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Contents. 현장개요. 주제 선정배경. 추진방안 실행. 추진성과 및 목표. 현장개요. 1. 사업개요. 2. 위치도 / 노선도. 3. 안전관리 조직도. 4. 현장 안전보건경영방침 및 목표. 1. 사업개요. 강남순환도시고속도로 민간투자사업 제 5 공구 건설공사. 공 사 명. 2007 년 11 월 20 일 ~ 2016 년 05 월 19 일. 공사기간. 강남순환도로㈜ / 서울시 ( 주무관청 ). 발 주 처. 3,947 억원 (VAT 별도 ). 공사금액.

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Presentation Transcript

  1. Contents 현장개요 주제 선정배경 추진방안 실행 추진성과 및 목표

  2. 현장개요 1. 사업개요 2. 위치도 / 노선도 3. 안전관리 조직도 4. 현장 안전보건경영방침 및 목표

  3. 1. 사업개요 • 강남순환도시고속도로 민간투자사업 제5공구 건설공사 공 사 명 • 2007년 11월 20일 ~ 2016년 05월 19일 공사기간 • 강남순환도로㈜ / 서울시(주무관청) 발 주 처 • 3,947억원(VAT 별도) 공사금액 • 두산건설, 동부건설, 파라다이스 시 공 사 • ㈜청석엔지니어링/ ㈜선진엔지니어링 설계/감리 • 총연장L=5.1km 왕복 6차로 • - 토공사: 깍기1,510,000m3 • - 터 널 : 4.9km (3차선 단선방향) • - 영업소 : 금천영업소 (14차로) 공사규모 • 목표 : 3,000,000시간 • 달성 : 2,501,293시간 무재해시간

  4. 2. 위치도 / 노선도 5공구 L=5.13km 관악터널 4,990 m 관악IC 금천영업소 5공구 L=5.13km 6공구 L=3.53km 7공구 L=3.74km 금천영업소 관악 I.C

  5. 3. 안전관리 조직도 안전보건협의체 / 위원회 안전관리자 위원장 : 안전보건총괄책임자 안전팀장 : 우창훈 위원 : 관리감독자,협력업체소장,근로자 각1인 대리 : 송의석 기사: 장영호 기사: 손희창 간사 : 안전관리자 기사: 염찬수 공 사 2 공 무 전기,기계,관리 품 질 공 사 1 관리감독자(두산) 관리감독자(두산) 관리감독자(두산) 관리감독자(두산) 관리감독자(두산) 차장 : 최운상 품질팀장 : 이선우 공무팀장 : 하병목 관리팀장 : 이낙경 공사팀장 : 김문수 대리 : 한인철 대리 : 이상빈 과장 : 김 철 대리: 문치호 과장 : 신상호 기사 : 김용기 대리 : 이문선 차장 : 이도식 기사: 정재훈 사원: 홍혁기 차장 : 이충근 기사 : 배광열 기사: 임종현 안전보건총괄책임자 관리감독자(영석) 관리감독자(신영) 관리감독자(태아) 관리감독자(동아) 관리감독자(대일) 현장 소장 소장 : 손성부 소장 : 장명규 소장 : 이상일 소장 : 전용진 소장 : 허종만 부장:박종현

  6. 4. 현장 안전보건경영방침 및 목표 인본주의 경영을 통한 선진 EHS 문화 정착 재해율 0.15% 달성 ! 환경 PQ 감점 ZERO ! 전사안전보건경영목표 현장 안전보건경영목표 전사안전보건경영방침 1. 준공시 까지 무재해 300만 달성 2. 일일 안전 관련 부적합 사항 2건 이상 도출 3. 일일 출역 인원 100% 안전 조회 참석 준공시까지무재해 4배수 달성

  7. 주제 선정 배경 1. 주제 선정 배경 2. 무궁화 운동이란?

  8. 1. 주제 선정 배경 당사 3년간 재해발생 현황 분석한 결과 추락 42% 차지 불안전한 행동이 사고원인의 96% 차지 당사 재해발생현황 (2009~2011) 재해 원인 • 불안전한 상태 • 4% • 협착 • 8.3% • 낙하 • 10.1% • 추락 • 41.67% • 전도 • 11.11% • 불안전한 행동 • 96% • 충돌 • 11.11% • 기타 • 17.52%

  9. 1. 주제 선정 배경 현장 상황 국내 최초 3차선 장대 터널 도심지 굴착공사로 지장물 다량 간섭 1 2 Critical Issue 도심지 발파공정 시행 잠재 위험도 高 급격한 사면 경사 사면 붕괴 위험 3 4 24시간 FULL 공정 시행 5 6 작업환경 불량

  10. 2. 무궁화 운동이란? 無 和 화 무 무재해-무결점 - KOSHA 18001 화기애애한 현장 조성 - HUMAN FIRST 窮 궁 궁극적 안전 - EHS 시스템, 9 TO 5

  11. 추진방안 실행 1. 無 무재해 - 무결점 2. 躬 궁극적 안전 3. 和 화기애애한 현장조성

  12. KOSHA 18001 세부추진계획 이행 흐름도 1. 無 무재해 - 무결점 생활화된 안전보건경영 시스템 1. 위험성 평가표 작성 2.위험성 평가표 검토 3. 협의체 회의

  13. KOSHA 18001 세부추진계획 이행 흐름도 1. 無 무재해 - 무결점 생활화된 안전보건경영 시스템 4. 근로자 결과교육실시 5.TBM 활동 일일 재 전파 6. FEED BAC

  14. 일일 9to 5 안전활동 2. 躬 궁극적 안전 협력사 중심의 위험성 평가 효율성을 높이자 9 Patrol 실시 5 meeting 명일작업 신청서 작성 9to5 안전점검 결과보고

  15. 터널붕괴에 대한 문제점 인식 및 해결방안 2. 躬 궁극적 안전 터널공사 중 재해 최소화 및 예방기법은? THAM System 도입 터널시공위험도 터널 붕괴 위험도 정량적 평가 막장위험 수준 평가 전무 각영향인자 결정의 결여 정량적 관리시스템 필요 붕괴위험 최소화

  16. 터널 시공 위험도 관리시스템 – THAM System 2. 躬 궁극적 안전 • 설계자료(사전 현황 파악 및 압력) • (1)현장: 설계도서 및 지질조사 보고서제공 • (2)KICT: 사전 현장 파악 및 기초 입력자료 준비,현장 막장 관찰 야장 검토및 보완(교육 포함) 일자별종합리포트(분기별로현장에 제공) 각 위험도 수준별 현황세부점검추천항목(예정) 현장붕괴위험도 지수값변화추이 곡선 막장위험도 수준변화 추이곡선 터널 위험도에대한 민감인자(우선순위 제시) • 시공자료 • (1)현장: 일상 막장관찰 결과(야장)제공 (2)현장: 시공현황(굴진현황 및 지보현황) 제공 • (3)KICT: 제공자료 정리 및 입력/시스템운영 [월 1회 현장방문-자료 수집 및 막장평가직접 수행] 터널 붕괴위험도 평가및관리시스템(KICT운영) 제공정보 굴진전 사전 준비 내용 굴진중입력 내용(지수산정 대상 막장기준) • 계측자료 • (1)현장: 계측자료 제공(KICT-계측사 연결) • (2)KICT: 위험도 지수값과 연계한

  17. 대절토사면의 문제점 해결방안 – 자동계측시스템 구축 2. 躬 궁극적 안전 자동화 계측 구성 요소 계측 컴퓨터 자동계측 시스템 태양열전지 인터넷기반 데이터로거 자동광파측정기 사면 현장 설치센서 지중변위계 지중경사계 + 간극수압계 지중경사계 (자동) 진동속도계 (자동) 간극수압계

  18. 대절토사면의 문제점 해결방안 – 자동계측시스템 구축 2. 躬 궁극적 안전

  19. 4 4 2. 躬 궁극적 안전 터널내의 출입인원에 실시간으로 확인할 수 있는 시스템 구축

  20. 안전교육 개선 방안 – 신규채용자 교육 프로그램 적용 2. 躬 궁극적 안전 안전교육의 개선방법은 없을까? 1. 작업투입 전 사전 면접부 작성 2. 基礎건강상태확인 3. 보호구 지급 4. 안전교육 실시 5. EHS 가이드라인 동영상 교육 6. 현장 안전투어

  21. 안전교육 개선 방안 – 특화안전교육 실시 2. 躬 궁극적 안전 안전교육의 개선방법은 없을까? 전기관련 안전교육 장비조종원안전교육 응급처치 안전교육 건설안전체험교육

  22. EHS 안전점검 – 본사, 그룹, 자율안전컨설팅 2. 躬 궁극적 안전 모두가 참여하는 안전활동은 없을까? EHS 본사 점검 자율안전컨설팅(점검) EHS 그룹 점검 자율안전컨설팅(강평)

  23. 3. 和 화기애애한 현장조성 휴먼퍼스트 • 일보다 인간이 중심되는(Like a Human Being) 관련 활동 • 두산건설의 감성안전 활동을 뜻하는 고유명사 • 휴먼퍼스트 글자 5Color : 인간의 다양성을 의미 • 초록 네잎 클로버 : 안전과 행운을 의미 • 근로자의 동기부여와 자발적인 참여 유도를 통한 재해예방 • 인위적 안전의식 고취의 한계극복 및 투자와 노력에 대한 성과 극대 • 건설업 특유의 열악한 근무환경 극복으로 공동체 의식부여 • 경영방침 『인본주의 경영을 통한 선진 안전문화 정착』의 구체적 실현 Human First 의미 도입효과

  24. 근로자들의 불만요소를 사전 제거하여 화기애애한 현장조성 3. 和 화기애애한 현장조성 근로 환경 개선 안전화 건조기 운영 근로자 쉼터 운용 샤워실 설치 포세식 화장실 운영 관악산 갤러리 조성 화단 조성

  25. 3. 和 화기애애한 현장조성 근로자를 위한 배려 우수근로자 포상 심장제세동기 설치 안전관리 제안함 설치 근로자 고충 상담실

  26. 3. 和 화기애애한 현장조성 근로자를 위한 배려 외국인 근로자 저녁식사 출근맞이 행사 근로자 핫팩 지급 근로자 건강검진 실시

  27. 3. 和 화기애애한 현장조성 본사와 현장의 소통 강화 • 지난 3년간 우리회사의 재해발생 통계를 보면 4∼5월에 중대재해가 전체 중대재해 50%를 차지하고 있으며, 매년 반복적인 문제점에 대해서 개선지적을 받음. •  어떤 일을 할 수 있고 해야 한다고 생각하면 길이 열리게 마련이다. • 1차 : EHS 점검의 날 경영진 참여 유도 • - 일 시 : 매월 13일 • - 참석대상 : 두산건설 경영진 • 협력사 경영진 • 2차 : 매년 EHS 중점추진계획 수립 • - 뺏지, 스티커 제작 배포 • - 중점추진계획 실적 확인 • - 우수현장, 협력사 포상

  28. 3. 和 화기애애한 현장조성 전구성원의 이해와 참여 • 전구성원의 안전문화 정착을 위한 EHS가이드라인 교육 안전 교육 1 안전관리자 WORK SHOP(년1회) 2 안전관리자 전문화교육(년1회) 3 관리감독자 EHS가이드라인 교육(년2회) 4 협력사소장, 반장 EHS가이드라인 교육(년2회) 5 현장소장 EHS가이드라인교육(년2회)

  29. 2. 문제점 해결방안 수립 근로자 쉼터 팀별 텃밭 가꾸기 칭찬 릴레이 무재해 기원 체육대회 근로자의 참여 및 소통 유도 2010 휴먼퍼스트 활동 송년 다과회 빼뺴로데이 선물

  30. 2. 문제점 해결방안 수립 매월 생일자 축하 파티 사랑의 HOT팩 지급 피로회복제 증정 도서 보급 화단조성 응급구조 강습 근로자의 참여 및 소통 유도 2011 휴먼퍼스트 활동

  31. 2. 문제점 해결방안 수립 사랑의 HOT팩 지급 외국인 근로자 저녁식사 Clean 현장 캠페인 동절기 방한 용품 지급 근로자의 참여 및 소통 유도 2012 휴먼퍼스트 활동 근로자의 날 선물 지급 로드 갤러리 조성

  32. 3. 和 화기애애한 현장조성 긴장의 끈을 놓지 말자 • 비상사태 훈련 • 터널붕괴 및 막장함몰에대비한 응급처치, 후송에 대한 사전 모의훈련 • 위기 • 극복 • 터널 화재발생시 초기진화,대피방법 및 순서에 대한 사전 모의 훈련 실시 비상시 대피 및 대처방안 모색 비상사태 훈련 실시 • 우리현장은 우리가 지킨다는모토아래 매년 분기별 • 비상사태 훈련 실시

  33. 3. 和 화기애애한 현장조성 안전의식 확인 • 매월 자율안전컨설팅 • 수시로 작업환경 및 공정이변하고, 신기술, 신공법 적용새로운 장비 및 가시설물의대형화 등으로 위험도 증가 • 위기 • 극복 • 건설업 자율안전컨설팅제를통한 외부 안전전문가에 의한 점검을 실시 자율안전관리 능력 향상 건설업 자율안전컨설팅 실시 • 자율안전관리 능력 향상안전관계자 위험성 사전 인지 능력 향상

  34. 3. 和 화기애애한 현장조성 아차사고 발생 원인분석 및대책수립 아차사고사례 작성 채택여부결정 설비 개선 시설 및 개선 현장작업 중 아차사고 발생 발생원인분석 및 재발방지 대책수립(관리감독자) 아차사고 사례 작성/제출(관리감독자) 평가실시(안전팀) 아차사고 발생 아차사고 발굴 및 시설 개선

  35. 3. 和 화기애애한 현장조성 KICK OUT 제도 시행 퇴출규정 위반내용 고소작업(1.8m이상) 안전대미체결자 안전모 미착용자 무면허 장비운전자 음주 측정치 0.05이상 시행 절차 보호구 미착용자(보안경 등) 안전시설 무단 해체 및 미복구자 EHS 가이드라인 미준수자 현장 자체 EHS규정 미준수자 1 Out 위반통지서 발부 KICK OUT(즉시 현장 퇴출) 1 OUT(1차:경고, 2차:현장 퇴출) 2 OUT (1차:경고, 2차:교육, 3차:퇴출) 현장소장 승인 사진촬영 특별교육 현장퇴출 2 Out Kick Out EHS팀 보고 및 전사공지

  36. 추진성과 및 목표 1. 정량적 성과 2. 향후 추진 목표

  37. 1. 정량적 성과 EHS 안전보건경영시스템 성과 • 2007.11.20 ∼ 2011. 11.20 (49개월) • - 모두 하나되어 무재해 3배 달성 • 현재 (착공후58개월) 무재해 250만 시간 달성 협력업체 중심의 위험성평가와 관리감독자주도의 안전보건경영시스템 운영 • 계획 • 실시

  38. 1. 정량적 성과 지속적인 위험성 평가 실시 • 도심지 장대터널 붕괴위험도 최소화 • - 터널시공위험도관리시스템 도입 • 대절토 사면 붕괴위험도 최소화 • - 자동계측시스템 도입 협력업체와 관리감독자 주도의 안전점검 개선으로 위험도관리방법개선 • 계획 • 실시

  39. 1. 정량적 성과 추진 성과 안전관리유공자 서울지방고용노동청장표창 수상 2009.5.8 서울시 2010년 하반기 무재해달성 우수현장 - 서울시장 표창 수상 친환경건설사업장 인증(매경안전환경연구원) 무재해 2배(140만시간) 달성 - 착공후 32개월 무재해 1배(70만시간) 달성 - 착공후 18개월 현재 무재해 3배수(210만시간)달성 - 착공후49개월 산업안전보건강조주간 중 대기업 건설부분 안전보건활동 우수사례 발표대회 - 장려상 수상 산업안전공단이 뽑은 우수현장 선정 - 건설경제신문에 소개 2010.7.12 2010.7. 2010.9.14 2011.4.22 2011.7.7 2011.11.23 2011.11.24

  40. 2. 향후 추진 목표 향후 목표 근로자가 안심하게 일할 수 있는 대한민국 최고의 안심일터 달성! 무재해 준공으로 무재해 4배 (3,000,000시간) 달성 무재해준공 2016년 4배 달성 2013년 12월 연간무재해달성 2012년12월

  41. 무궁화 꽃말은 “일편 단심”입니다. 무궁화의 강건함, 순수함과 끝없이 이어 피는 무궁화의 끈질긴 생명력처럼 강남순환도시고속도로 제5공구현장은 아무조건 없는 사랑의 안전을 이루도록 끝없는 노력을 다하겠습니다.. 안전은 우리의 생명입니다.

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