Virzīta uzņēmējdarbība Guided Entrepreneurship ™

1. Virzīta uzņēmējdarbībaGuided Entrepreneurship™ Stiprinot zināšanu ekonomiku Boris N. Reznik, Ph.D.Chairman, Vendevia GroupMiami, Florida USAwww.vendevia.com Rīga, Latvija2004. gada 9. jūnijs

2. Kā Latvija var kļūt par pasaules līderi zinātnes un tehnoloģiju komerializācijā • Vēstures atziņasKā Silikona ieleja izauga no maza lauksaimniecības reģiona par pasaules līderi zinātnes un tehnoloģiju komercializācijā. • Uzņēmējdarbības parādīšanāsKādēļ uzņēmējdarbība ir īstā atslēga zinātnes un tehnoloģiju komercializācijai. • Virzīta uzņēmējdarbība™Visefektīvākā metode uzņēmēju armijas izveidei visīsākajā iespējamajā laikā. • Virzīta uzņēmējdarbības centri ™ Kādēļ un kā tie darbojas, lai ieviestu Virzītas uzņēmējdarbības programmas. • VUC(virzītas uzņēmējdarbības centra) piemēra analīze. • Latvijas leģendas veidošana. Pirmā soļa speršana

3. Solikona ieleja Iedomājaties iespējasNo Silikona ielejas līdz Latvijas leģendai BostonasKoridors Pētniecības trīsstūris ŅudžersijasBio dārzs BangaloraIndija Latvija Kā Latvija var kļūt par pasaules līderi zinātnes un tehnoloģiju komerializācijā

4. Līča apvidusZiemeļkalifornijā SākumāPar Silikona ieleju tā netika saukta vienmēr • Divas izcilas universitātes (Stenfordaun UC Berklija) ar izciliem zinātniekiem un izciliem studentiem • Kulturāla cieņa pret zinātni • Neeksistējošs reāls S&T tirgus • Biznesa vide ar lielu potenciālu (daudz zemes, zemi nodokļi, lēts darbaspēks) Tad parādījās Sputniks, kam sekoja NASA Dzima lielo tehnoloģiju laikmets lielām kompānijām kas ražo lielus produktus lieliem līgumiem Sunnyvale California c1955

5. Konkurence Atpazīstamība Spēcīgi stimuli Virzība 1960-o gadu vidusTeknekronsrada jaunu paradigmu Veidot uzņēmējusApollo salīdzinājumā ar Harvey Wagner Uzņēmējdarbības fabrikas fondi

6. Orientēšanās uz tirguKā uzņēmēji ķērās pie lielo tehnoloģiju gigantiem un uzvarēja! Distribution Insurance Communicationsand IT Transportation Financial “RETNA” Galvenie elementi uz tirgu orientētā sistēmā • Tirgus pieprasa un uzņēmējs sameklē zinātni un atbildes • Mazi un veikli salīdzinājumā ar lieliem un lēniem • Tirgus risinājumu salīdzinājumā ar produktiem • No naudas līdz līguma mērķim

7. Boeing GeneralMotors EDS LockheedMartin OccidentalPetroleum MCI CONSOLEnergy . . IBM Sun Microsystems HewlettPackard AT&T SymbolTechnologies LucentTechnologies . . . Both TIBCO &TERAWent Public Uzņēmēju armijas izveidošanaTeknekronsun “sēņu”efekts • Teknekrona baluksuzņēmumi aug • Jaunā uzņēmējdarbība kļūst par mantojumu • Teknekrona absolventi definēja uzņēmējdarbību 80-o gadu laikā Litton

8. Tilta veidošana pāri līcimKo dara uzņēmēji un kā viņi to dara Latvian EU Latvijas zinātne un tehnoloģija Pasaules tirgi Latvijas zinātne un tehnoloģija Pasaules tirgi Latvian Tas viss ir skaidrs, bet “kā izveidot uzņēmēju armiju?”

9. Virzīta uzņēmējdarbība ir gan iedarbīga, gan efektīva Zemākās izmaksas uz vienu izveidotu uzņēmēju Riska kapitāla fonds Uzņēmēju skaits uz vienu centru Katalizators - • Visas pieejas ir izveidotas dažādiem nolūkiem • Virzīta uzņēmējdarbība rada uzņēmējdarbības bāzi un veido kritisko masu, kas nepieciešama armijai inkubators Izmaksas uz vienu uzņēmēju Virzīta uzņēmējdarbība Fokusējas uz finansu darījumu Fokusējas uz tehnoloģiju Fokusējas uz tirgu Attīsta uzņēmumus Attīsta produktu Attīsta uzņēmējus

10. VUC Virzītas uzņēmējdarbības centrsSkats no iekšienes un ārienes VUCnodrošina pamata infrastruktūru,bet to virza pastāvīga mijiedarbība.Kandidāti - Uzņēmēji - Padomdevēji - Tehnologi - Klienti

11. Virzība pa kāpnēmVUCKonkurentspējīga pieeja progresam Blakusuzņēmums Mērķis ir ieiet sabiedriskajā apritē. Virzība uz augšu Nodaļas vadītājs Vada nodaļu. Mērķis ir dominēt tirgus nišā un izveidot blakusuzņēmumu. Uzņēmējs Ir pirmoreiz parakstījis līgumu. Goals is to build team and make more sales to create a division. Apmācības Pilna laika darbsVUC. Mērķis ir tik ārā reālajā vidē, atrast klientu un slēgt līgumu. Kandidāts Iesniegts pieteikums, lai pievienotos noteiktamVUC. Mērķis ir tikt izraudzītam.

12. Virzītas uzņēmējdarbības centrs no iekšienes No kandidāta līdz blakusuzņēmumam

13. Uzņēmēju radīšanaKā virzīta uzņēmējdarbība rada uzņēmēju armiju, kas spēj panākt izmaiņas Driving World Wide Markets

14. PlatinumSoftware Merisel FamousFootwear Light Signatures Symbol Technologies Manhattan Associates . . Cisco Systems Oracle Arriba Equifax . . . WhitestoneBridge 4th Shift HNC Software Just In Time Zmarket Celerity American Turnkey OptumSoftware Metasys Inatel Sonica IndX Software Avexus Logicware Swiss Log, AG Siemens VUC – piemēra analīzeBoriss Rezniks1985.g. nodobina ATC • Mēs esam to paveikuši ar IT un tagad darām ar biotehnoloģijām • Izveidotas tūkstošiem darbavietas un radīta miljardu € vērtība

15. Latvijas leģendas radīšanaSkatījums uz pamata arhitektūru • Valdības loma • Struktūras loma • VUC • specializējas uz tirgus segmentu • nodrošina orientēšanos uz tirgu • veicina konkurenci • rada īpašus stimulus • nodrošina pieeju resursiem • nodrošina vadību

16. Latvijas leģendas radīšanaKā uzsākt • Izstrādāt konceptuālu plānu VUC programmai Latvijā • Izveidot VUC stratēģisko iniciatīvas grupu • Izveidot aģentūru un atbilstoši to finansēt • Izstrādāt detalizētu plānu VUC iniciatīvas infrastruktūrai • Izveidot pirmo VUC un uzsākt virzītu uzņēmējdarbību • Novērtēt progresu un veikt pielāgojumus • Turpināt programmas izstrādi

17. Virzīta uzņēmējdarbībaGuided Entrepreneurship™ Stiprinot zināšanu ekonomiku Boris N. Reznik, Ph.D.Chairman, Vendevia GroupMiami, Florida USAwww.vendevia.com Riga, LatviaJune 9, 2004