1 / 12

PERANCANGAN , PENGUKURAN KERJA , DAN ERGONOMI

PERANCANGAN , PENGUKURAN KERJA , DAN ERGONOMI. 1. Studi gerak dan waktu (motion and time study) 2. Perancangan kerja (work design) 3. Analisis perancangan kerja ( methode engineering).

ervin
Download Presentation

PERANCANGAN , PENGUKURAN KERJA , DAN ERGONOMI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PERANCANGAN, PENGUKURAN KERJA, DAN ERGONOMI 1. Studigerakdanwaktu (motion and time study) 2. Perancangankerja (work design) 3. Analisisperancangankerja (methode engineering)

  2. 4. Perancangandanpengukurankerjamembahastentangperancanganstasiunkerjadanprosedur-prosedur yang diperlukanuntukmelakukanpengukurankerja. 5. Prinsippenting yang digunakan : prinsipekonomigerakan (motion economy) danpenyederhanaankerja (work simplification) pengukuranperformansikerjamanusia, pemberianinsentif/bonus.

  3. Penyederhanaankerja 1. Bertujuanuntukmencaricarakerja yang lebihmudah, lebihcepat, lebihefisiendanenghindaripemborosan-pemborosan material, waktu, tenaga, dll 2. Langkahpenyederhanaankerja : pemilihankegiatankerja, pengumpulan & pencatatan data, analisathdlangkahkerja, usulan & pengujianalternatifmetodeyglebihbaikaplikasi & evaluasimetodekerjabaru

  4. Penggambaranprosedurkerja 1. Petaprosesoperasi (menggambarkansemuaaktifitasproduktif yang terlbatdalamprosespelaksanaankerja dg menggunakansimbol ASME) 2. Petaaliranproses (menggambarkansemuaaktifitasproduktifmaupun non produktif, sertalebih detail danlengkap) 3. Petatangankiritangankanan (menggambarkangerakankerja yang dilakukanolehtangankanandantangankiriseorang operator dlmsebuahstasiunkerja, utkmemperolehkeseimbangangerakankerja) 4. Diagram aliran (persissamadenganpetaaliranproses, dimanapenggambarannyadilakukandiatasgambar layout drfasilitaskerja)

  5. Simbol ASME (American Society of Mechanical Engineers) 1. Kegiatanoperasikerja 2. Kegiataninspeksi 3. Kegiatantransportasi 4. Kegiatanmenunggu 5. Kegiatanpenyimpanan

  6. PRINSIP EKONOMI GERAKAN 1. Eliminasikegiatan 2. Kombinasigerakan/aktivitaskerja 3. Penyederhanaankegiatan

  7. ERGONOMI 1. Faktormanusiadalamsebuahsistemkerja 2. Disiplinergonomisecarakhususmempelajariketerbatasndankemampuanmanusiadalamberinterasikdenganteknologidanproduk-produkbuatnnya. 3. Keilmuanyang multidisiplin : ilmukehayatan, ilmukejiwaan, ilmuteknik, kemasyarakatan. 4. Analisaergonomimeliputi : anatomi, fisiologi, antropometri, psikologiygfisiologis, kondisi-kondisikerjaygdptmencederai

  8. InteraksiManusiaMesin 1. Kombinasiantarasatuataubeberapamanusiadengansatuataubeberapamesinygsalingberinteraksimenghasilkankeluaranberdasarkanmasukan yang diperoleh. 2. Macamhubungan : a. Manual man-machine system (penauntukmenulis) b. Semiautomaticman-machine system (carakerjamobil) c. Automaticman-machine system

  9. PENGUKURAN KERJA 1. Pengukuranwaktukerja : aktifitasuntukmenentukanwaktuygdibutuhkanolehseseorangdalammelaksanakansebuahkegiatandalamkondisidan tempo yg normal. 2. Bertujuanuntukmenetapkanwaktubaku 3. Penetapanwaktubaku/standard dilaksanakan dg cara : a. stopwatch time study b. sampling kerja c. standar data d. predetermined time system

  10. Stop-watch TimeStudy 1. Waktunormal = total waktu x performans rating (%) 2. Waktustandart = waktu normal + % allowance X waktu normal 3. Output standar = 1/ waktustandar 4. Jumlahpengamatanygseharusnyadilakukan N = k/s n(∑t2) – (∑t)2 2 ∑t

  11. MetodeSamplingKerja 1. Sampling kerjaadalahsuatuaktifitaspengukurankerjauntukmengestimasiproporsiwaktuyghilang (idle/delay) selamasikluskerjaberlangsung. 2. Pengamatandilakukansecara random 3. Proporsidrwaktu idle = jumlahpengamatanygmenunjukkan idle total pengamatanygdilakukan

  12. PengukuranKerjaTidakLangsung 1. Time study standart : pengukuranwaktuberdsarnilai-nilaiwaktuygdiperolehdrtabeltercatatsebelumnya 2. Predetermined time system : a. Work factor b. Methods time measurement (micromotion analysis)

More Related