1 / 10

Scenario’s

Scenario’s. Emilie Randoe. Vrijdag. Inleiding Opties. Opties Genereren. Actieplanning. Evaluatie. WEL. NIET. Geen voorspellingen Geen wensbeelden. Verhalen over de toekomst Interpretaties van het heden. Wat is scenariodenken?:.

gaille
Download Presentation

Scenario’s

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Scenario’s Emilie Randoe

  2. Vrijdag Inleiding Opties Opties Genereren Actieplanning Evaluatie

  3. WEL NIET • Geen voorspellingen • Geen wensbeelden • Verhalen over de toekomst • Interpretaties van het heden Wat is scenariodenken?: • Een strategisch hulpmiddel om proactief te anticiperen op toekomstige kansen en bedreigingen. Wat zijn scenario’s?:

  4. Wat kun je met scenario’s? • Concrete beleidsopties formuleren en toetsen op toekomstvastheid • Een dynamisch strategisch gesprek op gang brengen binnen de organisatie • Gevoeligheid ontwikkelen voor signalen van buitenaf • Verlamming omzetten in actie ten tijde van onzekerheid • Gemeenschappelijke taal ontwikkelen binnen de organisatie • Conflictsituaties vlottrekken door het neutrale terrein van de toekomst te betreden • Dynamische visie ontwikkelen

  5. Held Soldaat Bard Beschermengel Draak Gids Ridder Boef Ambachtsman Koning Slachtoffer Vijand Heks Goden Karakters en rollen

  6. Evolution • Revolution • Hero-victim • Challenge-Response • Cycle • New Generation • Lone Ranger Typical narrative plots

  7. Criteria voor goede Scenario’s Relevant Trilemma Verrassend Plausibel

  8. TRENDS Opbouw scenario PAKKENDE TITEL SETTING Begin Eind Begin Eind Midden PLOT KARAKTER

  9. Verbinding tussen scenario’s: Sliding Doors • Vanaf de bank van de helikopter kijkt J. naar buiten door het raam. Hij is net campagneleider voor de tweede campagne van Linda geworden. • Vanaf de bank van de magneetzweeftrein kijkt J. naar buiten door het kogelvrije, verduisterde raam. Hij is net videoblogger geworden. • Vanaf de achterbank van zijn op waterstof rijdende privé-riksja kijkt J. naar buiten door het open raam. Hij is net aangesteld door de Chinese overheid als onderhandelaar op de Aziëuropa-top.

  10. Dynamische visie • Goed verhaal • Inspirerend en mobiliserend • Dynamisch • Insluitend: netwerk en draagvlak • Aansluitend: binnen- en buitenwereld • Toekomstvast • Met kennis van zaken en zakelijk

More Related