1 / 2

Matice BCG

Matice BCG. BCG Matice je pojem marketingu a managementu, označující portfoliový model strategie, který vyvinula americká společnost „ The Boston Consulting Group “ (odtud BCG).

galena-hodges
Download Presentation

Matice BCG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Matice BCG BCG Matice je pojem marketingu a managementu, označující portfoliový model strategie, který vyvinula americká společnost „The Boston ConsultingGroup“ (odtud BCG). Matice ukazuje spojitosti mezi tempem růstu obchodů a konkurenční pozicí společnosti. Slouží především manažerům společností jako pomoc při řízení a rozhodování se o zdrojích. Použití matice probíhá ve třech krocích: 1. rozdělení podniku na strategické podnikatelské jednotky (SPJ, strategic business units) 2. vzájemné porovnání jednotlivých SPJ a jejich přínosů 3. vývoj strategických cílů s ohledem na jednotlivé SPJPodle BCG matice jsou strategické podnikatelské jednotky rozděleny do čtyř kvadrantů podle toho, jaký podíl na trhu jednotlivé SPJ zaujímají a jaký se předpokládá rozvoj konkurenčního okolí. Zjednodušeně: Vezmete produkty a služby podniku a porovnáte se dvěma hledisky: s obdobným produktem největšího konkurenta (na obrázku osa X, kde hodnota uprostřed = 1 = náš podíl na trhu je podobný, jako podíl našeho největšího konkurenta), zohledníte tempo růstu trhu (nelze říci žádné obecně platné číslo – např. trh s PC roste rychleji, než prodej psacích strojů, proto např. růst 10 % nelze napříč těmito trhy porovnat – u PC je to málo, u psacích strojů hodně). Zdroj: BCG Matice [on-line]. Dostupné na http://cs.wikipedia.org/wiki/BCG_matice

  2. Otazníky - výrobky ve stádiu zavádění na trh, vyžadují značné finanční vstupy, ale jsou šancí do budoucna. Průzkum trhu rozhodne, jestli do nich dále investovat nebo je stáhnout. Hvězdy - mají nejlepší obchodní výsledky co do růstu tempa obratu, tak do podílu na trhu. Udržení těchto výsledků je také finančně náročné, ale výsledkem je vysoký zisk. Dojné krávy - hlavní finanční opora firmy, přinášejí vysoké zisky, aniž by vyžadovaly větší finanční vklady. Umožňují podporovat rozvoj nových aktivit, případně krýt ztráty z útlumu neziskových výrobků nebo aktivit. Bídní psi - produkty, které končí svou komerční dráhu. Je na zvážení podniků, jak dlouho se vyplatí příslušný produkt udržovat na trhu a podporovat jejich prodej zesílenou marketingovou politikou. vysoké Tempo růstu trhu 1 nízké vysoký nízký Tržní podíl Produkty se do matice zanášejí obvykle v podobě bodů (kruhů), jejichž velikost odpovídá podílu produktu na celkovém obratu tržeb podniku.

More Related