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SESSION D’INFORMATION

SESSION D’INFORMATION. Examen de promotion pour officiers internes Etterbeek, le 25 janvier 2013. STRUCTURE. Informations générales Procédure de sélection Epreuves de sélection Epreuve professionnelle Epreuves de personnalité Commission de sélection Commission de délibération Chiffres.

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Presentation Transcript

  1. SESSION D’INFORMATION Examen de promotion pour officiers internes Etterbeek, le 25 janvier 2013

  2. STRUCTURE Informations générales Procédure de sélection Epreuves de sélection Epreuve professionnelle Epreuves de personnalité Commission de sélection Commission de délibération Chiffres

  3. 1. Informations générales Places vacantes : N : 10 F : 9 G : 1

  4. Conditions Minimum six années d’ancienneté dans le cadre moyen à la date ultime d’inscription; Diplôme niveau A ou équivalent; - Pas de mention « insuffisant » à la dernière évaluation; - Absence d’une sanction disciplinaire lourde non effacée, - Absence de réaffectation pour cause d’inaptitude professionnelle, en application de l’article V.II.14, alinéa 1er, 3°, PJPol.

  5. Remarque : Les candidats qui n’ont pas réussi une sélection préalable peuvent déposer à nouveau leur candidature.

  6. 2. Procédure de sélection - un concours (notion de classement) - début de la sélection : mars 2013 - fin des épreuves : fin mai 2013 - Début de la formation : octobre 2013

  7. 3. Epreuves de sélection -L’épreuve professionnelle; Les épreuves de personnalité; La commission de sélection

  8. 4. Epreuve professionnelle date : mars 2013 une journée complète classement en fonction des résultats

  9. -4 domaines distincts Questions ouvertes et casus En lien avec la fonction actuelle et le niveau de formation de base de l’INPP N.B. : liste des matières à connaître publiée

  10. Police administrative : exemple de question 2012 Au vu du plan de manœuvre, représentez sur le plan ci-annexé le « calque Ops » de l’isolement « place de Boolle » ? Représentez-le directement sur le plan. (/6)

  11. Police judiciaire : exemple de question 2012

  12. Gestion et développement : exemples de questions 2012 • QUESTION EN LIEN AVEC LE CASUS : • Je sais pour quelles personnes mon travail est important. • Savez-vous pour qui vous travaillez ? (/10) • a) collègues • b) partenaires, autorités, fournisseurs, bénéficiaires de services… (autorités administratives ou judiciaires, victimes, suspects…) • c) société (compagnies d’assurances…)

  13. QUESTION : Quelle attitude devez-vous avoir lorsque vous êtes convoqué par un membre de l’AIG ou lorsque vous recevez une mission de l’AIG (remise de documents,…) ? (/2) Code de déontologie, point 74 : vous êtes tenus d’y donner suite dans les délais impartis, dans le strict respect des dispositions légales, dont Franchimont et Salduz

  14. CONNAISSANCE LANGUE L’épreuve consiste en la rédaction d’un commentaire, en lien avec un article relatif à un problème sociétal. La forme et le contenu seront évalués. Une double correction vise l’objectivité de la cotation.

  15. Seuils de réussite • Connaissance langue : 50 % (fond-forme) • Total épreuve professionnelle : Tscore 40

  16. 5. Epreuves de personnalité seuls les candidats ayant réussi à l’épreuve professionnelle une journée

  17. Evaluation Le principe d’assessment center est utilisé afin d’objectiver les résultats. Chaque compétence est mesurée deux fois et ce, par des évaluateurs différents et des outils différents.

  18. Contenu Inventaire informatisé de personnalité E-tray 2 épreuves comportementales (1 individuelle et 1 collective) entretien de personnalité questionnaire biographique

  19. Profil de compétence But : vérifier si le profil du candidat correspond au modèle de compétence

  20. Gestion de l’information Intégrer Gestion des tâches Décider Gestion des personnes Diriger des personnes et motiver Gestion interpersonnelle Conseiller (interne) et orientation client (externe)

  21. Gestion personnelle S’auto-développer Coping Valeurs Implication et motivation Respect des normes et intégrité Absence d’extrémisme Absence de psychopathologie

  22. 6. Commission de sélection Condition Evaluation positive et/ou réussite épreuves de personnalité

  23. Composition - Un représentant de la DSR comme Président - Un représentant de la police locale - Un représentant de la police fédérale

  24. 7. Commission de délibération But Déterminer si le candidat correspond au profil de compétences sur base de l’ensemble des épreuves

  25. Composition - Le chef de SV de la DSRF - Un représentant de la CPPL - Un représentant de la police fédérale

  26. Décisions possibles - Très apte - Apte - Inapte

  27. Classement Sur base du T-score obtenu à l’épreuve professionnelle Très aptes Aptes

  28. 8. Chiffres FR et NL 87 inscriptions avec 7 femmes et 80 hommes L’épreuve professionnelle 34 réussites 34 échecs (dont 11 « langue maternelle » et 23 « connaissances professionnelles ») 10 absents L’épreuve de personnalité 34 candidats présents 0 échec (pas de double feu rouge) L’entretien devant la commission 34 candidats présents La commission de délibération 20 lauréats, 14 échecs, pour 20 places vacantes (quota atteint = sélection stoppée)

  29. CONSEILS • PRENEZ CONSCIENCE QU’IL S’AGIT D’UN CONCOURS • SOYEZ VOUS-MEMES • DEMONTREZ VOS COMPETENCES

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