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Au Bas-Saint-Laurent, tout un fleuve à parcourir, toute une vie à investir

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Au Bas-Saint-Laurent, tout un fleuve à parcourir, toute une vie à investir - PowerPoint PPT Presentation


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Au Bas-Saint-Laurent, tout un fleuve à parcourir, toute une vie à investir tout un COSMOSS à soutenir !. Mise en situation

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Presentation Transcript
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Au Bas-Saint-Laurent,

tout un fleuve à parcourir,

toute une vie à investir

tout un COSMOSS à soutenir !

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Mise en situation

La famille Dupuis-Rioux est constituée de jeunes parents de 22 et 24 ans, tous deux issus de familles dysfonctionnelles. Vivant à 25 minutes de Rimouski, aucun des deux n’a complété ses études secondaires et le jeune homme qui est sans emploi depuis deux ans a de sérieux problèmes de consommation. Leurs deux jeunes enfants de 2 et 4 ans démontrent un retard important au niveau du langage et de la motricité. Prestataires d’assistance emploi, la situation financière du couple est problématique et la jeune maman a récemment fait une tentative de suicide. Depuis un an, plusieurs organismes et intervenantEs ont rencontré ces derniers, mais en vain leur situation n’a pas changé pour plusieurs raisons et notamment parce que ces intervenantEs travaillent en solo et en silo!

cosmoss

COSMOSS

Communauté

Ouverte et

Solidaire pour un

Monde

Outillé,

Scolarisé et en

Santé

un univers connu

COSMOSS

Un univers connu
  • «Pour agir efficacement en faveur du jeune, nous avons besoin d’un réseau interactif de partenaires»

Déclaration de Jakarta 1997

  • « L’action intersectorielle est pertinente si elle permet de trouver des solutions à des situations qui dépassent les capacités et les responsabilités d’un seul secteur.»

OMS 1997

sortir des trajectoires battues

COSMOSS

Sortir des trajectoires battues!
  • Un regroupement volontaire de partenaires (ministères et organismes) qui partagent :
    • un constat des difficultés rencontrées par les jeunes;
    • la volonté de concrétiser une démarche de collaboration et de continuité de services pour améliorer le parcours des jeunes vivant en contexte de vulnérabilité
des partenaires en orbite

COSMOSS

Des partenaires en orbite!
  • Agence de la santé et des services sociaux et les CSSS
  • Conférence régionale des éluEs et les MRC
  • Emploi Québec et les CLE
  • Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport et les commissions scolaires
  • Ministère des affaires municipales et des régions
  • Commission jeunesse
  • Secrétariat à la jeunesse
  • Service Canada
  • Ministère de la Famille et des Aînés
  • Réseau des services à la petite enfance de l’Est du Québec (RESPEQ)
  • Fondation Lucie et André Chagnon et Québec en Forme
  • Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine
  • Les Carrefours jeunesse emploi
  • Les Maisons des jeunes et celles des familles
  • Les Cégeps du Bas-St-Laurent
  • Unité régionale des loisirs et des sports
  • Office des personnes handicapées du Québec
  • Les centres jeunesses du Bas-St-Laurent,
  • UQAR
la probl matique

COSMOSS

La problématique

Portrait d’un trou noir !

  • Les jeunes qui vivent en contexte de vulnérabilité vivent généralement une dépendance sociale et économique qui est souvent reproduite de génération en génération;
    • Pauvreté économique
    • Désengagement de l’adulte significatif
    • Dynamique personnelle ou familiale perturbée
    • Réseau de support et d’entraide inexistant
    • Difficulté dans la scolarisation
    • Persévérance dans un projet de vie compromis
situation actuelle au bas saint laurent

COSMOSS

Situation actuelle au Bas-Saint-Laurent

Le BSL: une galaxie en perdition

  • Revenu moyen (20 278$) de 19% plus bas que la moyenne provinciale; 16e rang sur 17 régions
  • Paiements de transfert qui occupent près de 31% des revenus (16% au Québec); 16e rang sur 17
  • Proportion élevée de personnes n’ayant pas de diplôme d’études secondaires (plus de 33% en moyenne, 45% dans certains territoires)
  • Taux de suicide très élevé
    • (BSL 29/100000, QC 19/100000)
situation actuelle au bas saint laurent pour les enfants et les jeunes

COSMOSS

Situation actuelle au Bas-Saint-Laurentpour les enfants et les jeunes

La face cachée des lunes!

  • 9300 enfants de 0-17 ans (23% des enfants) vivent sous le seuil de faible revenu ;
  • 3200 d’entre eux (7,7% des enfants) vivent avec 50% du seuil de faible revenu ;
  • 7800 jeunes de 18-25 ans (17% des jeunes de cet âge) vivent sous le seuil de faible revenu, sur l’aide sociale ou «sans chèque»;
  • Les coûts du décrochage scolaire se chiffrent à près de 126 M $ pour la région.
objectifs vis s pour les enfants et leurs parents 9 mois 30 ans

COSMOSS

Objectifs visés pour les enfants et leurs parents ( - 9 mois / 30 ans)

S’arracher du trou noir !

Offrir un continuum d’interventions structurantes pour:

  • Prévenir et réduire les retards de développement chez les enfants d’âge préscolaire;
  • Préparer les enfants à une entrée scolaire réussie;
  • Augmenter la persévérance scolaire et la réussite éducative des jeunes;
  • Remettre les jeunes dans des parcours actifs et favoriser leur intégration professionnelle;
  • Favoriser la participation sociale des enfants et des parents;
  • Offrir un environnement favorisant l’acquisition de saines habitudes de vie.
objectifs vis s pour le milieu et la p rennit des r sultats

COSMOSS

Objectifs visés pour le milieu et la pérennité des résultats

Baliser la trajectoire !

Influencer les composantes d’un milieu pour :

  • Susciter et faire persister des alliances en faveur des enfants, des jeunes et leurs parents;
  • Optimiser les ressources existantes (institutionnelles et communautaires);
  • Modifier les façons de faire (changements de pratique);
  • Assurer le transfert de la démarche dans d’autres milieux.
strat gies d intervention

COSMOSS

Stratégies d’intervention

Une « entreprise » à « patrouiller » !

  • Agir sur les conditions de reproduction intergénérationnelle des situations d’exclusion, de manière adaptée et intense, sur une longue période pour imprimer un changement durable;
  • Agir sur la capacité des organismes du milieu à travailler ensemble en cumulant des synergies de partenariat;
  • Agir auprès de jeunes ou de groupes ciblés le plus précocement possible;
  • Agir sur plusieurs composantes dans une optique de continuité de services.
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COSMOSS

Un traité inter-planétaire !

Résolution d’engagement

en faveur de la démarche régionale COSMOSS

CONSIDÉRANT la volonté des partenaires à agir ensemble afin d’offrir une solution adéquate et durable pour les enfants, les jeunes (et leurs parents) vivant dans des conditions récurrentes de vulnérabilité et de pauvreté, et ainsi, leur offrir un passeport vers la participation sociale, la qualification et le développement de leur autonomie;

CONSIDÉRANT la nécessité d’unir les efforts de chacun afin de faire du Bas-Saint-Laurent, d’ici 2014, la région au Québec qui présente les meilleures conditions d’inclusion économique, sociale et culturelle pour les enfants (et leurs parents) en provenance de milieux vulnérables;

CONSIDÉRANT l’engagement des partenaires à la démarche régionale de concertation COSMOSS en faveur de projets de vie porteurs d’avenir pour des enfants, des adolescents et des jeunes familles vivant dans un contexte de vulnérabilité et de grande pauvreté;

Il est résolu que les membres actuels et à venir de la Table régionale de concertation s’engagent à :

  • participer activement aux rencontres de la Table;
  • disponibiliser des ressources pour travailler activement aux travaux des comités aviseurs ou autres projets locaux, en fonction de leurs capacités, selon leurs champs d’intérêt et d’expertise;
  • informer leurs partenaires des leviers, programmes, opportunités mis à leur disposition ou à leur connaissance;
  • faciliter les arrimages et les contacts;
  • encourager le développement de projets concertés, novateurs et porteurs de résultats;
  • soutenir des actions visant le développement et l’acquisition d’habilités et de saines habitudes de vie, la scolarisation et l’amélioration des milieux de vie de ces personnes;
  • agir avec souplesse et créativité.

Adopté par la Table régionale de concertation COSMOSS

une vision long terme

COSMOSS

Une vision à long terme

Considérer l’espace-temps !

  • D’ici 10 ans, faire du BSL, une région du Québec qui présente d’excellentes conditions d’inclusion économique, sociale et culturelle pour les enfants (et leurs parents) en provenance de milieux vulnérables
  • Permettre que l’expérience bas-laurentienne se déploie ailleurs au Québec
les d fis relever

COSMOSS

Les défis à relever

Des mondes à refaire !

  • Mettre en commun la connaissance;
  • Établir un modèle de collaboration local/régional, communautaire/institutionnel, et interministériel;
  • Avoir la souplesse pour mettre en œuvre des solutions adaptées;
  • Livrer une prestation de services adaptées inspirée d’une lecture partagée avec le milieu;
  • Évaluer nos actions et rendre compte de celles-ci dans un contexte d’interdépendance.
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COSMOSS

Un système planétaire !

Une structure connue !

  • Un Astre: Table de concertation régionale des dirigeants d’organismes
  • Huit planètes: Les comités locaux de coordination (CLC) des 8 MRC
  • Les lunes: Les partenaires locaux militants et gravitant autour d’une même cause !
          • Ex: (CLE, CJE, CSSS, MRC, Maison des jeunes, etc.)
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COSMOSS: un but ultime !

Combler les vides de services aux jeunes de -9 mois à 30 ans

et

prévenir les trous noirs !

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COSMOSS

O.V.N.I. de la phase 1

(Objets venant de notre initiative !)

O.V.N.I. régional

1. Le projet « Jeunes parents aux études » vise à soutenir les jeunes parents qui sont dans un parcours éducatif.

2. Le projet « Travail de rue » vise à déployer deux travailleurs de rue pour chacune des 8 MRC du Bas-St-Laurent.

O.V.N.I. local

3. Le projet « Maraîchers du coeur » vise la réinsertion sociale et professionnelle des jeunes.

4. Le projet « Compilation Top Ressources » oriente le jeune vers les ressources répondant à ses besoins.

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« L’espace » administratif du Bas-St-Laurent offre déjà une extraordinaire qualité de vie en ce qui concerne ses richesses naturelles.

Reste maintenant à diminuer la « gravité » des problèmes et à baliser les « trajectoires » de vie socio-économiques de ses jeunes.