1 / 11

PARTICIPATORY METHODS

(Katılımcı Yöntemleri). PARTICIPATORY METHODS. Hazırlayan: Remzi Canfer ÜLVAN 1130137513. Katılımcı metod , projede, programda ve stratejide payı olanların karar vermeye katılmalarını sağlar.

erasto
Download Presentation

PARTICIPATORY METHODS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. (KatılımcıYöntemleri) PARTICIPATORYMETHODS Hazırlayan: Remzi Canfer ÜLVAN 1130137513

  2. Katılımcı metod, projede, programda ve stratejide payı olanların karar vermeye katılmalarını sağlar. Katılımcı izleme ve değerlendirme metodu, projenin uygulanması aşamasında, yöneticilere, verimlilik ile ilgili hızlı geri bildirim sağlayan önemli bir yönetim aracıdır. PARTICIPATORY METHODS

  3. Proje ile ilgili esas kişilerin belirlenmesi, onların bilgilerinin, ilgilerinin ve deneyimlerinin saptanması için kullanılır. İlişkiler arasındaki gücün anlaşılması, etkileri ve faaliyete katılan çeşitli insanların ilgilerinin saptanması ve kimin katılacağı ya da ne zaman katılacağının belirlenmesinde kullanılır. 1- StakeholderAnalysis ( Paydaş Analizi )

  4. 1- Sürecin belirlenmesi 2- Uygulanacak kuralların belirlenmesi ve seçilmesi 3- Esas paydaşların belirlenmesi 4- Araçların kullanılması 5- Bilginin toplanması ve kayıt edilmesi 6- Paydaşlar tablosuna aktarılması 7- Paydaşlar tablosunun analiz edilmesi 8- Bilginin kullanılması Bu Analizde Sekiz Aşama Vardır;

  5. Yerel bölgedeki insanların, gerek kırsal gerek kentsel,dışarıdan kimseler ile aralarında ki bilgi paylaşımı üzerine odaklanmış bir yaklaşımdır. • PRA’nin 5 temel ilkesi vardır; 1) Katılım 2) Esneklik 3) Takım çalışması 4) Uygun bilgisizlik 5) Sistematik 2- ParticipatoryRuralAppraisal( Katılımcı Kırsal Değerlendirme )

  6. Projeden yararlananlara projeyle ilgili bir anlayış getirmek için projenin değerlendirilmesinde kullanılan bir danışmanlık yönetimidir. Faydalanıcı değerlendirmesi, genelde istatistiksel analize olanak sağlamamasına rağmen, kişisel bilgiye dayanan bir yöntemden daha fazlasıdır. Uygulama sırasında, faydalanıcı değerlendirmesi, projenin değerlendirmesi ve tutumunun değiştirilmesi için bir geri bildirim sağlar. 3- BeneficiaryAssessment( Yararlanıcı Değerlendirmesi )

  7. Katılımcı izleme ve değerlendirmesi ; problemleri belirlemek, bilgileri toplanmak ve analizini yapmak, tavsiyelerde bulunmak için, paydaşların projenin farklı aşamalarında birlikte çalışmalarını içerir. 4- ParticipatoryMonitoringAndEvaluation ( Katılımcı İzleme Ve Değerlendirme )

  8. Daha hassas, duyarlı ve sürdürülebilir müdahaleleri tasarlamak için yerel durumları ve yereldeki insanların bakış açıları ve öncelikleri hakkında bilgi edinmek. Uygulama sırasında problemleri ve onarım problemlerini tasarlamak. Bir projeyi, programı ve planı değerlendirmek. Fakir insanları güçlendirmek için bilgi ve beceri sağlamak. KatIlImcImetod ne İçİnkullanIlIr?

  9. Süreçteki kilit noktalarla ilgili sorunları gözden geçirir. Projenin yerel sahiplerini ve ortaklarını kurar. Yerel öğrenme, yönetim kapasitesi ve yetenekleri geliştirir. Yönetimin karar alması için zamanlı ve güvenilir bilgi sağlar. Avantajlar • Dezavantajlar • Bazen daha az nesnel olduğu kabul edilir. • Eğer esas paydaşlar anlamlı bir yola bulaştılarsa zaman alıcı olur. • Bazı paydaşlar tarafından kendi kazançlarını ilerletmek için hakimiyet kurma ve kötüye kullanma ihtimali vardır.

  10. Maliyet, uygulamanın derinliğine ve alanına göre değişir. Düşük ya da orta seviyede olabilir. Malİyet • GereklİNİtelİkler • En az bir kaç gün eğitim gereklidir. Zaman • Uygulamanın derinliğine ve alanına göre değişir.

  11. “İzleme Ve Değerlendirme -Bazı Teknikler Ve Yöntemleri”, Arzu AyşinTekindor http://www.stratek.com.tr/ http://www.stratek.com.tr/documents/izleme-degerlendirme.pdf http://www.iolpmezunu.com http://www.iolpmezunu.com/f292/participatory-approachturkce-23471/ Kaynaklar

More Related