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INTERVENÇÃO ERGONÔMICA. Disciplina: INTRODUÇÃO A ERGONOMIA Professor: Dr. Eugenio Merino Aluno: Flávio Belli. Introdução. Objetivos. Metodologia . Fundamentação. Diagnóstico da Intervenção Ergonômica. Analise melhoria Ergonômica. Conclusão. Introdução.
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INTERVENÇÃO ERGONÔMICA Disciplina: INTRODUÇÃO A ERGONOMIA Professor: Dr. Eugenio Merino Aluno: Flávio Belli
Introdução. • Objetivos. • Metodologia. • Fundamentação. • Diagnóstico da Intervenção Ergonômica. • Analise melhoria Ergonômica. • Conclusão.
Introdução • A evolução da espécie humana é feita por ciclo, na indústria não é diferente, por isso surgiu movimentos com foco em reduzir os desperdícios e as atividades que não agregam, ou seja, a filosofia lean, já a ergonomia contribui através das intervenções ergonômicas nos postos de trabalhos, reduzindo os custos com absenteísmos e melhorando a qualidade de vida do ser humano e como consequência promove o aumento da produtividade (KUHLANG, 2011; IIDA, 2005).
Objetivos • Este trabalho tem como objetivo promover a melhoria em uma bancada de teste de estanqueidade por meio da intervenção ergonômica, com foco em demonstrar as contribuições que a intervenção ergonômica pode trazer para o setor metalúrgico da cidade de Joinville.
Metodologia • A metodologia da pesquisa se caracteriza como de natureza básica em relação ao tema abordado. Quanto aos seus procedimentos técnicos, enquadra-se como um estudo de caso. • Coleta nas bases ISI, SCOPUS E GOOGLE ACADÊMICO. • Filtro inicial 1520 artigos, segunda amostra 45 artigos e após a leitura restaram 15 artigos.
Fundamentação • Quanto a sua aplicação, conceitualmente a ergonomia classifica-se (VIDAL, 2002): • Ergonomia de Produto - Se ocupa da investigação do projeto, dos objetos e utensílios dos quais homens se utilizam para realizar o seu trabalho; • Ergonomia de Produção – De caráter mais amplo investiga as condições nas quais o trabalho humano é realizado (definição chave para o entendimento do conceito de Análise Ergonômica).
Fundamentação • O foco da intervenção ergonômica é (VIDAL, 2002): • Ergonomia de Concepção - Ocorre quando a contribuição se faz na fase inicial do projeto do produto, do processo ou do ambiente. • Ergonomia de Correção - Ocorre quando a contribuição se faz em situações reais, já existentes, para solucionar desde problemas físicos aos psicológicos das pessoas;
Fundamentação • O foco da intervenção ergonômica é (VIDAL, 2002): • Ergonomia de Conscientização - Ocorre da necessidade de atuação proativa dos próprios trabalhadores, como agentes de mudança e de melhoria da qualidade de vida no trabalho, por meio da conscientização dos operários, por exemplo, cursos, treinamentos e recomendações técnicas, ensinando-os a reconhecer fatores de risco e usar a máquina de forma segura e confortável.
Apresentação do produto. 85seg de conteúdo de trabalho dividido em 4 pessoas • Componentes do Registro Borboleta: • Borboleta – 1 peça; • Corpo de registro 1 peça; • Anéis de vedação 3 peças; • Esfera com haste 1 peça. • Descrição da atividade: • Montar o registro em 1 pessoa; • Tempo da atividade 35 segundos • Fazer o teste de estanqueidade 3 pessoas, colar código de barra e embalar; • Tempo da atividade 50 segundos.
Apresentação do posto de trabalho. • A população de amostra:15 funcionários que trabalham em cinco bancadas de teste estanqueidade em três turnos de trabalho, totalizando 24 horas. • A escolha desta área foi estratégica, pois a empresa estava com 4 funcionários afastado por problema de LER, e isto estava gerando um custo mensal de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), por isso, a urgência da intervenção ergonômica. • Outro detalhe importante do processo estudado, esta relacionada ao fato de que 100% de registros produzidos precisam ser testados na bancada de testes de estanqueidade para garantir a qualidade.
Diagnóstico da Intervenção Ergonômica. • As tarefas que exigiam esforços, dentre elas se destacam: • Girar o volante do registro para testar o torque; • Montar os gabaritos de vedação para testar o vazamento; • Desmontar os gabaritos de vedação; • Colar etiqueta do código de barra nas peças aprovadas; • Embalar as peças aprovadas.
Apresentação do produto. 42seg de conteúdo de trabalho Redução de 43seg = 100% • Componentes do Registro Borboleta: • Borboleta – 1 peça; • Corpo de registro 1 peça; • Anéis de vedação 3 peças; • Esfera com haste 1 peça. • Descrição da atividade: • Montar o registro em 1 pessoa; • Tempo da atividade 32 segundos • Fazer o teste de estanqueidade 1 pessoas, colar código de barra e embalar; • Tempo da atividade 10 segundos.
Conclusão. • Diferente do que a maioria dos empresários pensa, a intervenção ergonômica não incorre somente em custos, pois a impressão é que o único beneficiado nestes trabalhos é o funcionário, quando na verdade quem sai ganhando é a empresa. Isto também foi comprovado neste estudo e os resultados que o método 3P proporcionou foram à redução dos problemas de LER que era o foco do trabalho, porém, além disso, aumentou a produtividade em 100% e facilitou o rodízio dos operadores, pois agora não necessita mais de especialistas para esta operação que foi automatizada e isso facilitou o controle das atividades que geram impactos ergonômicos
Referências. ASSUNÇÃO, A . A . Sistema Músculo - Esquelético: Lesões por Esforços Repetitivos (LER). In: MENDES, R. (Org.). Patologia do Trabalho. Rio de Janeiro : Editora Atheneu , 1995. p. 173-212. BATTINI, D.; FACCIO, M.; PERSONA, A.; SGARBOSSA, F. New methodological framework to improve productivity and ergonomics in assembly system design. International Journal of Industrial Ergonomics. v. 41, Issue 1, p. 30 – 42, 2011. BORNIA, Antônio C. Análise Gerencial de Custos: aplicação em empresas modernas. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. CAMPOS, Telmo Ribeiro; SILVA, Sergio Luis. Método para participação da produção no desenvolvimento enxuto de produto. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas-ISSN 1984-2430, n. 1, p. 61, 2012. DELLEMAN, N. J.; DUL,J. Sewing machine operation:workstation adjustment, working posture, and workers’ perceptions. International Journal of Industrial Ergonomics. v. 30, Issue 6, p. 341 – 353, 2002. DUL, J.; NEUMANN, W. P. Ergonomics contributions to company stratigies. Applied Ergonomics. v. 4, Issue 4, p. 745 – 752, 2009
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Referências. MINISTÉRIO DO TRABALHO. Manual de aplicação da norma regulamentadora nº 17. 2 ed. Brasília: MIE, SIT, 2002. OTTO, Alena. Incorporating ergonomic risks into assembly line balancing. European Journal of Operational Research. v. 212, Issue 2, p. 277 – 286, 2011. PILLASTRINI, Paolo. Effectiveness of an ergonomic intervention on work-related posture and low back pain in video display terminal operators: A 3 year cross-over trialq. Applied Ergonomics, v. 41, Issue 3, p. 436-443, 2010. SAXENA, Sunita; RAMER, Lois; SHULMAN, Ira A. A comprehensive assessment program to improve blood‐administering practices using the FOCUS–PDCA model. Transfusion, v. 44, n. 9, p. 1350-1356, 2004. SUNDIN, Anders; CHRISTMANSSON, Marita; LARSSON, Mattias. A different perspective in participatory ergonomics in product development improves assembly work in the automotive industry. International journal of industrial ergonomics, v. 33, n. 1, p. 1-14, 2004.
