Strategic management

1. Strategic management ครั้งที่ 5 วันที่ 18 มิถุนายน 2556

2. วันนี้ก็บอกไม่มีเวลาไปวัดวันนี้ก็บอกไม่มีเวลาไปวัด ไปวัดตอนมีทุกข์ ให้พระนำตอนไม่มีชีวิต ขอพระช่วยตอนหมดเวลา วันนี้ไปวัดมาหรือยัง ไปวัดก่อนมีทุกข์ ให้พระนำตอนมีชีวิตอยู่ ทำงานหนักตอนมีเวลาก่อนสอบ

3. มอบหมายงานเดี่ยว • ศึกษาประวัติและสรุปปรัชญาของ Dr. Kazuo Inamori ประธานบริษัท Kyocera group • External environment ใส่รหัสบนไฟล์ด้วย ส่งก่อนเที่ยงคืนวันที่ 16 มิถุนายน 2556 สรุปรวบรวมไปเขียนหนังสือของตัวเอง

4. วันนี้ • นั่งเรียงตามเลขที่ จากภาคปกติต่อด้วยภาคพิเศษ • ค้นคว้าเดี่ยว Internal Environment ส่ง 19 มิถุนายน 2556 ก่อนเที่ยงคืน • เริ่มทำงานกลุ่มตามที่แบ่งไว้ • ให้แต่ละกลุ่มไปวิเคราะห์ External Environment และ Internal Environment โดยเอาจังหวัดเชียงใหม่เป็นโจทย์กรณีศึกษาส่ง 20 มิถุนายน 2556 ก่อนเที่ยงทางอีเมล์ • เริ่มเอาที่ค้นและสรุปไปทยอยเขียนหนังสือถึงข้อที่ 5

5. สารบัญหนังสือ • ความรู้ทั่วไป กรอบและแนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์ • Change and Scenario planning • Mission Purpose • External environment • Internal environment • Strategic direction and Formulation • Corporate Strategy • Business Strategy • Functional Strategy • Strategy Implementation • Strategic Control

6. Developing a Corporate strategy Market analysis Developing a Vision and long-term objectives Initiating the Strategy process Developing a business strategy Strategy implementation Developing a Functional strategy Company analysis Performance monitoring

7. Developing a Corporate strategy Market analysis Developing a Vision and long-term objectives Initiating the Strategy process Developing a business strategy Strategy implementation Developing a Functional strategy Company analysis Performance monitoring

8. Mind-set มองให้ไกล คิดให้ได้ Strategic thinking Scenario Mission Vision Action คิดให้ไกล ไปให้ถึง

9. E -V- R Who are you? Core competencies Capabilities Resources PEST Scenario Opportunities Ideas What business to be in? Value proposition What customer buy? Scenario matrix

10. วันนี้คุยกันเรื่องอะไรวันนี้คุยกันเรื่องอะไร • ปรัชญาของชีวิต • ปรัชญาของคนเชียงใหม่ • สภาพแวดล้อมภายนอกใน 5-10 ปีข้างหน้า • ระบุปัจจัยที่มากดดัน • สภาพแวดล้อมธุรกิจ

11. Corporate Strategies A corporate strategy is a set of specific plans of action that an organization must implement in order to achieve its goals and objectives in pursuit of attaining its overall corporate mission.

12. Corporate Level Strategy What businesses are we in? What businesses should we be in? Four areas of focus Diversification management (acquisitions and divestitures) Synergy between units Investment priorities Business level strategy approval (but not crafting)

13. บริบทโลก 2012 2030 Global Warming New Disease: Avian Flu- Migratory Pattern 2015 Health Globalization • AEC • Market • Supply • Logistic • Investment • Labour New Markets Climate Change New Regulations Environment & Natural Resources New Competitors Security Concerns Natural Disasters 2040 New Partnerships 2030 BRIC=G7 Commodity Prices New Customer Expectations Disruptive Technology 2025 2020-2030 Fuel Food Population New Business Models Political Unrests 13

14. Systems Thinking (The Big Picture) Look where you don’t usually look Talk to people you don’t usually talk to Look for surprises Read, listen, watch, think Ask why Take the long view Trends/Futures World STEEP Social Business Environment Political เชียงใหม่ Technical Economic Environmental

15. Forecasting the future Single point forecast RangeOfUncertainties Today Trendsè Timing ?

16. not a map of the future: a map of our perceptions of the future scenario space disruptive scenario scenario scenario scenario impact scenario scenario scenario scenario stable possible plausible probable probability