2013 evaluaties n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
2013 EVALUATIES PowerPoint Presentation
Download Presentation
2013 EVALUATIES

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

2013 EVALUATIES - PowerPoint PPT Presentation


  • 99 Views
  • Uploaded on

2013 EVALUATIES. N+1. INLEIDING. Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie http://www.besix.com/selfappraisal/N1.aspx. TIMING EVALUATIES 2013. GEBRUIKERSNAAM EN PASWOORD ZIJN ONVERANDERD. KIJK GEGEVENS NA. MIJN MANAGER MIJN MEDEWERKERS

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '2013 EVALUATIES' - enya


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
inleiding
INLEIDING
  • Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie

http://www.besix.com/selfappraisal/N1.aspx

kijk gegevens na
KIJK GEGEVENS NA

MIJN MANAGER

MIJN MEDEWERKERS

MIJN ROL

MIJN PERSOONLIJKE DETAILS

voorbereiding evaluaties managers
VOORBEREIDING EVALUATIES MANAGERS
  • Evaluatie van de objectieven: Dit onderdeel is gebaseerd op de objectieven vooropgesteld tijdens het evaluatiemoment van vorig jaar, alsook op de eventuele veranderingen tijdens het voorbije jaar. JIJ evalueert het behaalde resultaat ten opzichte van de gestelde objectieven rekening houdend met de mogelijke tussentijdse evaluatie(s), alsook met de opinie van interne/externe klanten, en met het behaalde resultaat.
  • Veiligheid-Gezondheid-Milieu-evaluatie 2013 (VGM) (indien van toepassing): Dit onderdeel van de evaluatie dient enkel ingevuld te worden door medewerkers die vallen binnen de rollen “Project Execution” en “Project Management”. Er wordt geëvalueerd volgens 3 gradaties: ”uitmuntend”, “goed”, “te ontwikkelen”.
  • Evaluatie van de CommonRoleCompetencies: Hiervoor verwijzen we naar de CommonRoleCompetencies beschreven in de “Banding” en naar de functiebeschrijving van de medewerker. JIJ evalueert de competenties alsook de daarbij horende houding en ingesteldheid. De evaluatie van de competenties kent 3 gradaties: ”uitmuntend”, “goed”, “te ontwikkelen”.
voorbereiding evaluaties managers1
VOORBEREIDING EVALUATIES MANAGERS
  • Maak je voorbereiding op basis van een VOLLEDIG jaar. Contacteer de vorige N+1 voor informatie. Vanaf 2014 zal de wissel van N+1 via de applicatie ondersteund worden
  • Verzameldocumenten die de evaluatiekunnenondersteunen
  • Verzamel input van anderen (klanten, collega’s, andere managers)
  • Weeseerlijk en duidelijk in je commentaren
  • Lees de zelfevaluatie van je medewerker
voorbereiding evaluaties managers2
VOORBEREIDING EVALUATIES MANAGERS
  • TRAINING: e-learning module
    • Hoe jezelfvoortebereiden, het houden en finaliseren van de evaluatie
    • Hoe omgaan met moeilijke feedback
  • http://beyondlearning.cegos.com

-> meer details volgt later

NEEM JE TIJD OM DE TRAINING TE VOLGEN

evaluatie
EVALUATIE
  • SCORES VOOR OBJECTIEVEN
evaluatie1
EVALUATIE
  • SCORES VOOR COMPETENTIES
aandachtspunten
AANDACHTSPUNTEN

Ook dit jaar is het in het systeem verplicht gemaakt om de datum en het uur van het interview in te geven.

aandachtspunten1
AANDACHTSPUNTEN

STATUS ZAL ENKEL VERANDEREN NAAR 4 NA DATUM VAN GESPREK

aandachtspunten2
AANDACHTSPUNTEN

WANNEER JE ONDERTEKENT ZULLEN ALLE PAGINA’s ZICHTBAAR GEMAAKT WORDEN VOOR DE MEDEWERKER TENZIJ ER BEPAALDE VERPLICHTE VELDEN DIENEN INGEVULD TE WORDEN (vb. Score)

slide15

GEEF NIET MEER DAN 2 TOT 4 PROFESSIONELE EN 2 TOT 3 PERSOONLIJKE OBJECTIEVEN

  • SOMMIGE MEDEWERKERS DIE VALLEN BINNEN DE ROLLEN “PROJECT EXECUTION” EN “PROJECT MANAGEMENT” DIENEN VEILIGHEIDSOBJECTIEVEN TE BESCHRIJVEN, D.I. HOE DE VEILIGHEID OP DE WERF TE VERBETEREN.

GEEF EEN CONCRETE BESCHRIJVING VAN WAT ER VERWACHT WORDT: PROFESSIONELE, PERSOONLIJKE EN VEILIGHEIDSOBJECTIEVEN (indienlaatste van toepassing)

LEG UIT WAT ALS SUCCESVOL BESCHOUWD ZOU WORDEN (KPI’s, meetbareresultaten, etc.)

nieuw in 2014
NIEUW IN 2014

Zelfs wanneer de objectieven door manager en medewerker werden gevalideerd kunnen additionele objectieven toegevoegd worden.

new features 2014
NEW FEATURES 2014

Managers kunnen tijdens het jaar commentaren en tussentijdse scores geven op de objectieven die zij in het systeem hebben goedgekeurd.

Wanneer een manager tijdens het jaar wordt veranderd, wordt de vorige manager gevraagd om binnen een termijn van 60 dagen een tussentijds evaluatie te maken op de objectieven die hij/zij gegeven heeft in het systeem.