Účetní subsystémy dle primárních uživatelských potřeb

1. Účetní subsystémy dle primárních uživatelských potřeb • Manažerské účetnictví • Finanční účetnictví • Daňové účetnictví

2. Účel předací ceny (účel PC) Informační systém Uživatelé Měření výkonnosti střediska Manažerské účetnictví Interní Motivacestřediska Manažerské účetnictví Interní Vymezení odpovědností a pravomocí Manažerské účetnictví Interní Alokace nákladů a výnosů Manažerské účetnictví Interní Snižování daní Daňové účetnictví Finanční úřady Snižování cla Daňové účetnictví Celní a finanční úřady Měření zisku koncernových podniků Finanční účetnictví Příslušné státní orgány Minoritní vlastníci Rozdělení předacích cen podle účelu, informačního systému a primárních uživatelů

3. Typy odpovědnostních středisek • Nákladové středisko • Výdajové středisko • Výnosové středisko • Ziskové středisko • Investiční středisko

4. Typy předacích cen v manažerském účetnictví • PC odvozená z tržní ceny • PC stanovená na úrovni variabilních nákladů • PC stanovená na úrovni plných nákladů • PC stanovená formou přirážky k nákladům • Dvousložková PC (var. náklady plus fixní poplatek) • PC stanovená na úrovni oportunitních nákladů • PC stanovená dohodou

5. PC odvozená od tržní ceny • Charakter oceňovaného produktu • Srovnávací analýza • Charakter externího trhu s daným produktem • Eliminace krátkodobých deformací ceny na nedokonalém trhu • Metoda je primárně závislá na externích faktorech • Metoda je využitelná pro vyšší stupně odpovědnostních středisek

6. Odpovědnostně orientované účetnictví Předem stanovené náklady Výkonově orientované účetnictví Skutečné náklady Náklady výkonu jako východisko pro stanovení předací ceny

7. PC stanovená na úrovni variabilních nákladů • Vymezení relevantních nákladů • Vymezení podnikatelského cyklu • Vymezení relevantního rozmezí • Z teoretického hlediska nejvhodnější metoda pro maximalizaci zisku koncernu • Předpokladem aplikace je schopnost podniku měřit variabilní náklady na výkon • Metoda je vhodná pro nižší stupně odpovědnostních středisek (zejména pro úspornostně zaměřená nákladová střediska) • Umožňuje oddělovat odpovědnost za úspornost a výtěžnost • Omezuje měření výkonnosti pouze na dílčí hodnotové ukazatele • Vede k asymetrické alokaci podnikového (koncernového)zisku

8. PC stanovená na úrovni plných nákladů výkonu • Způsob alokace nákladů výkonu • Určení plánovaného objemu produkce • Metoda vhodná pro vyšší stupně odp. středisek (zejména zisková střediska) • Motivuje středisko k zaměření na úspornost i výtěžnost

9. PC stanovená formou přirážky k nákladům • Základna předací ceny • Variabilní náklady • Plné náklady • Přirážka k nákladům • Absolutní • Procentní • Simulace tržních podmínek, rovnoměrná alokace zisku mezi střediska • U vertikálně integrovaného koncernu může vést k neúměrnému navýšení konečné ceny a nižší produkci koncernu

10. Dvousložková předací cena • Fixní složka – jednorázový poplatek za rezervovaný potenciál • Variabilní náklady – ocenění předaných výkonů • Možno využít v souvislosti s procesním řízením (activity-based costing)

11. PC stanovená na úrovni oportunitních nákladů • V případě volné kapacity je PC odvozena z variabilních nákladů • V případě plně využité kapacity pro externí odběratele je PC odvozena z tržní ceny • Teoreticky doporučovaná metoda, prakticky obtížně aplikovatelná

12. PC stanovená dohodou • Definice vyjednávacích pravidel • Rovnost vyjednávacích pozic • Východiskem ceny • Tržní cena • Náklady výkonu • Zaměření středisek nejen na výrobu, ale i na prodej • Nebezpečí nárůstu transakčních nákladů

13. Východiska pro předací ceny ve finančním a daňovém účetnictví • Mezinárodní účetní standardy • IAS 24 – Zveřejňování spřízněných stran • IAS 14 – Vykazování podle segmentů • Směrnice OECD • Směrnice o předacích cenách pro nadnárodní koncerny a daňovou správu

14. Aplikace principu tržního odstupu • Srovnávací analýza • Char. Vlastnosti prodávaných výkonů • Funkční analýza • Smluvní podmínky • Ekonomické okolnosti • Podnikatelská strategie • Rozpoznání uskutečněných transakcí • Ocenění samostatných a kombinovaných transakcí • Použití cenového rozpětí • Užití údajů za více let • Ztráty • Dopady vládních politik • Záměrné kompenzace • Použití celního ocenění

15. Předací ceny ve finančním a daňovém účetnictví • Tradiční transakční metody • Metoda srovnatelné nezávislé ceny • Metoda ceny při opětovném prodeji • Metoda „náklady plus přirážka“ • Transakční ziskové metody • Metoda rozdělení zisku • Metoda srovnatelných poměrových ukazatelů

16. Duální pojetí předacích cen

17. Rozdělení metod odvozených z nákladů výkonu

18. Rozdělení metod na univerzální a specifické