1 / 9

هشتمین کنفرانس بين المللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)

روش تحقیق پژوهش در باره همراستایی استراتژی های کسب و کار با مدیریت پروژه توسط خانم سابین سریوانابون و آقای دراگان میلوشویچ. ارائه دهنده : ساناز متین کوشا. نیما یزدانی - ساناز متین کوشا - مهدی ابوالحسنی دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران.

gaerwn
Download Presentation

هشتمین کنفرانس بين المللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. روش تحقیق پژوهش در باره همراستایی استراتژی های کسب و کار با مدیریت پروژه توسط خانم سابین سریوانابون و آقای دراگان میلوشویچ ارائهدهنده : ساناز متینکوشا نیما یزدانی - ساناز متینکوشا - مهدی ابوالحسنی دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران هشتمین کنفرانس بينالمللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)

  2. -فاز 1 : جمع آوری اطلاعات- • مدت زمان 10 ماه – 8نمونه موردی از 7 سازمان و 9 پروژه با سایز،نوع و پیچیدگی متفاوت-42 مصاحبه نیمه ساختار یافته • مصاحبه ها در سطوح مختلف سازمان صورت گرفته تا بتوان اطلاعات را از زوایای مختلف جمع آوری کرد . • مدیران ارشد • مدیران پروژه • همکاران مدیران پروژه • اعضای تیم پروژه • تعدادی از مشتریان • برای انتخاب نمونه موردی ها از معیارهای چندگانه استفاده شد. • همزمان با مطالعه موردی درباره طبیعت همسوسازی ،مطالعه ادبیات موضوع درباره استراتژی های کسب و کار و همراستا سازی با پروژه نیز انجام می شد و برای اعتبار بیشتر دیگر اسناد پروژه ها مانند شرح پروژه و ریسک های آن نیز مطالعه می شدند.

  3. -فاز 2 : تحلیل اطلاعات- • بازنویسی و کدگزاری مصاحبه ها در حدود 25 تا 30 صفحه در هر مورد و فرستادن نمونه ها به شرکت ها برای تایید و اصلاح و داشتن اعتبار بیشتر. • تحلیل کیس ها به صورت مقایسه ای و محتوایی

  4. -فاز 3 : پنلی از متخصصان حرفه ای آکادمیک و صنعتی- • این تحقیق شامل: - دو سازمان با استراتژی تمایز (A,B) - یک سازمان با استراتژی رهبری هزینه ها (H) - پنج سازمان با استراتژی بهترین هزینه(C,E,F,D,G) • کدگزاری پروژه ها به صورت موفق(xs ) و ناموفق(xus) • پروژه های موفق : 1- در زمان و بودجه و الزامات اهداف مورد نظر به اتمام رسیدند. 2- برای مشتری منفعت داشتند. 3- برای سازمان خود سود به همراه داشتند. 4- سازمان را برای چالش های آینده آماده می کردند.

  5. -فاز 3 : پنلی از متخصصان حرفه ای آکادمیک و صنعتی-

  6. -فاز 3 : پنلی از متخصصان حرفه ای آکادمیک و صنعتی-

  7. -فاز 3 : پنلی از متخصصان حرفه ای آکادمیک و صنعتی-

  8. -فاز 3 : پنلی از متخصصان حرفه ای آکادمیک و صنعتی-

  9. با تشکر از توجه شما هشتمین کنفرانس بينالمللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)

More Related