inversiones Disposición de activos improductivos Recuperación de cartera. Otros

  6. PELIGROSA DISMINUCION DE LAS VENTAS CAUSALES: Competencia, pérdida de calidad; falta de innovación; pobre equipo de vendedores; …… SOLUCIONES: Estudio y encuestas de mercado. Pronta implementación de los cambios sugeridos. Búsqueda de nuevos mercados o segmentos de población. Diversificar el portafolio.

  7. AVISOS DE COBRO PREJURIDICO Por que llegan? Además de que no se paga a tiempo, se atiende mal a los acreedores. Se incumple varias veces las promesas de pago. Que hacer con estos avisos? Anticiparse a la llegada de los mismos. Negociar nuevo plazo y cumplirlo Realizar abonos parciales.

  8. EL PATRIMONIO SE VOLVIO ROJO !! Por qué ese cambio de color?: Era muy pequeño para el tamaño del negocio. Se lo comieron las pérdidas acumuladas. No se hizo nada para evitar este cambio. Que podemos hacer ahora y pronto ?: Revisar el plan del negocio. Capitalizar la empresa. Suspender el retiro de utilidades o pago de dividendos.

  9. EXISTE ALGUN SALVAVIDAS??: SI, PERO TOMÁNDOLO A TIEMPO!! CLASES DE SALVAVIDAS: Proceso de reorganización al tenor de la Ley 1116 de 2006 Liquidación judicial, si el negocio es inviable.

  10. TODO POR AHORA !! GRACIAS POR SU CONSULTAConsuGerenciaJose M. Castellanos E. DIGANOS CUAL PUNTO REQUIERE AMPLIACION O QUE OTRO TEMA LE INTERESA CONOCER

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